| 制定背景 | 巷道顶板老出问题，离层仪装得乱七八糟，数据不准，容易塌顶。想让监测稳住，保安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有用锚网支护的煤巷，从施工到报废全过程。 | ||
| 职责分工 | 采煤队、掘进队、矿压组都得管。采煤队负责生产期间，矿压组管交接后到生产前，区队设专人监测，报矿压组备案。 | ||
| 管理规定 | 离层仪必须100米一个，深基点5米、浅基点2米；随迎头及时装；不能损坏；特殊地段必须加装。 | ||
| 监督与罚则 | 定人定岗定时测，建监测档案；读数异常要汇报、应急支护；不装、迟装、乱装、损坏、记录不全都罚款，50到200元不等。 | ||
一、顶板动态监测仪器仪表的安装、维护
1、采煤巷道顶板动态监测主要仪器为顶板离层仪，所有采用锚网支护的煤巷从施工到报废都必须在矿压组的协调指导下实行全过程地监测与维护。巷道采煤期间的安装、监测与维护工作重点由采煤施工单位在矿压组指导下进行; 巷道竣工交接后到采煤工作面生产前其监测工作重点由矿压组负责，采煤工作面生产到巷道报废期间其监测与维护工作重点由采煤队负责。采煤、采煤队应设立煤巷锚网顶板离层指示仪监测小组，由专人(兼职) 负责，报矿压组备案，并在人员有变动后及时通知矿压组更改。
| 编制目的 | 让班组长带好队伍，盯紧现场，管住隐患，防止出事，保护工人安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 煤矿一线班组长和班组成员，井下作业现场。 | ||
| 职责分工 | 班组长自己动手干，班组成员一起配合，区队领导抽查监督。 | ||
| 操作流程 | 开好班前会、班中勤巡查、交清交接班、验准工程质量、遇险能撤人。 | ||
| 执行标准 | 班前会要讲清风险才下井，巡查要走遍每个角落，交接班写明问题不糊弄，验收用尺子量实打实，撤人命令一喊立刻动。 | ||
浅谈煤矿企业如何抓好区队班组安全建设
工作单位:贵州省水城水矿集团汪家寨煤矿机修厂
邮政编码:553009
作者简介:
摘要:在抓好煤矿区队班组安全建设中:一是班组安全建设是班组长的素质及事业心和责任心问题;二是规范班组长现场管理和执行力;三是加强班组建设，提高班组整体素质夯实安全基础;四是搞好安全教育和安全培训，坚持以人为本，创建班组安全文化，营造浓厚的安全氛围。
关键词:煤矿 班组建设 安全管理
班组是煤矿安全生产中的最小基层组织，也是煤矿企业安全管理的最终落脚点。因为煤矿企业所有的安全规章制度的建立和实施以及安全预防措施最终都要落实在班组，因此班组安全建设的好坏直接影响煤矿企业各项经济措施的完成。
| 制定目的 | 晒口煤矿煤层太乱，两个出口根本做不出来，只能按规程特批搞复采，顶板老是塌，得管住它不让人死。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管复采工作面所有工人、技术员、班组长，管放顶、支护、出煤这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 生产矿长牵头定方案，班组长盯现场，安监员天天查支护质量，工人自己打牢每一根柱子。 | ||
| 禁止行为 | 不准空顶作业，不准在没支好的地方打眼放炮，不准毛峒打得太大，不准支柱初撑力不够，不准进空顶区干活。 | ||
| 检查与监督 | 安监员每班查支护，不合格当场返工；来压前必须加抬棚，班长带人检查后撤路；没做到就停工整改，三次不改换人干。 | ||
《煤矿安全规程》第五十条规定:采煤工作面必须保持至少两个畅通的安全出口，一个通进风巷，一个通回风巷。开采三角煤、残留煤柱，不能保持2个安全出口时，必须制订安全措施，报企业主要负责人审批。邵武煤业公司晒口煤矿地质构造复杂，煤层赋存不稳定，煤层厚度从0.3米一20米不等，造成晒口煤矿复采工作面在生产布局上普遍难以达到规程规定的严格意义上的两个安全出口生产方式。于是，以规程规定的“开采三角煤、残留煤柱，不能保持2个安全出口时，必须制订安全措施，报企业主要负责人审批”的方式组织生产。因此，复采工作面的顶板管理显得尤为重要。