| 编制目的 | 让车管员知道怎么管车管路,别乱停乱开,别出事故,别堵路。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业辖区里所有车、所有路、所有交通标志和设施。 | ||
| 职责分工 | 车管员动手干,保安班长盯着看,保安队长定大方案还检查。 | ||
| 操作流程 | 查车速喇叭、指挥停车方向位置、关窗锁门提醒、巡检漏油漏水、拦危险品车、劝醉酒司机、敬礼再说话、管好行人自行车。 | ||
| 执行标准 | 用哨子手势指挥,按限速牌走,车头朝向一致,停车线内整齐排好,发现异常马上喊车主,损坏标志立刻报班长。 | ||
物业辖区交通管理作业规程
1目的
规范各辖区内的交通管理,确保交通安全、道路畅通。
2适用范围
适用于辖区内所有道路上的车辆及交通设施的管理。
3职责
3.1保安队长(安保部经理)负责制定大型文体活动的交通管理方案及交通管理的监督、检查。
3.2保安班长负责组织监督和指导车辆及交通设施管理工作。
3.3车管员负责具体实施交通管理。
4作业规程
4.1交通管理的原则
4.1.1依法办事的原则。交通法规是道路交通管理的依据和准绳,只有严格执行交通法规,维护良好的交通秩序,才能保障交通安全与道路畅通。
4.1.2规范管理的原则
车管员按管辖区域各路段的交通设施要求,对辖区的车辆进行规范停放及行驶管理,车管员必须按交通管理的正规指挥方法指挥。
| 制定目的 | 怕工地出事,怕工人受伤,怕房子塌了,怕地下管线被挖断,怕污染周边环境。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地现场,总包、分包单位,施工人员,还有现场的设备和管线。 | ||
| 职责分工 | 老板要兜底,总包管全场,分包听总包的,班组长盯工人,工人自己守规矩。 | ||
| 管理要求 | 编施工方案时就得想好怎么保安全,现场围起来,管线标清楚,防尘防噪,发防护用品。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天看,甲方抽查,出问题停工整改,再犯就换人,工人没培训不准进场干活。 | ||
为加强建筑安全生产管理工作,杜绝安全事故的发生,作如下安全监理交底:
一、 建筑工程安全管理生产管理工作必须坚持安全第一,预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
二、 总包单位在编制施工组织设计时,应根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施。对专业技术较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。
三、 建筑施工企业应当在施工现场采取有效的维护安全、防范危险、预防火灾等措施,有条件的应当对施工现场实行封闭管理。施工现场对比邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成伤害的,建筑施工企业必须采取安全防护措施。
四、 建筑施工企业必须采取有效措施对施工现场底下管线加以保护。
| 制定目的 | 省点钱,别乱花公司东西,让设备多用几年。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管理处所有部门,管电脑、传真机、电话、复印机这些办公用品。 | ||
| 职责分工 | 综合管理部牵头管,各部门指定专人用和保养,主管盯着看有没有照做。 | ||
| 禁止行为 | 不能私用设备,不能自己拆机器,不能打私人长途,不能复印绝密文件,不能乱按声讯台。 | ||
| 检查与监督 | 各部门每周擦设备、查问题,坏了找专业人修,月底交检查表,漏做扣当月绩效分,主管每月抽查三次。 | ||
顾问项目管理处办公设备管理规定
1、目的:
充分利用现有资源,降低成本。
2、适用范围:
****管理处各部门
3、职责:
综合管理部负责办公设备的管理
4、方法和过程控制:
4.1办公设备为公司财产,任何人不得损毁及因私使用。各部门须定期对所属办公设备进行清洁、检查和保养。当设备发生故障时,应及时请专业人员维修处理,并做好质量记录,不得擅自拆装。、
4.2办公设备包括:电脑和电脑外设、传真机、电话机、复印机、打印机、对讲机、电视机、照相机等。
4.2.1电脑:电脑操作者必须掌握基本操作程序。各部门电脑须设置开机密码及屏幕保护密码,报部门主管及经理备案。
4.2.2传真机:综合管理部须指定专人负责传真机的日常使用及保养,及时发送按规定签署的各类传真函件。
| 制定目的 | 园区智能设备越来越多,怕出问题没人管,想让系统一直稳稳运行不掉链子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业自己人和所有智能设备,比如监控、门禁、报警这些玩意儿。 | ||
| 职责分工 | 弱电工程师带头干,其他同事跟着学,主管盯着看,谁没做到就提醒谁。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱碰线路,不准删报警记录,不准让业主自己瞎调设备参数,不准漏记巡检情况。 | ||
| 检查与监督 | 每天看外观信号,每月测性能,每季小修,每年中修,三年大修。主管抽查记录,漏一次说一次,两次开会讲,三次扣分。检查结果贴在值班室。 | ||
| 设立背景 | 小区要有人看着才安全,防止乱七八糟的事发生,保障业主住得安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯人盯车盯异常,查设施查空房查红外,处理火警匪警,管秩序保安全。 | ||
| 工作内容 | 每班巡逻1-3次,查空置房每月1次,查红外系统每十天1次,盘问闲杂人员,闻异味听异响马上报。 | ||
| 协作关系 | 跟门岗、监控岗、保洁岗常碰面,向领班汇报,配合管理处处理突发事,帮访客指路。 | ||
檀溪湾巡逻岗岗位职责
一、监视管区内的人员、车辆活动情况,维护管区内的秩序,防止事故发生。
二、熟悉管区内公共设施、设备、物品的位置及完好情况,发现设施、设备、物品有移动、损坏或丢失等可疑情况,应做好记录,并立即查明报告。
三、对管区内的可疑人员、物品采取恰当方式进行盘问、检查,注意保护自身安全。
四、制止管区内发生的打架、滋扰事件。
五、驱赶管区内的摆卖、乞讨、散发广告、践踏草坪等闲杂违章人员。
六、每班巡逻一至三次,对楼内的闲杂人员进行盘问或驱赶,巡逻中闻到异味,听到可疑声响等异常情况,需立即查明情况并报告,对业主/物业使用人违反管理规定影响他人工作、休息的行为要及时进行劝阻和制止。
七、每班每月对空置房巡查一次,主要查看管线是否安全,门窗是否锁闭,室内是否漏(渗)水等等,发现异常情况立即处置,并及时报告管理处。
| 制定目的 | 厂里车子老出问题,怕撞人、漏油、刹车失灵,想让车都安安全全干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在厂区内跑的车,包括码头货场那些,管车本身好不好、能不能开。 | ||
| 职责分工 | 厂里领导带头抓,司机天天检查车况,劳动局的人定期来验车、发牌照。 | ||
| 禁止行为 | 不准开带病车,不准随便改车结构,不准用翻新轮胎,不准没牌照就上路。 | ||
| 检查与监督 | 每月自己查车,每年劳动局来验,不合格就停用,整改完再验,不配合就罚款停驶。 | ||
第一章总则
第一条为加强企业内(以下简称厂内)机动车辆的安全管理,提高厂内机 动车辆的安全技术状况,保障作业安全,根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定,特制 定本规定。
第二条本规定所称厂内机动车辆,是指限于企业厂区范围内(含码头、货 场等生产作业区域和施工现场)行驶及作业的机动车辆。
第二章安全技术要求
第三条车辆应车容整洁、车身周正。车辆的装备、安全防护装置及附件应齐全有效。
第四条车辆的整车技术状况、污染物排放、噪声应符合国家有关标准及规定。
第五条全车各部位在发动机运转及停车时应无漏油、漏水、漏电、漏气现象。
| 制度目标 | 让企业内部资金流动更顺畅。减少各单位互相欠钱。加快结算速度。提高钱的使用效率。让大家有成本意识。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 财务部牵头建内部银行。各分厂车间要配合结算。资金调度由内部银行统一管。监督执行靠财务和审计部门。 | ||
| 核心条款 | 用内部价格结算所有往来。资金有偿占用要算利息。闲散资金统一归集。严禁多头开户对外乱贷款。 | ||
| 执行要求 | 所有经济往来必须走内部银行结算。每天上报资金收支存情况。每月核对定额和计划。领导定期看反馈报表。财务每季检查执行情况。发现拖欠马上催收。 | ||
一、什么是企业内部银行
企业内部银行是引进商业银行的信贷与结算职能和方式于企业内部,来充实和完善企业内部经济核算的办法。在运用和发展责任会计基本功能上,将“企业(基础)管理”、“金融信贷(银行机制)”、“财务管理(会计核算)”三者融为一体。一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作,在内部银行统一调剂、融通运用,通过吸纳企业下属各单位闲散资金,调剂余缺,减少资金占用,活化与加速资金周转速度,提高资金使用效率、效益,与目标成本管理、企业内部经济责任制有机结合,并监督、考核、控制和管理办法。
| 制定目的 | 怕装修乱来伤房子、吵邻居、堵管道,想让大家都按规矩干,不扯皮不赔钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管业主、装修公司,管怎么装、啥时候装、装成啥样。 | ||
| 职责分工 | 管理处牵头批手续查现场,业主盯自家活儿,装修队照着干别瞎改,三方都得签字认账。 | ||
| 禁止行为 | 不能砸承重墙、不能乱接水电、不能往管道倒垃圾、不能超时施工、不能用劣质材料、不能偷进别人家。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交材料办证,施工中贴证挂牌,管理处天天巡,发现问题马上停,扣保证金,验收不过重修,超期不验没收余款。 | ||
住宅小区装修管理责任书
1、目的:
为加强对房屋装修的管理,保障小区所有业主的合法权益,维护区内的公共秩序,根据《家庭居室装修管理规定》,凡业主申请装修经管理处审批同意后,由业主、装修单位、管理处三方就家居装修的有关事宜达成共识,签定本责任书,并共同遵守。
2、责任范围:
2.1.业主
2.1.1.业主选择的装修单位承接其家居装修工程,必须持有市主管部门颁发的《承建资格证书》。
| 制定目的 | 小区车多路窄,老有乱停乱开的,怕撞到人、压坏路、吵到住户。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进小区的车和司机,管进门、开车、停车、修车、卸货这些事。 | ||
| 职责分工 | 保安拦车登记,管家查通行证,物业主任每周巡路,业主发现违规可以拍照举报。 | ||
| 禁止行为 | 不能开大货车客车进来,不能学开车,不能乱扔垃圾,不能带危险品,不能在主干道卸货修车。 | ||
| 检查与监督 | 保安每天记没证车,管家每月贴违停罚单,月底汇总报物业主任,三次违规锁车一天,拖车费自己掏。 | ||
花园别墅区车辆交通管理规定
1 车辆进入社区必须持车辆通行证,无证车辆需停车登记,由保安人员核准后放行。
2 禁止4吨以上货车或30座以上客车进入别墅区。
3 进入社区的车辆必须遵守社区内交通标志和服从别墅管理人员的指挥。
4车辆驶入社区应减速行驶,不准鸣号,如损坏路面或公共设施,必须按价赔偿。
5车辆时入社区后不得乱停乱放、违例泊车,凡占用共公共道路,影响交通者罚款___元。
6 严禁在别墅区内学习驾驶车辆,一经发现学习驾车,该车将会被截停,拖至指定地点停放并将罚款____元。
7 不准在社区主干道上落卸货物,不准在公共地方修理汽车,以保证道路畅通。
8严禁车辆驾驶员在社区道路上随意乱抛车上废物及垃圾,一经查实,将负责支付清洁费。
| 制定目的 | 怕装修乱砸承重墙、乱改管道、漏水漏电出事。怕工人乱扔垃圾、半夜敲打扰民。怕外人混进小区不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本小区所有装修的业主、施工队、工人。覆盖户内装修、外墙改动、施工过程。 | ||
| 职责分工 | 业主盯好施工队别乱来。施工队自己管好工人守规矩。物业巡查发现问题及时说。 | ||
| 监督与检查 | 物业天天查,拍照留记录。不听劝就停工、扣押金、罚钱。再犯就清退工人、停水电。每次检查都登记签字。 | ||
| 管理要求 | 禁砸梁柱墙、禁封主下水管、禁高空抛物、禁非时段施工、禁明火无审批、禁留宿不办证。 | ||
装修流程
一、业主或住户与装修单位负责人带齐相关资料到物业公司办理申报手续。
二、物业公司审核、验证,合格后办理手续。
三、装修队负责人到物业公司交纳装修管理费及施工押金等相关费用。
四、装修队应文明施工,业主或住户应监督施工质量,监管施工队遵守物业的相关规定。物业管理人员巡查装修情况。
五、装修完工后,住户向物业公司申请初验,装修队经住户签字同意后到物业公司办理退场手续。
六、初检三个月后物业公司复验。
流程说明
一、装修资料准备
1、住户领取并填写《装修申请表》,并详细列明装修范围、项目及范围。
| 制定目的 | 防止陌生人乱进楼 避免学生晚归不归出事 管住家具不让随便搬走 夜里门窗水龙头关不好漏水漏风 电视开太晚影响休息 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公寓楼门卫岗 本楼所有学生和访客 楼里家具电器等东西 | ||
| 职责分工 | 门卫盯出入人查证件 管理员管门卫考勤和问题处理 学生配合登记和守规 | ||
| 管理要求 | 不离岗不睡觉不喝酒 晚归不归要记名字报上去 锁门前跑楼层关窗关水 会用灭火器知道报警号 | ||
| 监督与检查 | 管理员天天查在不在岗 查登记本看记没记全 漏登漏报一次就批评 两次扣钱三次换人 请假要提前写条子批了才行 | ||
1、负责本楼的治安、安全,及本楼的设备、设施的管理工作。
2、要坚守工作岗位,做到不离岗、不睡觉、不喝酒、不做私活、不与人闲谈。
3、上岗时认真观察出入楼人员,在短期内熟悉本楼内住宿人员。
4、认真做好外来人证件的审查工作,对晚归和不归宿的学生严格进行登记,并向公寓管理员汇报。
5、学生出入频繁时,必须在公寓楼入口处巡察。
6、严格检查出入楼物件,本楼所有家具及其它物品,未经允许均不得出楼。
7、夜间锁门前到各楼层检查,并关闭公共场所门窗、水龙头,发现异常情况及时报告。
8、周六、周日按时开放、关闭电视机。
9、及时反映公寓的情况及学生的要求,反映情况不及时或贻误解决问题时间者,给予严肃处理。
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活不出危险,工地干净整齐,拿文明样板工地奖。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有分包队伍和工人,管现场、防护、用电、机械、消防这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理兜底,现场经理盯分包,安全员天天查,总工写方案,书记搞教育,商务签合同要写安全责任。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能干,不戴安全帽不准进,高处不系安全带不行,明火不办证不让动,防护设施不验收不能用。 | ||
| 检查与监督 | 每个活开工前要有方案和交底,安全员每周查,问题当天改,改不完扣分,月底汇总通报,三次不合格清退。 | ||
安全文明施工管理主要分八项内容:现场管理、安全防护、临时用电、料具管理、机械管理、环保管理、环境卫生、消防保卫。环保管理及环境卫生放在第十四章(文明施工及环保措施)中讲述。本章着重讲述安全施工管理。
第一节原则与依据
以"以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康"的职业安全健康方针指导下,根据北京市对施工现场管理的"有关要求、规定及强性性标准"和我公司企业内部《安全文明管理手册》,结合本工程总承包管理的特点和工程实际的具体情况,制定本工程安全文明施工管理措施。其中环境保护及环境卫生见第十四章内容。
第二节管理目标
2.1.全年无因工亡人、重伤事故,轻伤率控制在0.3%。
2.2.确保安全生产。
| 制定目的 | 小区消防太重要了,怕出事,想让大家多懂点消防知识,平时少出问题,真着火能快点反应。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全体业主和物业员工,管宣传培训、装修审批、巡逻检查、火警响应这些事。 | ||
| 职责分工 | 管理处牵头,护卫员执行日常检查,经理调度火警,助理现场指挥,全员都要参加演练和灭火。 | ||
| 禁止行为 | 装修不配灭火器不能开工,没消防手续不能搞大装修,发现烟雾火光不报不行,火警时不赶现场不行。 | ||
| 检查与监督 | 宣传栏贴知识、发手册、请消防队讲课,每年练两次,装修要查证件,巡逻天天有,没做到扣绩效,检查由经理每月盯。 | ||
新星城园小区消防管理方案
消防责任重于泰山,同时消防管理又小区管理的重要一环,因此,需要做好以下工作:
一、消防管理目标
坚持"预防为主,防消结台"的消防工作万针,严格实行防火安全责任制,实施全员义务消防员制。
二、加强消防教育宣传和培训演练工作
(一)消防教育宣传工作:
管理处将在大宣传栏内不间断地传播消防法规、防火知识,并定期邀请消防中队前来举办消防知识讲座。业主八伙时,我们将向业主发放《消防知识手朋》,提请注意消防安全。
(二)做好消防培训及演练工作:
重点加盟护卫员的消防实培训,每年组织义务消防队员技术演练。