施工现场必须使用完好、安全设施齐全符合施工现场要求的施工机械设备，施工机械设备在使用时不得保养、维修。出现故障时，应及时停机维修，严禁机械设备带病运行。
1 施工起重机械使用安全常识
塔式起重机、塔吊施工电梯、龙门吊机及架梁架桥机、汽车起重机等施工起重机械的操作(也称为司机)、指挥、司索等作业人员属特种作业，必须按国家有关规定经专门安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
施工起重机械必须有相应的制造(生产)许可证企业生产，并有出厂合格证。其安装、拆除、加高及附墩施工作业，必须由相应作业资格的队伍作业，作业人员必须按国家有关规定经专门安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。其他非专业人员不得上岗作业。安装、拆卸、加高及附墩施工作业前，必须有经审批、审查的施工方案，并进行方案及安全技术交底。
| 制定目的 | 怕大家不懂安全环保知识，干活出事影响生产。想让每个人上岗前都懂基本风险和防护。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 新员工、换岗的、复工的、特种作业的、各级干部，还有外包单位的人。管入职培训、日常教育、换岗培训这些事。 | ||
| 职责分工 | 安技环保办牵头定计划发通知，人力资源部管新员工一级教育，专业厂自己搞二三级教育，车间班组做现场实操培训，安技员存档案。 | ||
| 禁止行为 | 没做完三级教育不能上岗，没考过特种作业证不能独立操作，复工超半年不培训不能直接干活，教育登记表不签字不算数。 | ||
| 检查与监督 | 安技办每月查教育清单，缺一次扣部门绩效分；教育后三天内交登记表，超期一天通报；没完成的停发劳保用品，直到补完才发。 | ||
1.主题与适用范围
1.1 本规定规范了集团公司有关环境/职业健康安全教育的管理规则，通过教育增强员工的环境/职业健康安全知识，保证生产顺利进行。适用于公司各专业厂(部室)、子公司。
1.2 安技环保办公室负责公司环境/职业健康安全教育工作。
2 术语和定义
2.1环境:组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。
2.2职业健康安全:影响工作场所内员工、临时工作人员、相关方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。
| 制定目的 | 工地干活人多活杂，明火多、易燃材料堆得乱，容易着火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管这个天星小镇三标段工地现场。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管，工长盯自己班组，工人守自己手里的活儿。 | ||
| 管理要求 | 动火要审批，灭火器摆到位，电线不乱拉，材料别堵消防通道。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转，发现没照做就喊停，再犯就扣工分，出事要追责。 | ||
建筑工程施工现场消防安全应急救援预案(八)
建筑工地是一个多工种、立体交叉作业的施工场地，在施工过程中存在着消防安全隐患。特别是在工程装饰施工的高峰期间，明火作业增多，易燃材料增多，极易发生建筑工地消防安全。为了提高消防安全应急能力，全力、及时、迅速、高效地控制消防安全事故，最大限度的减少消防安全事故损失和事故造成的负面影响，保障企业财产和人员的安全，针对施工现场实际，项目部制定施工现场消防安全事故应急预案:
一、工程简介:
本工程为天星小镇bt融资建设项目三标段，位于天星大酒店东侧，施工总建筑面积约为12000
| 制定目的 | 底板施工出问题会影响后面所有活儿，裂缝、位置不准、钢筋连不上都得提前防。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 地下室底板施工全过程，包括放线、绑钢筋、支模、浇混凝土这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 测量员盯准位置，技术员交底清楚，钢筋工按图干活，混凝土工管好掺量和养护，班组长每天查记录。 | ||
| 管理要求 | 放线后必须三方检查签字；钢筋连接要试件合格；混凝土浇前填申请单；覆盖养护不能少；粉煤灰混凝土要多养几天。 | ||
| 监督与检查 | 质量部天天巡检，监理不签字不准浇混凝土，没记录或错一处就停工返工，重复出错扣当月绩效，项目经理盯着整改。 | ||
地下室底板工程质量保证具体措施
(一)质量检查程序严格执行"一案三工序"。
(二)地下室底板施工质量控制点底板施工的好坏是后序工作成败的关键，特别是在底板中质量控制点的施工尤为重要。因此在底板施工阶段确定以下为施工质量控制点:
1.底板轴线、墙、柱、电梯井和集水坑位置放线。
2.底板钢筋的机械连接。
3.底板模板的安装与支撑。
4.底板大体积混凝土裂缝的控制。
5.混凝土的测温和养护，其中底板大体积混凝土裂缝为关键质量控制点。
| 制定目的 | 基坑挖太深怕塌方，旁边有桥有路有电线，怕沉降出事，雨天怕积水淹坑。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有挖深基坑的人、现场、钢板桩、围堰、周边桥路管线。 | ||
| 职责分工 | 项目经理兜底，总工编方案盯落实，安全员天天查，施工员现场盯活儿，工人按规矩干。 | ||
| 管理要求 | 围栏1.2米高，边坡裂了马上撤人，围堰天天看，泥浆不倒河里，高压线重点防撞。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天巡，项目经理每周听汇报，没做到就停工整改，再犯扣钱通报，严重清退。 | ||
1、组织体系建设
成立以项目经理为第一责任人，项目总工负责方案编制、实施和检查，安全员每日巡查和督促改进的分层负责制度;坚持特殊工种持证上岗，严格按规程作业;施工员到现场组织施工，发现问题及时反馈;真正做到职责分明，层层把关。确保所有深基坑每时每刻有人在监视、管理，从而保证万无一失。
2、沉降监测控制
在开挖土方及基础结构施工过程中，时刻对钢板桩进行监测，在角边的钢板桩和围檩上设监测点。
本工程对基坑进行监测，对桥梁、道路、电力电缆、电信管网等加强监测力度。
对桥梁、道路，定期进行沉降变形观测;对紧邻基坑开挖边缘的重要管线，预先做好加固处理措施。布置变形观测点进行监测。
根据不同的施工阶段，选定不同的监测频率。