| 制定目的 | 小区设备老坏，业主总抱怨。想让电梯、水泵这些不罢工，大家住得安心点，故障少一点，安全多一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管维修班、管理员、前台。管电梯、发电机、通风机、水管、楼道、门窗这些。 | ||
| 职责分工 | 维修班长带头干保养，管理员天天巡楼，前台接单派活，工程部盯着大修，物业经理月底查记录。 | ||
| 禁止行为 | 不准机房堆杂物、不准在机房吸烟、不准漏油漏水、不准不填维修表、不准拖过三天才修小问题。 | ||
| 检查与监督 | 班长按计划表做保养，管理员填日巡查表，前台记好每单时间，物业经理每月抽查，没做到就扣绩效，月底开会讲问题。 | ||
住宅小区设备设施、维修管理内容
1、设备、设施维修保养管理
为了提高公共设备的安全率，降低设备设施故障率，确保小区公共设备设施安全、正常稳定运行，设备设施完好率为98%以上，为小区业主/住户提供安全优质服务，规定维修班长必须按照《设备设施保养计划表》实施操作，并认真填写《设备维修记录表》。具体规定如下:
(1)设备设施维护保养:要求所有设备均设立《设备标识牌》，所有设备、管道、电气、仪表、支架、设备房地面等必须经常进行清洁，所有设备应无跑、冒、滴、漏和鼠害现象，保持无锈蚀、油漆无脱落，并定期检查、维修和试运行各种设备，注意防尘、防潮、防腐蚀。
| 制定目的 | 酒店怕着火伤人伤东西，得快点反应别乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在酒店上班的人，还有酒店里所有地方。 | ||
| 职责分工 | 发现火的人要马上报、试着灭；监控员要通知保安和领导；当班经理得冲到现场指挥疏散；员工听安排撤人搬物。 | ||
| 管理要求 | 用就近灭火器先扑；走消防通道不坐电梯；人撤到前广场集合点数；火太大就全员跑。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天查消防器材在不在、通不通；监控室盯电话和屏幕；谁没报火、乱坐电梯、不疏散，扣当月奖金。 | ||
酒店发生火灾时的应急预案
1.任何人发现火情，都有责任及时报告消防监控室，同时迅速利用就近的消防器材进行灭火。
2.监控中心接到电话报警后，迅速通知保安人员携带灭火器材赶赴火情现场，同时通知有关领导，必要时拨打119报警。
3.酒店当班管理人员必须在第一时间赶赴火灾现场，通知酒店当班全体人员迅速沿消防通道疏散顾客，告知顾客到前广场集合清点人数。
4.把人员疏散撤离后，一边灭火，一边抢救酒店的重要物品，当火势蔓延至无法控制时，当班管理人员应立即安排员工迅速撤离酒店。
5.在发生火灾时严禁乘坐电梯。