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消防演习

时间：2026-11-11 06:59:19

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发布时间：2026-11-11

适用场景：消防演习、新员工入职、生产岗上岗

制定目的	硫给泵、锌尾泵现场有h2s、so2气体，容易让人头晕心悸，甚至中毒。
适用范围	硫给泵、锌尾泵岗位所有操作人员。
职责分工	操作员自己注意身体反应，监护人盯好作业过程，抢救人戴面罩进现场。
管理要求	每周测1-2次气体，戴口罩，通风设备不能坏，水沟不能堵，路要通，中毒马上转空气好地方。
监督与检查	班组长每天看现场整不整洁、通风行不行、劳保戴没戴；不按做就停岗培训；检查记录本要天天填，漏一次扣分。

安全卫生民主岗位名称:硫给泵、锌尾泵

监测项目:h2s、so2

监测周期:每周1-2次

防护要求:

1. 现场保持整洁干净，水沟保持畅通无积水。

2. 设备保持无油污，无矿浆，通风设备要保持正常无故障。

3. 现场保持道路畅通。

4. 作业现场通风条件要良好，作业时戴好口罩等相关所需劳保用品，作业时要有专人监护。

5. 操作人员进入现场在极短的时间内出现头晕、心悸等不适时，应立即停止工作，转移至新鲜空气地方休息并进行适当处理。

6. 一旦发生急性中毒，抢救人员要戴好防毒面罩进入现场，将中毒者转移到新鲜空气地方，解开衣服腰带，呼吸停止时要及时进行人工呼吸，心搏停止时要进行胸外心脏挤压，转送医院抢救，途中要侧卧、头稍低。

制定目的	小区里常有小偷乱窜，老人小孩容易走丢，消防通道老被堵死。
适用范围	所有保安主管，管的那片住宅区，还有巡逻岗、门岗这些地方。
职责分工	主管要盯现场、带训练、查漏洞；队员听指挥、守岗位、报异常；经理看汇总、给支持、做决定。
管理要求	每天巡楼看消防通道通不通，每周开治安会说问题，器械坏了马上报修，业主提意见得记本上。
监督与检查	经理每月抽查三次，查到没巡楼扣当月绩效，漏报火情要写检查，连续两次不整改就换人，记录本要天天交到办公室。

设立背景	酒店要守安全红线，得有人盯消防和日常安保，不然出事没法交代。
核心职能	管消防、保安全、带队伍。订制度、查隐患、修设备、做培训。
工作内容	写年度计划、报资金方案、定各部门安保制度、做防火检查、改隐患、保养灭火器和监控、清疏散通道。
协作关系	向店长汇报。跟工程部修设备，跟各部门落实制度，带手下员工干活，培训他们，评业绩。

制度目标	防园区着火，着火了快处理，让损失少点。
职责分工	负责人是消防第一责任人。保安部经理天天查消防。工程部修消防设备。业务总部教消防专员。各部门经理管自己地盘，带义务消防队。
核心条款	配齐消防器材。每天巡检，每月抽查。严禁放易燃易爆物品。发现马上报。
执行要求	领导小组每季度查一次。工程部每月查用电用火。有问题发整改单，限期改完还要复查。消防培训每季度练实操，每月学理论。火警按流程走，值班员先确认再上报。

制定目的	大院老出小乱子，门岗松、巡逻少、应急慢，想让保安班长盯紧点，把安全这事真管起来。
适用范围	管保安班所有人，管门岗站位、巡逻路线、突发事件处理、安全培训这些活儿。
职责分工	班长自己带头干，主任和安全主管盯着他，主任最后拍板，安全主管查执行，班长每天记值班本。
禁止行为	不准迟到早退，不准不按线路巡逻，不准不会用对讲机和防暴棍，不准瞒报小事故。
检查与监督	班长每天早上排岗、中午查一次巡逻记录、下班前收齐值班本；主任每周抽三天现场看；没做到就扣当月绩效，三次就调岗；新班长上任先试岗一周。

设立背景	公司要管好安全环保，得有人天天盯着落实
核心职能	盯制度执行、查隐患整改、做安全培训、管动火审批、管事故处理
工作内容	写安全制度、查现场违章、审动火证、教新员工、填报表、管档案、查排水口cod
协作关系	向生产计划科科长汇报，带兼职安全员，和设备、车间、地方环保局常打交道，配合项目组做验收

制定目的	怕分包单位不安全出事，想管住他们干活别乱来，让工地少出事故。
适用范围	管所有分包单位，管他们怎么选、怎么干、干完咋评价。
职责分工	安全部牵头定标准，项目部天天盯现场，分公司每季度查一遍，领导最后签字把关。
禁止行为	不能用没资质的队伍，不能不签安全协议，不能放任不管，不能拖着不退不合格单位。
检查与监督	每月查一次现场，看人齐不齐、活规不规范、有没有违章；查完填表交安全部；没做到就扣分，三次不合格直接清退；下月5号前汇总上月结果。

制定目的	怕起火伤人伤东西，想让大家平时多注意、多练习，真着火时能快点反应、少出事。
适用范围	管物业公司所有人，管消防检查、培训、演习、灭火、疏散这些活儿。
职责分工	总经理总管，安全主管天天盯，部门经理派专人查隐患，客服部帮着督促落实。
禁止行为	不许堵楼梯出口，不许乱放烟花汽油，不许私拉电线，不许装修时抽烟做饭，不许随便动消防器材。
检查与监督	每月练紧急集合，每季查消防设备，每年搞两次真喷水灭火演习，考不过要扣分，缺勤拖拉要处分，安全主管挨个盯落实。

制度目标	防止配电室出事，保护人和设备安全，减少短路、断电、火灾这些情况。
职责分工	电工负责日常检查、操作和应急处理；负责人管报告和协调；所有人按规执行。
核心条款	闲人不能随便进；电工要持证上岗；禁烟禁酒禁睡觉；不堆杂物不放易燃物；定期清扫设备。
执行要求	每天巡检登记，标志牌必须挂好，防护用品穿戴齐，消防器材常检查，故障马上报，措施立刻跟上。

制定目的	小区怕着火，想让大家一起注意安全，别出事，保护人和房子。
适用范围	所有业主，管家里、楼道、车库、公共地方的防火事儿。
职责分工	物业服务中心牵头干活，业户自己照看自家，物业巡查监督执行情况。
禁止行为	不堵消防通道，不放易燃品，不乱动灭火器，不在禁烟区抽烟，不烧树叶垃圾。
检查与监督	物业天天巡查看，发现就提醒整改，三次不改贴通知，月底汇总问题，下月再查没改的要约谈。

编制目的	让消防设备一直好用，别出问题，火来了能马上反应，保护大家安全。
适用范围	小区里所有消防设备，比如主机、水泵、灭火器、监控这些。
职责分工	值班员天天盯着看，电工每天去转一圈，负责人管着执行，行政部的人来查有没有做错。运行监控、异常处理、机房打扫、交接班这四块不能少，一步都不能跳。
执行标准	主机灯要亮，电压电流得对，泵接口不能松，灭火器要满瓶，试灯键按一下看灯亮不亮，有味有响马上报，卫生天天擦干净。

制定背景	新保安啥都不懂，怕站岗出错，得先教会基本东西再上岗。
适用范围	所有刚招进来的保安员。
职责分工	人事部安排培训，保安队长负责教，主管抽查学得咋样。
管理规定	上岗前必须学完应知应会内容；在岗也要定期练队列、消防、手势这些。
监督与罚则	培训完要考试，不合格得重学；平时抽查动作和知识，老出错就单独补课；每季度看考核结果调培训计划。

制定目的	怕火往上烧，快点堵住火势，让楼上住户安全跑掉，保护大家不被火烧到。
适用范围	所有物业员工，管消防监控、设备运行、灭火、疏散、物资抢救这些事。
职责分工	监控中心盯报警，工程部管设备，义务消防队去灭火，管理处人员守现场、警戒、搬东西。
禁止行为	不准用客梯疏散人，不准让住户再回着火房间，不准盲目喷水，不准乱开下层门窗排烟。
检查与监督	值班人勤巡逻，发现火马上报，监控中心广播喊人，班长带队冲，没做到就扣分重训，每月检查演练一次，漏报一次警告。

制定目的	单位老出小火苗，怕烧起来没人管，想让天天有人盯消防事，不出大事。
适用范围	管所有员工，管灭火器、通道、培训、检查这些活儿。
职责分工	消防安全管理人牵头干，员工照着做，责任人每月听汇报、拍板改问题。
禁止行为	不准堵安全门，不准挪灭火器，不准不培训新员工，不准拖着不改隐患。
检查与监督	管理人每周查一次，月底交记录，没做到扣当月绩效，连续两次不改要换人。

制度目标	防止站内起火出事，保护大家安全，让阀门、电源、火种都管好。
职责分工	工作人员要会操作阀门、及时维修；主管部门批明火作业；站内统一管电源和登记。
核心条款	用防爆电源；外来人不能带火种；动明火要批准；阀门要熟悉会修。
执行要求	发现阀门问题马上修；电源设备定期查；外来人进门必须登记；明火作业前落实防护措施；违规先罚款，严重就报司法部门。

制定目的	学校怕火灾地震伤到孩子和老师，想练练大家跑得快不快、慌不慌。
适用范围	全校所有老师和学生，教室和操场这些地方。
职责分工	校长总管，班主任带班跑，劳动委员学灭火，门卫守门口，医生准备救人。
管理要求	用毛巾捂嘴鼻，按路线跑，铃声一响马上动，不推不闹不捡东西。
监督与检查	演习时老师盯着看，谁乱跑就提醒，没做到要重来一遍，事后还要讲问题。平时上课也得提防火，检查灭火器有没有坏。

制定背景	小区进出乱，闲杂人多，货车危险品随便进，业主不放心，得管住门、管住车、管住人。
适用范围	物业所有保安员，门岗、巡逻、监控、停车场、责任区这些岗位。
职责分工	保安主管牵头安排，各岗保安自己干好活，队长每天查岗，经理抽查落实情况。
管理规定	穿整齐衣服上岗，不聊天；外来人车要登记；不许小贩进，不许大货车进，不许危险品进。
监督与罚则	每天交接班检查着装和记录本，队长巡岗看有没有偷懒，出问题扣绩效，严重就换岗。每月开例会讲问题，整改不到位要重做。

制定目的	怕鱼药乱用、饲料不干净，水产品出问题伤人。
适用范围	管全县养鱼、卖鱼、查鱼的所有人和地方。
职责分工	领导带头抓，科室分块管，一线人员天天查现场。
管理要求	查鱼药饲料、盯市场摊位、收投诉电话、做安全培训。
监督与检查	每月报一次检查结果，县里抽查，漏报瞒报要被点名批评，问题多的要写整改说明。

制定目的	工地可燃材料多，明火电焊乱用，消防设施缺，一着火就烧得快损失大。
适用范围	所有在工地干活的人、临时工棚仓库、脚手架、油毡木材油漆这些材料。
职责分工	项目经理盯全局，班组长管本组，工人守自己活儿不乱扔烟头不乱拉电线。
管理要求	明火离可燃物二十米，电焊清干净周围再干，电线不让搭在木头上，生石灰堆边不放柴草，工地全面禁烟。
监督与检查	安全员天天转着看，监理不定期查，发现没做到当场记名字，三次警告就停工学习，严重直接清退。

设立背景	物业要管消防中控室，得有人24小时盯着设备
核心职能	盯监控屏幕，按流程操作设备，处理火警报警，记录运行情况
工作内容	交接班检查设备，填值班日志，测试报警按钮，打扫中控室卫生
协作关系	听班长安排，跟巡逻保安对讲机联系，配合维修师傅做设备保养，向主管报异常