| 制度目标 | 让保安工作有章可循,大家做事更规范,减少出错,保护酒店安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管负责日常监督,领班管好各岗交接,经理审批请假,所有人按级汇报问题。 | ||
| 核心条款 | 必须写假条才能外出,值班要记清时间地点人物结果,进出物品要签字才放行。 | ||
| 执行要求 | 每天提前十分钟到岗交接,记录本要字迹清楚交负责人存档,违规扣分直接算进月度考核里。 | ||
酒店保安部管理制度(七)
一、保安部日常管理:
1.保安部依据酒店《员工手册》和内部的各项规章制度对保安员进行管理。同时根据保安工作的性质和要求在实施具体管理时,必须更加强调"严格培训,严格管理"的要求。
2.保安部是酒店的"执法"部门,保安员是"执法者",因此要求保安员"律人先律己",如保安员违反酒店纪律,一律从严处理。
3.各级员工应绝对服从领导的工作安排和调度,依时完成任务,不得无故拖延,拒绝或终止工作,倘若遇疑难或不满的应先执行,再向上级请示或投诉。
二、保安部内部管理程序:
保安部内部管理管理程序原则上实行层次管理,即:层层上报,层层管理,没有特殊情况严禁越级上报。
三、请销假制度
1.本部内的员工无论因何种原因需要外出时,必须写请假单,并逐级审批备案。
| 制定目的 | 怕陌生人乱进大厦,怕有人带危险东西进来,怕门前堵车影响形象,怕客人丢东西没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 大厦门口值班的保安,只管大门和门前那块地。 | ||
| 职责分工 | 领班盯现场,监控中心看屏幕,保安自己守门、查人、报事、发伞套、登记施工员。 | ||
| 管理要求 | 拦衣衫不整的人,拦宠物和烟,拦危险品,拦精神病患者,雨天发伞套,施工员要查证登记。 | ||
| 监督与检查 | 领班每天巡岗,监控中心随时看画面,没做到就扣分,三次扣分要重新培训,严重就调岗。 | ||
大厦保安部门卫职责
1根据上司的安排当值上岗,阻止不受欢迎的人进入大厦(衣衫不整、携带宠物、吸烟以及携带危险品、精神病患者)
2指挥门前的秩序,使门前周围保持畅通和良好的状态,维护企业形象。
3坚持礼貌用语,保持正确的站立姿势和良好的仪容,以微笑来迎接惠顾大厦的顾客。并尽可能对客人的提问给予满意的答复,客人携带货物进出大厦,要从大厦规定的门进出。
4对可疑人员应报告领班及监控中心进行监视
5发现顾客有遗留物品应立即向领班汇报并上交保安部,严禁擅自打开遗留物品。
6下雨天应站在门前发放雨伞套,要求客户将雨伞装入伞套后再进大厦。
7检查进出施工人员是否有配带工作证,做好登记并要求其按规定的出入口进出。
8维护大厦周围的绿地和基础设施。
| 制定目的 | 怕消防主机和联动柜出问题,着火时设备不能用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管**大厦管理处的消防设备。 | ||
| 职责分工 | 值班员每天看灯、每周查显示、每月清灰;班长盯紧季度电池检查;主管负责每年端子紧固。 | ||
| 管理要求 | 天天看开关灯亮不亮;每周按f键查报警;每月刷灰、紧线;每季测电池电压;防排烟阀要复位。 | ||
| 监督与检查 | 值班员自己填表记录;班长每周抽查;主管每月核对表格;漏做一次扣当月绩效分;连续两次没做要重学流程。 | ||
1.目的
保持消防主机、联动柜及其系统的良好运行状态,保证消防设备的正常使用。
2.范围
适用于**大厦管理处
3.方法和过程控制
3.1消防主机的保养、维修
3.1.1每天检查主机面板上"交流电"、"蓄电池"、"充电器输出"、"报警控制电流"各开关是否处于开的位置,各指示灯是否正常。
3.1.2每周检查主机显示器显示的内容
a、按f1(火灾)功能键查看,对预报点予以清查并记录;
b、按f(防排烟)功能键查看,对被打开的防排烟阀进行检查并复位记录;
c、按f(诸报警)功能键,对报警点予以清查并记录;
d、按f(其它)功能键,对显示的异常情况予以清查并记录。
3.1.3每月用软毛刷清除机箱内灰尘,紧固接线端子。
| 制定目的 | 大厦里可能着火,人多楼高,怕烧起来乱套,跑不快伤着人。 | ||
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| 适用范围 | 整栋大厦,所有员工,消防设备,电梯,广播,出入口。 | ||
| 职责分工 | 控制中心先喊人,总经理和指挥长管指挥,秩序维护员守点跑快,客户中心带人撤,工程部盯电梯保设备,财务行政搞后勤。 | ||
| 管理要求 | 3分钟必须到岗,消防电梯专供救援,开紧急广播,路口接消防车,打119和120,大堂货运岗不能离。 | ||
| 监督与检查 | 谁没按时到谁被问,主管每天看记录,演练不达标要重练,火警时乱跑或拖拉会被点名批评扣分。 | ||
大厦火灾处理程序
当大厦发生火灾时:
一.消防控制中心立即通知客户中心,组织全部人员迅速赶赴出事点进行抢救,并安排秩序维护部人员对现场及其他区域进行安全保卫,当秩序维护部接到通知后,要求秩序维护员在3分钟内到达指定位置,要求义务消防员在3分钟内到达出事现场。
二.消防控制中心立即通知总经理,灭火小组指挥长马上赶赴消防控制中心指挥灭火,副指挥长组织人员到达现场指挥。
三.消防控制中心立即通知工程部各系统人员进入灭火战备状态。电梯工负责控制消防电梯,保证秩序维护员、消防员在3分钟内到达出事楼层。