| 制定目的 | 医院设备老，容易坏，怕影响病人看病。想让机器少出问题，多用几年，别老修。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业工程部的人，管医院所有设备设施的维修保养和消防检查。 | ||
| 职责分工 | 主管定计划、带人干活；维修工现场处理；组长每天查记录、看签字，月底汇总报给主管。 早上派单5分钟内出发，修完要医生签字；没签字算没完成。质量要一步到位，修完三天内必须回访。 | ||
| 禁止行为 | 不准拖过15分钟才到现场；不准修完不签字；不准消防故障留到第二天；不准漏掉一次回访。 | ||
| 检查与监督 | 主管每天翻维修单，查签字和时间；组长每周抽3张单子打电话问医生；月底没达标扣绩效，连续两月不达标换人干；9月1号起执行，主管解释，改条款要全体开会同意。 | ||
医院项目物业工程部管理目标
e物业工程部凭借自身的技术优势，经验丰富管理队伍，热情周到的服务，变被动维修为主动维护工作特点，定能管好、用好**市第二医院项目的设备设施。使物业保值、升值。
| 编制目的 | 让设备有人管、有账记、坏了一定修，不乱用不瞎修，保证小区机器能转。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业工程部、各管理处机电主管和维修工，管水电机械这些。 | ||
| 职责分工 | 工程部定规矩出方案，管理处机电主管带头干，维修工动手做，主管每周查一遍。 | ||
| 操作流程 | 先挂设备卡写清楚编号参数，再建台账录名字厂家，接着按制度保养记录，坏了马上修，零件换完要登记。 | ||
| 执行标准 | 设备卡必须整机挂着，台账手写或打字都行但不能漏项，保养按表格时间来，维修单要签字才生效，记录当天写完不拖拉。 | ||
物业辖区设备管理规程(十七)
一、职责
1、设备由开发商负责订货安装，工程部按物业验收规定参与设备的验收。
2、工程部全面负责公司设备的监督管理工作，建立公司汇总的设备台帐。负责编写设备运行、维护、保养制度，设备运行操作规程，并对管理处提供技术指导;负责审核各管理处的设备大、中修计划，并组织安排管理处无法完成的维修工作，及外委维修设备、维修合同的管理。
3、管理处机电主管负责本管理处设备运行维修管理。负责本管理处设备台帐、配件、材料的采购计划的编制，及设备资料收集保管;负责运行维修组工作的周检。
4、管理处运行维修人员对各自责任区内的设备进行维修、保养及运行操作，并作好标识及记录。