| 制定目的 | 木模板容易坏掉、歪斜、裂开，撑不住就塌了，工人会摔伤砸伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有装和拆木模板的工人，工地现场、基坑、楼面、外围柱梁这些地方。 | ||
| 职责分工 | 工人自己管好手里的活，班组长盯着现场，施工负责人批拆除，安全员巡查看隐患。 | ||
| 管理要求 | 坏木头不准用，撑杆要直要垫实，模板没钉牢不能干下步，工具装袋，抬板两人配合，洞口要盖好。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前检查材料和支撑，作业中有人来回看，发现松动马上加固，不照做就停工整改，再犯要换人。 | ||
1. 木模板(含木夹板)安装安全要求
1.1 腐朽、扭裂、劈裂的材料。顶撑要垂直、底部平整坚实，并加垫木。木楔要钉牢，并用横顺拉杆和剪刀撑拉结牢固。
1.2 采用桁架支撑应严格检查，发现桁架严重变形、螺栓松动等应及时修复。
1.3 安装举板应按工序进行，当模板没有固定前，不得进行下一道工序作业。禁止利用拉杆、支撑攀登上落。
1.4 支模时，支撑、拉杆不准连接在门窗、脚手架或其他不稳固的物件上。在混凝土浇灌过程中，要有专人检查，发现变形、松动等现象，要及时加固和修理，防止塌模伤人。
1.5 在现场安装模板时，所用工具应装人工具袋内，防止高处作业时，工具掉下伤人。
1.6 二人抬运模板时，要互相配合，协同工作。
| 制度目标 | 让装修施工不乱套，少出错，别浪费材料和时间，活干得顺一点。 | ||
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| 职责分工 | 工长盯进度和放样，材料员管好料进出和堆放，安全员查火查电查门锁，大家各管一块。 | ||
| 核心条款 | 放样要对图纸，材料当天用当天发，机具谁领谁负责，明火旁清易燃物，电线只能电工碰。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前看计划，中午查材料够不够，下班前巡工地锁门窗，每周开个小会调问题，工长记好调度本。 | ||
装饰装修工程施工期的管理工作
1、放样
在进行地面及墙面施工时，依照平面图纸的尺寸弹线放样，将所要制作的家具、柜子、隔断依次放好大样，并查对实地放样与平面图纸是否有差异，若发现现场尺寸与图纸不符时，应及时与设计人员进行处理，同时请甲方到场当面征求意见得到共同认可后方能进行施工。
2、施工调度
施工调度包含三个方面，即人员(工种)、材料及机具的调度，根据施工进度表及实际情况合理进行调度，可避免产生施工间断出现人员、材料、机具的利用不足或过剩造成浪费。
2.1人员的调度管理
针对各工种施工特点和相关的联系，使施工的进展具有均衡性和节奏性。消除停工、窝工现象，保证各种专业人员不间断地按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。