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消防检查

时间:2026-09-26 13:59:39
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发布时间:2026-09-26
适用场景:消防检查、课堂教学、食堂运营
制度目标让学校进出有秩序,师生更安全,校园干净整洁,运转不卡壳。
职责分工后勤管登记发证,门卫查证件登记,保安放行把关,校长管事故处置。
核心条款车分四类,a c要办证,b d要查证;车速不超5公里,禁鸣号,禁试车,禁过夜停。
执行要求通行证必须贴车内显眼处;进门先登记再进;停车按指定位置;出事马上打电话给校长或安全副校长;保安每天巡查看有没有违规。

1、为维护正常的教育教学秩序,保证师生安全和校园环境整洁,运转流畅,制定本制度。

2、校园正门只供人员出入,南门禁止车辆出入。所有自行车一律从东侧门进出。

3、车辆分类。出入校园的各类车辆分a、b、c、d四类。a 类为学校车辆,b类车为上级机关公务车辆,c类为教工私人车辆,d类为其它外来车辆。

4、车辆管理。a、c两类车须在后勤办理登记手续,申领通行证,并将通行证放置在车内醒目位置;b、d两类车辆出入校门必须自觉接受门卫查询,主动出示证件,做好验证登记工作,经保安人员许可后方能进入校园。

5、进入校园的车辆必须遵守交通规则,按路标行使,时速不得超过5公理,禁止鸣号。

6、进入校园的车辆,必须服从指挥,按指定位置停放。

7、禁止在校园内学习驾驶车辆和试车。

8、外单位车辆不准进入校园停放过夜。

发布时间:2026-09-26
适用场景:消防检查、应急演练、日常巡检
制度目标防止乱用消防水,保证灭火时能正常出水,器材随时好用。
职责分工总务处负责配置和检查;专人保管器材;各部位发现损坏马上报总务处。
核心条款不准私开消防栓,不准堆物挡消防箱,水带要晾晒,灭火器放醒目处,不能暴晒高温。
执行要求定期试水防堵塞,专人定时检查保养,损坏失效立刻换新,水枪水带必须配齐完好,发现异常当天上报。

1、学校的消火栓和室内消防箱内的消防笼头,严格擅自乱开消防栓用水,不准任意打开消防笼头取水作其它用水。

2、消火栓应定期试开出水量,防止阻塞,避免打不开、不出水、开关不灵等现象,确保灭火时正常使用。

3、消防栓、灭火器附近不准堆放任何物品,消防栓的水带、水枪必须配齐,保持完好,水带经常晾晒保持干燥,防止霉烂。

4、灭火器应放在醒目、便于取用的地方,不得放在露天或高温场所。

5、消防器材由总务处根据学校各部位的特性配置,不准任意移动,并安排专人负责保管,定时检查保养,发现不符合要求的应及时更换。各部位的消防器材损坏、失效,被使用后,应及时通知总务处,立即给予更换备用。

发布时间:2026-09-26
适用场景:消防检查、班组作业、交接班管理
制定目的怕新员工不懂安全出事,怕大家干活不守规矩,怕设备乱用伤人,怕小事故变大事故。
适用范围所有班组里的人,包括新来的、实习的、调岗的,还有班组长自己。
职责分工班组长是第一责任人,要带头学规矩、教新人、开安全会;组员要听指挥、戴好防护、不蛮干。
管理要求每天开班前班后会,查防护用品戴没戴,查设备安不安全,不准违章,不准冒险,发现不对马上停手。
监督与检查班组长天天看,处里不定期查,谁不照做就批评教育,严重就停工汇报,出了事要追到底,处理结果要记清楚。

1 班组长是本班组安全生产第一责任人。负责组织学习贯彻执行公司、 处里安全生产的规章制度和安全技术操作规程,对本组安全生产负责。

2 负责对新人员(包括实习、代培、 调换人员)进行岗位安全操作教育和培训。

3 组织开好班前班后会,做到安全生产“五同时”, 布置安全工作必须有针对性、具体、清楚。

4 执行班组安全管理标准及安全检查制度,组织事故预想、岗位练兵活动。

5 组织开展班组安全活动日和安全竞赛活动,把安全内容纳入经济责任制考核。

6 检查、监督防护用品穿戴、安全装置的正确使用,坚决制止违章作业、冒险作业,对违章违纪严重者有权令其立即停止工作并向领导汇报,严肃处理。

发布时间:2026-09-26
适用场景:消防检查、日常巡检、设施巡查
制定目的怕维修拖太久业主投诉,怕夜里没人接单出问题,怕费用说不清扯皮。
适用范围物业部和工程部所有人,大厦所有住户报修的事。
职责分工物业部负责接电话、传消息、回业主、收单子;工程部负责修东西、填单子、告费用、签确认。
管理要求电话一来马上转,修完立刻通知,晚上有人顶岗,周末有人值班,工单必须写清钱数和支付方式。
监督与检查每天下午五点取单统计,没修完的次日继续跟;协调会每周五开,没落实的要当面说清楚;谁漏了谁补,不按时算失职。

大厦物业部报修程序

a、物业部接到报修电话后立即以电话形式转给工程部接单员,工程部接单员应立即通知相关人员入户维修。

b、工程部接单后,如不能及时派工,需向物业部讲清原因及跟进措施。

c、工程部每完成一项工程维修,需第一时间通知物业部。

d、物业部员工每天下午5点到工程部取回当日的工程维修单进行统计,并将当日未完成的维修情况回复业主,于次日继续跟进维修事宜。

e、如需物业部陪同前往,工程部应及时通知物业部,或与物业部商定陪同前行时间。

f、如需收取费用,工程部应在第一时间告知物业部,并在工程维修单上认真填写清楚金额,物业部应问清业主是以月结形式支付还是以现金形式支付,维修完工后工程部让业主在工单上签字认可。

发布时间:2026-09-24
适用场景:消防检查、工程创优、动火作业
制定目的工地太乱影响干活,想让现场干净整齐,大家干得顺心点,还能评上南京市文明工地。
适用范围所有在工地干活的人,管现场卫生、材料堆放、安全标牌、工人穿戴这些事。
职责分工专业负责人带头查,班组长盯自己人,安全员天天跑现场看有没有问题。
禁止行为不准随地大小便,不准打架骂人,不准乱堆材料挡路,不准不戴安全帽进工地。
检查与监督每天下班前清场地,每周检查打分,没做到的扣钱还罚站,月底汇总通报,连续两次差就换人。

[1文明施工及工地标准化管理

本工程将按jgj59-99行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,以有力地促进项目"标化"工作达到文明工地的要求。严格遵循文明施工管理及南京市的相关规定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

[2文明施工的目标

力争达到"南京市安全文明工地"要求;施工现场做到亮化、净化、绿化、美化。

[3文明施工管理原则

1、进行动态管理现场管理根据施工组织设计中的施工总平面图布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。

2、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制,对现场管理的目标进行层层分解,落实到有关专业和工种,这是实施岗位责任制的基本任务。

发布时间:2026-09-24
适用场景:消防检查、现场巡检、三违查处
制度目标让农村药品更安全,管好协管员干活,别乱来,帮着查问题,把监管网铺开。
职责分工协管员负责巡查、宣传、反馈问题;药监部门组织培训、听建议、查落实。
核心条款不能卖假药,不能无证经营,要查进货渠道、温湿度记录,不能自己卖药,不能泄密。
执行要求每次检查要记台账,问题及时报,配合执法,参加培训,信息按时传,记录得交上去。

第一条为了加强农村药品(包括医疗器械,下同)安全监督管理工作,进一步完善药品监管网络,规范药品安全协管人员(食品药品安全专管员、药品监督联络员、村级食品药品协管员)的行为,发挥协管人员的监管作用,特制定本制度。

第二条药品安全协管人员享有以下权利:

(一)对辖区内镇级以下医疗机构药品安全工作实施监督检查;

(二)了解药品监管工作安排和部署,听取药品监督管理工作情况通报;

(三)参加药品监督管理部门组织的业务学习、培训和业务交流活动;

(四)对药品监管工作提出意见和建议。

发布时间:2026-09-24
适用场景:消防检查、房屋维修、装修监管
制定目的新房子交到业主手里,怕乱套。想让收楼过程顺一点,资料不丢,钱不错,钥匙不漏,大家心里都有数。
适用范围物业服务中心的人,管住宅新旧业主收楼这事。包括核身份、收钱、签文件、发东西、验房子、整档案。
职责分工总监或经理定流程细节。客服前台核资料,财务收钱开票,验楼员带看房,签约员盯签字,档案员归材料。大家各干各的活。
禁止行为不能漏查业主身份证和合同。不能少收一笔费就放行。不能没签完字就发钥匙。不能不验房就让业主搬进屋。
检查与监督按流程图一步步走。总监每月抽查10%收楼单。月底前交总结报告。漏一步扣当月绩效分,补不齐要重做。

物业程序文件

--住宅物业入伙管理控制程序

1.0目的

2.0适用范围

适用于物业服务中心所辖住宅类物业的入伙管理。

3.0职责

3.1

3.2

4.0工作程序

4.1

4.2入伙管理控制程序

4.2入伙办理程序

4.2.1新业主入伙手续的办理:可参照《业主收楼流程图》执行,包含的几个步骤4.2.1.1-4.2.1.4,根据实际情况需求,由物业服务中心总监/经理做出适当步骤调整,内容不变。

发布时间:2026-09-24
适用场景:消防检查、小区巡逻、治安巡查
编制目的防止坏人进来,看看有没有漏水、着火、门没关好这些事。
适用范围巡逻岗保安员,管的楼和公共地方。
职责分工巡逻保安自己干,班长抽查,主管盯着看,中控室接收消息。
操作流程每3小时绕一圈,多看多听多闻,查门锁没锁、消防设备在不在、可疑人问一问。
执行标准用《巡逻记录表》写清时间地点,烟感器要亮灯,防火门必须关紧,可疑人证件要看真,问题马上报中控室。

物业辖区巡逻岗工作规程

(1)目的监视和巡察管辖区,防止不安全事件发生。

(2)适用范围

适用于辖区内的巡逻工作。

(3)职责

①熟悉各执勤岗的职责和任务,协助各个岗位处理疑难问题。

②巡查楼层等公共部位设施设备完好情况,做好记录。

③维持辖区内的治安秩序。

④协助班长处理紧急情况。

⑤当值班长负责抽检本班巡逻人员的工作质量,并做好记录,及时将当班情况反馈给相应部门。

⑥主管负责检查、督导工作,对有关工作提出改进方法及注意事项。

(4)工作程序

①巡逻次数:每3小时至少对整个辖区巡查一遍。

②巡逻要求:

a、巡逻保安要多看、多听、多嗅,以确保完成巡视工作任务。

b、按要求做好巡逻记录,并及时将有关情况反映给相关部门/人员。

③巡逻内容:

a、检查治安、防火、防盗、水浸等情况,发现问题,立即处理,并通知中控室。

发布时间:2026-09-23
适用场景:消防检查、设施维保、应急演练
制度目标防止消防设施出问题,保证关键时刻能用上。
职责分工维修部管保养检测;防损部配合测试;专人巡查器材;各部门日常检查。
核心条款每天看设施干不干净、坏没坏;每月试水泵;每季测消火栓;每半年查排烟;每年轮测烟感。
执行要求维修部按时做检测,防损部一起测报警系统,专人天天巡器材,记录要留底,领导不定期抽查。

一、消防设施日常使用管理应明确责任部门和责任人,每日检查消防设施的使用状况,保持设施整洁完好。

二、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由维修部负责,按时检查了解消防设备的运行情况。

三、消防设施和消防设备定期测试:

1.烟、温感报警系统的测试由防损和维修部共同负责组织实施,每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

2.消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次。

3.正压送风、防排烟系统每半年检测一次。

4.室内消火栓、喷淋泄水每季度测试一次。

5.其它消防设备的测试,根据不同情况决定测试时间。

四、消防器材管理:

1.每年定期对灭火器进行换粉打压。

2.派专人管理,定期巡查消防器材,保证处于完好状态。

发布时间:2026-09-22
适用场景:消防检查、设施维保、隐患整改
制度目标防止消防设施没人管,乱放乱用,出事时找不到或不能用。
职责分工消防主管管界区消防栓;安全员管场前区消防栓;材料主管管库房消防栓;义务消防队管报警系统;作业队管灭火器日常维护。
核心条款火灾就近扑救;演练由安质部调用;挪动后必须归位;环境变了要重定位置。
执行要求每月检查一次,由安全专职人员做;检查结果要考核;用过的灭火器报项目部审核换新;安环部负责指导重放位置。

一、适用范围:

本制度适用于jl-3标所有消防设施管理及使用的内容。包括:

1、地上消防栓;

2、火灾自动、手动报警系统;

3、泡沫、干粉灭火器;

4、消防砂池、消防专用锹、水桶;

5、有毒有害、可燃气体探测报警系统(详见附件4:全厂报警系统示意图);

6、消防表示标牌的安防与维护

二、 消防器材、设施责任划分及报警系统报警后

的处理程序

1、消防栓(室内、室外)归界区所属消防主管管理维护,场前区(包括驻地宿舍、办公室、浴室、食堂、及其他公用建筑厂坪)室内室外消防栓由安全员负责日常管理维护,库房区域由材料主管管理维护。

2、现场消防器系统由义务消防队管理。需要维修更换的设施由消防队负责申报计划采购。

3、灭火器由项目部统一配发,安全主管核定摆放位置。配发的灭火器由作业队进行日常管理维护。

发布时间:2026-09-21
适用场景:消防检查、物业巡逻、动火作业
制定目的怕坏人来物业打砸抢、放火、投毒、杀人,伤到人、丢东西、乱套。
适用范围所有保安员、安全主任、应急分队、各岗位值班人员。
职责分工安全主任管全局、下命令;保安队守现场、救急;其他部门搭把手配合。
管理要求盯可疑人、对讲机随时通、戴好装备、封现场、报110/120、护伤员、拦可疑进出。
监督与检查领班天天查岗,安全主任盯着落实,没做到就重训、扣分、换岗,严重就辞退。

物业辖区治安事件处理作业指导书(三)

1.0目的

在发生各种治安事件时,采取相应的应急措施,最大限度的减少和避免造成人员、财产损失。

2.0职责

2.1安全主任全面负责事件的协调处理和指挥。

2.2保安队负责事故现场的处理和紧急救助工作。

2.3相关部门负责配合紧急事件处理的顺利进行。

3.0资源的配备

3.1 人员的配备

3.1.1安全主任全面负责治安事件的处理。

3.1.2应急分队的主要成员由保安队员组成,其必须经过专门安全培训。

3.2设备设施的配备

通讯器材(如对讲机)、防护装备、闭路电视监控系统和车场出入口控制系统。

发布时间:2026-09-21
适用场景:消防检查、隐患整改、应急演练
制定目的怕体系跟不上变化,想让它一直好用、管用、有用。每年看一遍,查漏补缺,盯紧业主满不满意。
适用范围管总经理办公室和各部门负责人,管质量体系咋运行、目标达没达成、业主反不反馈。
职责分工总经理主持开会拍板;办公室主任安排计划、报情况;办公室准备材料、跟整改;各部门带资料参会、落实改动作。
禁止行为不能拖着不评,不能缺资料就开会,不能光说不改,不能漏掉业主意见和内审结果,不能改了不验证。
检查与监督办公室提前一个月发计划,开会后出报告,责任部门7天内写整改,15天内做完,办公室检查,没做到就重来,月底汇总报总经理。

物业管理评审控制程序(总经理办公室)

1、目的和范围

总经理按计划对质量管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。通过定期的评审评价质量管理体系变更的需要,并适合于实现物业的质量方针和质量目标的要求。

2、引用文件

fshtl-0301物业文件控制程序

fshtl-0302物业记录控制程序

fshtl-0321物业客户满意度测量控制程序

fshtl-0322物业内部质量体系审核控制制度

fshtl-0325物业改进控制程序

3、职责

3.1总经理负责主持管理评审,作出评审结论和决策措施,并对质量管理体系的适应性和持续有效性负责。

发布时间:2026-09-20
适用场景:消防检查、厨房作业、油锅操作
制度目标防止厨房起火,保护大家安全,减少火灾损失。
职责分工厨师负责日常清洁和操作规范;主管检查设备和培训;经理组织灭火和上报。
核心条款油污天天清,炉灶不离人,油锅着火盖锅盖,禁烟禁放易燃物,煤气要关严。
执行要求每天收工前检查电源煤气,每周检修机器和清理烟罩,每月试用灭火器,主管随时抽查。

制 度 厨房消防安全预案管理制度

执行单位 山水人家后厨 文件编号 签发日期 ____年2月6日

内

容 厨房必须保持清洁。

染有油污的抹布、纸屑等杂物应随时清除。

炉灶、烟罩油垢日常清理,每周彻底清除,以免引起火灾。

厨师炒菜时切勿随便离开或处理其他事情或与人聊天。

油锅起火时,厨师应立即用锅盖盖住油锅,使之缺氧而熄火,锅盖不严密时,使用酵粉或食盐使火熄灭,并关闭炉火。

禁止厨房工作人员在工作时间吸烟。

厨房须装相应的排气扇。

易燃、易爆危险物品,例如:酒精、汽油、煤气罐钢瓶、火柴等,不可放置于炉具或电源插座附近,更不可靠近火源。

动力机器设备应注意检修(每周不少于一次专业检修)。

用电烹煮食物时,须防止水烧干起火。

插座损坏或电线外部绝缘体破裂应立即更换或修理,发现电线起火时,应迅速切断电源。

发布时间:2026-09-20
适用场景:消防检查、安全巡查、隐患整改
制定背景怕出安全事故,日常巡查不够细,得专门盯隐患。
适用范围本单位所有人,重点是营业场所和消防设施。
职责分工法定代表人总负责,经理和主管来干活,大家一起查。
管理规定每月至少查1次隐患;消防设施要好用;禁放易燃品;安全出口不能堵;电源线不能露在外面。
监督与罚则查完要写记录;小问题马上改、报上去;大问题先拦住,再找政府部门;不记、不报、不改要被问。

一、 责任人:

本单位法定代表人(主要负责人)全面负责,经理、主管协助具体负责。

二、 排查时间要求:

按照安全巡查制度做好日常巡查,并在每月至少组织1次生产安全事故隐患排查。

三、 排查内容:

(一) 同巡查制度巡查内容。

(二) 其他重点排查内容:

1. 保证各类消防设施正常使用;

2. 保证安全指示设施正常使用,位置设置合理;

3. 营业场所内禁止存放易燃易爆危险品;

4. 安全出口畅通,无门槛、门内外1.4米无踏步;

5. 单位负责人掌握应急救援预案的全部内容,工作人员熟练使用消防器材,了解安全出口和疏散通道的位置以及本岗位的应急救援职责;

6. 营业场所内电源线路不得外露,灯具、电线是否破损老化,电气设备漏电和过载保护装置使用正常。

发布时间:2026-09-19
适用场景:消防检查、日常保洁、装修监管
制定目的园区设施老了容易坏,得有人天天盯着修,不然湖水漏光、路灯不亮、路坑坑洼洼
适用范围物业工程部的人,管喷灌、湖体、路、灯、下水、中水站这些设备
职责分工主管定计划,维修工天天巡检干活,班长每周查三次,查完填表交上去
禁止行为喷灌不能漏水,湖边泵不能停,路灯坏了超24小时不修,井盖缺了不补
检查与监督每天上午九点前巡一遍,班长抽查,月底汇总问题,没完成扣当月绩效,整改超三天要写说明

软件园物业管理工程服务标准1服务范围区域 设备名称 设计数量 建成数量 单机容量g1地段湖体面积见设计图纸16000平方米湖体水量24000立方米潜水泵20台2.2kw潜水泵2台

7.5 kw格 栅1台0.

7

5 kw 2 管理标准2.1 周边林带喷灌设施:使用中不跑、冒、滴、漏,设施的冬、夏季维护方案。

2. 2湖体及周边绿地附属配套设施:使用中不跑、冒、滴、漏,冬季养护不冻,机电设备运转正常、安全。

2. 3 园区道路:局部破损随时修补。

2. 4 园区路灯:根据昼夜变化调整开关灯时间,路灯损坏及时维修,电缆定期巡检。

2. 5 园区市政给、排水设施:井盖密合、流水畅通、井内无积物,井盖井圈损坏、丢失随时补换。

发布时间:2026-09-19
适用场景:消防检查、动火作业、仓库管理
制定背景公司老出火情,设备烧了,人也差点受伤。想让大家别大意,把火苗掐在开头。
适用范围全公司上下,从总经理到车间工人,还有所有办公室和仓库。
职责分工总经理是总负责人,分公司领导管自己地盘,班组长盯好班组。防火小组牵头,兼职安全员天天查,义务消防队随时待命。
管理规定不准乱拉电线,明火要审批才准动,消防器材不能挪用,下班前必须检查一遍。
监督与罚则安全员每天查,科室每周查,分公司每月查,公司每季度抽查。发现隐患马上改,不改就通报,再犯扣钱,出事追责。

企业(公司)安全保卫制度

一、防火安全制度

□总则

第一条本制度根据有关消防、防火法规,结合本公司具体情况制定。

第二条本制度旨在加强我公司的防火安全工作,保护生产设备、企业财产及工作人员生命安全,保障各项工作的顺序进行。

第三条本公司的防火安全工作,实行“预防为主,防消结合”的方针,由防火安全领导小组负责实施。(责任人下同)

□防火安全的组织与机构

第四条公司、分公司及各部门、班组均实行防火安全责任制,设防火责任人。

本公司的防火责任人由总经理担任,分公司防火责任人按有关要求由各单位行政主要领导担任,部门班组的防火责任人分别由主任,班组长担任。

发布时间:2026-09-18
适用场景:消防检查、车站运营、隐患整改
制定目的怕油罐出事,怕温度不对凝住或冒油,想让操作稳稳当当不出乱子。
适用范围所有碰油罐的人,开关流程、调温度、看液位、倒油这些活儿。
职责分工调度说了算流程咋切,操作工照着做,班长盯着看对不对,安全员不定期查。
禁止行为不等新流程通就关老的,温度超上下限,液位顶到极限,不按规程操作浮顶罐。
检查与监督每次操作前核对温度液位,班长每班查三次记录,月底汇总问题,没做到扣当月绩效,整改不过关停岗培训。

1、储油罐的运行管理以调度令的形式统一管理,未经调度同意,任何人不可随意进行流程切换。

2、流程切换必须遵守“先开后关”原则,确认新流程倒通后,方可切断原流程。

3、储油罐的操作要严格执行q/sy dq0075-2000原油浮顶油罐操作规程。

4、发生故障或事故时,应立即采取必要措施,并按规定程序及时报告。

5、进罐原油温度应高于原油凝固点3℃,出库油温应低于油品初馏点5℃。

6、油罐储油高度应控制在该罐上、下限安全油位范围内,严禁超过极限油位。

7、油罐最低储油温度应高于原油凝固点3℃,油罐最高储油温度应低于原油初馏点5℃。

8、油罐运行应密切监视液位、油温等参数,防止溢罐、凝罐事故的发生。

发布时间:2026-09-16
适用场景:消防检查、酒店运营、施工动火
制定背景怕重点部位着火没人管
适用范围店里所有部门和重点防火位置
职责分工保安部牵头组织,各部负责人配合检查,消防管理员日常盯
管理规定必须按时查重点部位,13项内容一项不能少,记录要当场签名字
监督与罚则每次检查完立刻填记录表,检查人和部门负责人都得签字。没做或乱填要被提醒,再犯要报主管。每月汇总问题,督促整改

一.保安部在有重大保卫任务、节假日、寒暑假前及其它保卫工作时,要及时组织有关的消防安全管理人,对我店的重点部位进行防火安全大检查。

发布时间:2026-09-16
适用场景:消防检查、小区巡岗、封条管理
制度目标防止消防设施停用时出安全问题,让小区有人管、有措施、不出事。
职责分工用户填申请表;管理处审批、收押金、停用恢复设施;保安部备案;消防负责人操作和验收。
核心条款必须先申请再停用;要交押金;停用时得加强防范;完工后必须检查恢复情况。
执行要求申请表要审批完、押金交了才能停;停用中每天巡查;施工完马上验收;验收签字后才退押金;管理处全程盯流程。

小区消防设施停用管理制度

为进一步做好公司的消防设施管理工作,确保消防设施停用期间的消防安全,制定以下运作步骤:

一、在装修、扩建、改建工程中,需要停止该工程区域消防设施运行的,由用户填写《消防设施停用申请表》,经管理处审批后报保安部。

二、管理处根据施工量的大小,向施工方收取押金人民币300-1000元。

三、管理处消防负责人接到已审批同意和已交纳押金的《消防设施停用申请表》后,根据要求实施消防设施的停用与恢复,在消防设施停用时须采取措施加强防范。

四、施工完后,管理处消防负责人须验收检查,在确认消防设施恢复完好后签署验收意见并注明施工耗水、电量等。

五、管理处根据验收意见,给施工方办理结算手续。

发布时间:2026-09-16
适用场景:消防检查、器材更换、日常巡检
制度目标让消防器材不乱放、不坏掉、不丢掉,保证真能用上。
职责分工安环科统一管发放维修;车间领导或消防负责人领东西;保管员定点定人检查。
核心条款灭火器要专人保管、定点放好、定期查;坏的挪用的要扣钱;旧瓶换新瓶才给发。
执行要求领东西必须签字;空瓶不换扣0.5分;损坏按价赔20%;安环科每月查台账,每季现场抽查一次。

消防器材发放管理制度

1、合理配备消防器材设置,消防设施是贯彻“预防为主、防消结合”方针前提和必要条件,配置一定要是适量、适用、合理。

2、各单位所配备的消防器材要做到定人保管,定点放置,定期检查,始终保持良好备用状态,发现人为的损坏、挪用,按其价格值20%予以处理,空瓶未及时更换的每瓶扣考核0.5分,情况严重者,依法处罚。

3、消防器材由安环科统一管理,各类器材更换、维修经安环科指定专人验收相符,质量可靠后方可入库,并要有准确的台帐。

4、各消防器材的领发一律由车间领导或兼职消防负责人领发,任何个人不予办理,新建单位补发由所需单位书面申请报安环科由安环科根据实际情况,消防法规予以配置,领用单位签字后方可领取。

5、需更换的消防器材,必须以旧更新,并写明使用原因,到期需更换的水溶剂灭火器必须申报,由安环科统一管理。