| 设立背景 | 公司做化妆品生产,料体和原料老出问题,得有人盯质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管检验异常,查客诉原因,写标准文件,推部门日常沟通。 | ||
| 工作内容 | 处理料体/原料/微生物检验异常,回客户投诉,编改标准文件,开内部协调小会。 | ||
| 协作关系 | 跟生产组长、研发员、采购员碰问题;向质量经理汇报;微信 现场找人同步进度。 | ||
岗位职责:
1、负责生产料体检验、原料检验、微生物检验等异常的处理及料体客诉查证回复;
2、对所负责区域的标准体系文件进行编制、执行等;
3、负责部门内部日常工作开展沟通。
任职资格:
1、男女不限,大专以上学历,精细化工、化妆品及食品或相关专业;
2、3年以上化妆品行业品质主管工作经验。
| 制度目标 | 让消防站有人一直守着,火警来了马上能动,不耽误救火时间。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 站长副站长轮流当值守组长,消防员轮流当组员,都得盯住岗位。 | ||
| 核心条款 | 24小时不能离岗,装备只准灭火用,交接班要填值班档案,火警3分钟必须到现场。 | ||
| 执行要求 | 每天排班定人,器材随时检查,控制室先核实火情再启动程序,队里每月查值班记录,领导不定期抽查在岗情况。 | ||
一、设立值守小组,值守组长由大队站长和副站长轮流担任,组员由消防员轮流担任。
二、严格落实值守制度,值守人员必须严守岗位,不得脱岗、漏岗,确保值守人员24小时在岗在位,做好应急准备,配备随车器材、工具和个人装备。值守人员和装备,不得用于灭火训练以外的其它方面。
三、实行交接班制,建立值班档案,值班人员要详细填写值班档案。
四、接到火警信息后,控制室值班员应迅速核实火情,启动灭火处置程序。消防员应按照“3分钟到场”要求赶赴现场处置。
五、纳入本地灭火救援联勤联动体系,参与周边区域灭火处置工作。
| 制定背景 | 怕大家不懂消防知识,出事不会跑不会救,新员工更得先教会。 | ||
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| 适用范围 | 全体在职员工,重点是新员工、保安、义务消防员、值班员、管易燃品的人。 | ||
| 职责分工 | 行政部牵头搞培训,各部门负责人督促落实,安全部检查效果,人事部管上岗证。 | ||
| 管理规定 | 新员工必须考过才上岗;半年至少一次全员培训;关键岗位必须持证;每年11月9日前后搞消防周。 | ||
| 监督与罚则 | 培训要有签到、有试卷、有记录;没参加的补训;考试不过的不能上岗;安全部每季度查台账和现场演练情况;漏训三次通报批评。 | ||
1.对员工的消防安全培训应当至少每半年进行一次。新员工上岗前,必须经过消防安全培训,并经考试合格,领取上岗证,方能上岗。
2.每年11月9日所在的一周定为“消防安全周”,要举办形式多样的消防宣传教育活动和消防演练活动。
3.每季度组织一次保安和义务消防队员业务培训。
4.消防安全责任人、管理人,专、兼职消防管理人员,消防控制室的值班、操作人员,以及从事操作、保管易燃易爆化学品等有关人员,必须接受消防安全专门培训,经考核合格后,持证上岗。
5.通过消防宣传教育培训,全体员工基本达到“三会”:会报警,会扑灭初期火灾,会组织人员疏散和自我逃生。
| 制度目标 | 让大家别乱用电,别在宿舍点蜡烛抽烟,消防器材能用,火来了知道咋跑咋报。 | ||
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| 职责分工 | 总经理管全面。行政部天天查设备、搞培训、更新器材。部门经理当消防队长,火来了带队。全员都是消防队员,要会用灭火器。 | ||
| 核心条款 | 会用灭火器和消火栓;火了先断电;记住报警电话7110、7119;宿舍不准做饭、点蜡、拉电线;通道不能堵。 | ||
| 执行要求 | 行政部每月查一次器材,新员工入职就要学消防知识,每半年练一次疏散。消防队长每季度组织演练,记录留底。检查结果贴公告栏。 | ||
后勤物业消防安全管理制度
(一)机构和人员:
责任人: 总经理 责任部门: 行政部消防队长:部门经理
消防队员:公司全体员工
(二)职责:
责任人:负责公司安全管理全面工作
责任部门:检查督促公司各项消防安全工作和制度的落实。组织和健全消防机构;制定消防制度;具体检查、落实各项消防工作;组织消防工作的学习和宣传;组织贯彻上级对消防工作的指示;完成责任人交办的其它消防工作。管理、检查、更新消防器材和设备,确保各类消防器材和设备处于良好状态,能随时启用。
消防队长: 发生火情时,指挥人员火速到现场,本着先救人后救物的原则积极组织抢救人员和物资;指挥无关人员疏散,维护现场秩序;熟悉各类消防器材和地下消火栓的位置。