| 制定背景 | 怕大家不重视小问题，结果真着火了。想让隐患早点被发现、快点被处理掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 单位里所有人，所有办公区域和消防相关的事。 | ||
| 职责分工 | 消防安全管理人带头干，各部门负责人配合执行，领导抽查检查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 发现隐患马上改；不能马上改的要报告；整改时得保证安全；改完还要复查确认。 | ||
| 监督与罚则 | 填单子留记录，逐级上报，复查签字；公安消防提要求必须按时办；不落实就追责到人。 | ||
火灾隐患整改制度
一、因违反或不符合消防法规而导致的各类潜在不安全因素，应认定为火灾隐患。
二、巡查、检查中发现可当场整改的火灾隐患，应立即填写《单位火灾隐患当场整改通知单》，并当场改正；不能立即改正的，填写《单位火灾隐患限期整改通知单》，并逐级报告消防安全管理人采取措施整改。
三、消防安全管理人或部门消防安全责任人应组织对报告的火灾隐患进行认定，明确火灾隐患整改责任部门、责任人、整改的期限和所需经费来源。
四、在火灾隐患整改期间，应采取相应措施，保障安全。
五、消防安全管理人或部门消防安全责任人应对火灾隐患整改完毕的进行复查确认，填写《单位火灾隐患整改复查单》。
六、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患和重大火灾隐患，应在规定的期限内改正，并将火灾隐患整改复函送达公安消防机构。
| 设立背景 | 单位要防火安全，得有人专门搞宣传。消防法要求企业做宣传，领导让设这个岗管这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管消防宣传的事。贴标语、办培训、搞演习、发手册、放视频。让大家知道怎么防火逃生。 | ||
| 工作内容 | 贴消防标识、更新宣传栏、放广播视频、组织考试演习、整理档案资料、发安全手册。 | ||
| 协作关系 | 听安全部主管安排。和车间主任、行政部、人事部一起办活动。找广告公司做展板，联系消防队来指导。 | ||
| 设立背景 | 商场人多地方大，得有人盯着消防别出事。集团要求每月报数据，检查不能漏，培训演练也得有人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯消防检查、报数据、搞培训、做演练、验收整改工程。别人不干这活儿，火警来了没人顶。 | ||
| 工作内容 | 填月报表、查主力店、节前联合检查、每周和物业工程一起巡场、审装修消防整改、出培训题、组织演练。 | ||
| 协作关系 | 跟物业部、工程部一起查现场；向商管公司安防部报材料；听公司领导安排；给主力店商户做培训。 | ||
1.负责公司消防安全管理方案检查实施;
2.负责向集团商管公司安防部上报《消防安全信息月报表》、主力店消防安全检查记录》，并将集团商管公司安防部的指示向上级汇报;
3.负责消防安全月度检查、重大节日或重大活动前联合消防检查的实施，发现问题确定整改时间并按整改时限复查，并将检查结果向上级汇报;
4.负责联合物业部、工程部每周对主力店、装修现场的消防安全管理情况进行检查，发现问题并复查整改情况，并将结果向上级汇报;
5.负责商场装修单位的消防整改工程部分审核、验收;
6.负责编制主力店、商户、商管公司人员年度消防培训方案，建立考核题库并组织实施;
7.负责广场的消防应急预案及演练方案的实施;
8.公司领导交办的其他事项。