| 制度目标 | 让水电暖运行安全稳定，减少事故，保障餐饮和消防用水，设备不带病工作。 | ||
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| 职责分工 | 组长定计划写总结；电工持证上岗管电；水暖工盯水质和压力；大家都要查隐患。 | ||
| 核心条款 | 自来水主供餐饮，井水备用；配电室挂标志；维修要安全操作；热交换站不准乱调参数；设备要会用会修。 | ||
| 执行要求 | 每月交计划和总结；维修随叫随到；检查要定期做；隐患当天排除；事故当天追因；处罚由组长定。 | ||
一、负责制定月、季度工作计划，每月写出工作总结，总结重点，完成工作情况，突出解决的实际问题，不安全因素如何排除的。
二、保证水、电、暖的供给和各处室提报的维修项目，自来水主供餐饮用水，备用井水保证水质，污染水禁用，保证消防用水。电工持证上岗，保证用电安全，配电室、高压区配醒目的标志，维修时做到安全操作，及时排除隐患，严禁裸露现象存在。对热交换站的操作严格按照规定的压力和温度参数，不得随意调整，保养和维护好设备，保证安全正常运转。
三、负责做好正确使用设备的管理工作，达到“三好”(管好、用好、修好)，“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
四、搞好定期检查，及早排除不安全隐患，一旦发生或发现，立即排除并追查发生事故的原因，责任明确后对责任人给予一定的处罚。
| 制定目的 | 怕操作不统一出事故，让每个人干活有准绳，泵不坏、数据准、现场干净。 | ||
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| 适用范围 | 三司泵岗位所有人，管开泵停泵、巡检记录、擦泵卫生、交接班填表。 | ||
| 职责分工 | 班长牵头查标准执行，泵工自己干所有活，技术员每月抽查记录和现场，发现问题当面说。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏记电流温度数据，不准擦泵漏掉散热片和手轮，不准交接班不预检就签字。 | ||
| 检查与监督 | 每天接班前30分钟预检，巡检用听摸看嗅比五法，班长白班随机翻记录本，月底没达标扣当月绩效分，整改超2天要写说明。 | ||
一、根据本班工作内容，制定具体工作标准进行细化和量化
1、当班工作标准
a、严格执行操作规程，保证机泵运转无杂音，泵出口流量，压力平稳，电流不超过额定值，电动机滚动轴承温度≤70℃，滑动轴承温度不超过65℃。
b、认真执行交接班制度和巡回检查制度，提前30分钟进岗预检对口交接，接班后定时按规定路线认真进行巡回检查，运用听、模、看、嗅、比等方法，对机泵压力、流量、温度、电流、振动、泄漏、冷却、润滑、声音等进行全面检查，发现问题及时处理和汇报
2、机泵考勤标准
a、准确做好机泵运行时间记录
b、详细记录机泵故障原因
c、认真填写机泵检修及更换配件情况
3、擦泵标准
a、泵体，轴承箱下部油标，泵座，下水槽全面擦到。