| 制定目的 | 模板工程容易出塌方、砸人、触电这些事，得赶紧定个办法救急。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管这个小区住宅楼所有搭模板的活儿，还有现场干活的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理拍板指挥，生产经理和安全员盯现场，工长带人干活，值班员第一时间报信。 | ||
| 管理要求 | 手机24小时开机，塌了马上拆架子、抬人、打120；断电先拉闸，触电用木头挑开电线。 | ||
| 监督与检查 | 安全部和施工部要组织培训和演练，出事没及时报或乱指挥，要被问话、扣分、换岗；每月查落实情况，领导不定期抽查。 | ||
小区住宅楼模板工程安全事故应急预案
1、工地项目部成立安全事故应急领导小组
组长:项目经理
副组长:生产经理、安全总监(安全员)
组员:项目部管理人员、各工种负责人
应急领导小组成员手机必须一天24小时开机。
2、应急领导小组职责
(1)负责指挥、协调应急救援工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动;在第一时间向上级领导报告，及时反馈后续紧急情况的处理。
(2)救援结束后，小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题。及时对预案提出调整、修改和补充意见，安全员负责收集意见并修订预案。
(3)安全部门、施工部门负责组织预案的培训和演练。
| 制定目的 | 人工挖孔桩容易塌方、中毒、坠落。工人在深孔里干活，空气差，土层不稳，设备简陋，得盯紧安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有挖孔桩的工人、班组长、安全员、项目经理。工地现场每个桩孔、每台提升机、每根护壁钢筋。 | ||
| 职责分工 | 项目经理天天查；安全员守在孔口；班组长盯住工人戴好绳子；工人自己系牢保险带、不单独下孔。 | ||
| 管理要求 | 护壁必须按图做厚；每次下孔前先送风半小时；孔口设硬质围栏；吊桶限重100斤；通风机常开不能停。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每两小时巡一次，拍照留底。没做到就停工整改，再犯扣当月安全奖。监理随时突击检查，记录贴在公示栏。 | ||
人工挖孔桩施工保证措施
1、组织保证措施
1.1建立质量管理保证体系:我公司已建立了一套严谨、完整、行之有效的质量管理体系程序，我公司在本工程中将确保质量管理体系有效运行，以优秀的工作质量确保工程质量。
1.2成立以公司总经理为指挥长，总工程师、项目经理为副指挥长，项目部施工、技术、质安等部门人员为成员的质量管理体系。