| 编制目的 | 让安全员干活更认真，别偷懒别犯错，多抓坏人多立功，奖勤罚懒，队伍干净又受住户喜欢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 碧园管理处所有在岗安全员。 | ||
| 职责分工 | 安全员自己执行日常动作，班队长负责检查打分，主任和主管两人一起核实奖罚才生效。 | ||
| 操作流程 | 先查实行为，再对照条款定奖罚，必须两人以上确认，最后签字登记发钱或扣钱。 | ||
| 执行标准 | 举报要真有证据才给50元，抓人得有凭证才奖50元，迟到一次扣10元，旷工一天扣50元加工资，内务差三次罚30元，所有罚款都要写清原因和日期。 | ||
碧园管理处安全员考核规程
为了更好地调动安全员的积极性和责任感，分清责任，并与经济利益挂钩，奖励先进，处罚错误，声张正义，打击歪风，奖罚分明公开，以示公平公道，真正建立一支秋毫无犯的、居民住户爱戴的保安队伍，特制订本规定:
第一部分:论功行赏
一、对举报本安全部安全员违纪违法、每举报一次属实者奖50元。
二、抓获一名违法犯罪分子，奖励50元(无证件、无申报临时户口除外)。
三、在本辖区内，对社会治安综合治理做出重大贡献者，除向有关部门申报嘉奖、立功外，另奖100元。
四、协助治安办或有关部门破获案件一宗奖50元。
五、能遵守安全部学习和训练制度，学习、训练成绩优秀，工作积极肯干等，经班或队评选，可奖50元。
| 制定背景 | 怕大家不重视消防，工作散乱没方向，隐患没人管没人盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 单位所有部门和消防相关岗位的人。 | ||
| 职责分工 | 第一责任人带头开大会，保卫部负责人开小会，消防主管、领班、监控员都得来。 | ||
| 管理规定 | 每月开一次大例会，每周开一次保卫部例会；必须学文件、报情况、定责任书、改奖惩、推整改。 | ||
| 监督与罚则 | 每次会都要记清楚，内容要报给公安消防机构；谁不参会、不汇报、不整改，就点名提醒；连续两次缺席，要找本人谈话。 | ||
1、消防工作例会每月举行一次，由消防安全第一责任人召集，部门安全责任人参加。保卫部消防工作例会每周举行一次，由保卫部消防安全责任人召集，消防主管、领班、监控人员参加。
2、会议主要内容：
（1）传达、学习有关消防文件精神；
（2）讨论通过阶段消防工作计划，通报单位消防整体工作；
（3）研究确定各部门消防安全责任书内容，调整、修改消防奖惩实施办法；
（4）听取保卫部消防安全责任人消防安全管理体系实施方案落实情况的汇报；
（5）研究重大火灾隐患整改方案，落实整改经费，协调各部门共同解决。
3、做好会议记录，并将情况报告当地公安消防机构。
| 制定背景 | 路上出事太多啦，想让车更安全点，保护大家命和钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有跑运输的车和开车的人。 | ||
| 职责分工 | 车队队长带头管，司机天天自己查，安全部门不定期看。 | ||
| 管理规定 | 车要按时保养，分日、一、二级；二级必须每季度做一次；年检不过关不能上路。 | ||
| 监督与罚则 | 司机每天填检查表，维修厂留记录，安全部抽查；没做的扣钱，问题多的停运整改；严重不守规的换人。 | ||
为加强车辆安全监督检查力度，预防和减少道路交通事故，确保安全行车，保障广大人民生命财产安全，制定本制度。
1、车辆及设施维修、检测必须贯彻“预防为主，强制维护”的原则。
2、公司运营车辆必须统一管理，按交-警和运管部门规定的时间进行定期检测、年度审验和临时检测。
3、根据《道路运输车辆维护管理规定》和国家标准《汽车维护检测、诊断技术规范》(gb/t 18344-____)将客运车辆的维护分日常维护、一级维护和二级维护三个部分，二级维护属强制维护必须按期进行。
(1)日常维护由驾驶员每日及时对车辆及设施进行清洁补充和安全检视，认真做好出车前、行车中和收车后的检查维护。
(2)一级维护由具有二级资质以上的维修企业负责维护作业。作业中心内容是除日常维护外以清洁、润滑、紧固为主，并检查有关制动、操作等安全部件。