| 制度目标 | 让设备有完整记录，方便查资料、做检查、算考核，基础工作不能马虎。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 专人管档案。档案员负责保管图纸资料。设备报废要先办注销再封存档案。 | ||
| 核心条款 | 每台设备单独建档案。内容包括设计文件、使用证、检验报告、日常记录、维修资料、事故记录。 | ||
| 执行要求 | 档案要齐全整洁规范。填写要及时。设备迁移时档案跟着走。报废前必须办注销手续。 | ||
特种设备安全技术档案管理工作为设备管理提供资料，技术信息和考核的依据，是管好设备和基础工作，必须认真做好。
1、有专人负责特种设备安全技术档案管理工作。
2、特种设备要有安全技术档案，并应逐台分别建档（一机一档），安全技术档案应当包括以下内容：
（1）特种设备的设计文件、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；
（2）特种设备使用证、注册注册登记表
（3）特种设备的定期检验报告和定期自行检查的记录；
（4）特种设备的日常使用状况记录；
（5）特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；
（6）设备重大维修修、改造的有关技术文件；
（7）特种设备运行故障和事故记录。
3、安全技术档案必须齐、整洁、规格化，及时整理填写。
4、公司档案保管员负责保管和供应公司图纸、技术资料。
| 制定目的 | 景区人多杂乱，设施老化容易出事，怕游客摔伤、触电、被摊贩欺负。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 景区里所有保安、水电工、巡逻员、摊点管理员，还有路上、水池边、电线杆旁。 | ||
| 职责分工 | 经理要盯全场，班长管片区，员工守岗查隐患。谁值班谁负责，谁动手谁签字。 | ||
| 管理要求 | 每天巡三遍路和电箱，坏灯立马换，警示牌歪了马上扶正，摊位证照天天看一眼。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周抽查三次，漏查一次扣钱，整改超两天罚站半小时。记录本没写满或涂改重抄三遍。 | ||
景区安全(物业)部经理岗位职责
1、对总经理负责，在主管总经理的直接领导下，主持部门的全面工作。
2、负责景区安全综合治理，处理安全事故、人身侵害事件，做好水、电、道路等公用设施的监管。
3、负责景区经营的水、电供给，做好公司经营期后勤保障工作。
4、抓好部门的组织建设，建立、健全各项规章制度，督促岗位责任制和操作流程的执行，每天到本部工作范围内巡视，发现问题及时整改。
5、制定部门各项培训计划，不断提高各级人员业务水平。抓好部门的思想建设工作，召开部门办公会议，分析、研究员工的思想状况，关心员工疾苦。
6、树立整体营业思想，加强与其他部门的联系，互相沟通，不扯皮，不推诿。