| 制定目的 | 空压站有六台空压机、四个储气罐，压力高容易出事。怕着火、爆炸、烫伤，想早点控制住。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管生产部空压站，白班前夜后夜三班的操作工、站长、安全员、义务消防员。 | ||
| 职责分工 | 组长是部门一把手。操作员要第一时间关电灭火。安全员盯现场。企管部搞培训。生产部负责演练和报告。 | ||
| 管理要求 | 着火就断电、用灭火器、水冷罐子、开泄放阀、报警。爆炸也要断电、泄压、报警、撤人。烫伤马上送医。 | ||
| 监督与检查 | 生产部自己组织演练，企管部检查培训有没有做。没按步骤来，出了事要追责。每月查一次方案有没有漏，谁没做到谁负责补上。 | ||
1 范围
本方案适用于生产部空压站事故(事件)应急行动。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
3 目的
为规范空压站事故应急管理，及时、准确处理突发事件，避免事故发生，减少环境污染，按照《天昌公司突发公共事件总体应急预案》的总体要求，制定本方案。
4组织机构与职责
4.1生产部成立事故应急现场处置领导小组。
| 设立背景 | 电梯要天天用，得有人盯着安全和毛病。业主一叫就得来，不能没人管这事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管电梯运行，查问题，修小毛病，保安全，让业主坐得放心。 | ||
| 工作内容 | 记故障、报问题、自检互检、挂牌标识、准点上班、穿工装戴工牌。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟维修同事换班交接，和业主打交道，处理投诉马上回，大事立刻上报。 | ||
1.直接上级:项目经理。
2.做好各种质量信息的记录、反馈。
3.对日常工作自检和互检，做好标识。
4.电梯工必须准点上班，坚守工作岗位，按规定着装并佩带工作牌，仪表端庄，精神饱满，随叫随到，热情为业主排忧解难。
5.自觉遵守管理处制定的各项规章制度，工作时思想集中不闲聊、不抽烟，不作与工作无关的事，禁止酒后上岗。
6.班时必须严格交接班制度，修旧利废，节能降耗，维修中不浪费材料，努力降低维修成本。
7.讲文明，以礼待人，虚心接受群众监督，全心全意为经营者及业主提供优良服务，经营者及业主投诉要立即处理，重大问题要向上级汇报。
| 制定目的 | 电梯老了容易出毛病，怕突然停运困住人，也怕运行不稳伤到乘客。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有管电梯的管理处，包括机房、轿厢、扶梯这些地方。 | ||
| 职责分工 | 工程部负责人盯日常、管事故；设备责任人天天看电梯、查外包、修急活。 | ||
| 管理要求 | 每天巡温度、听声音、看感应器；每周擦轿顶底坑；每月调门锁、查制动器；每年换油紧螺丝。 | ||
| 监督与检查 | 用记录表填巡视和保养情况，工程部负责人抽查，漏检或没记清要重做，问题没处理好得挨批。 | ||
物业作业指导书
电梯保养维修作业指导书
1.目的
维持电梯的良好性能，保证电梯正常运行。
2.范围
适用于有电梯的管理处。
3.定义
无
4.职责
部门/岗位工作职责
管理处工程部负着人日常工作的监督、紧急事故的处理等。
设备责任人负责电梯的日常巡视、对外包方的监督检查及紧急维修。
5.方法及过程控制
5.1 清洁保养
5.1.1 电梯设备责任人每天巡检机房环境温度(机房温度不能超过40℃)、电机运行情况、厅门地坎、扶梯踏板、扶手和轿厢、轿厢门光控感应器、轿厢内招援对讲、轿厢通风、摄像监控镜头动作情况，发现异常及时处理。
5.1.2 电梯设备责任人每周清洁电梯轿顶、底坑和机房各一次，做到无积尘、无油污。