| 设立背景 | 公司投后管理缺人手，项目多了管不过来，得有人专门盯投资后的活儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好投出去的钱和项目，盯着企业别出事，帮它们长大，找退出机会。 | ||
| 工作内容 | 写运营报告、盯协议落实、分析风险、做退出安排、填统计表、提整改建议。 | ||
| 协作关系 | 跟投资部同事一起看新项目，向部门总监汇报，和被投企业、券商、会计师打交道，配合基金出资人。 | ||
项目管理部副经理岗位职责
职责描述：
1.负责投资项目的统筹管理及执行，包括:投后管理方案的拟定，投资协议条款的督促与落实、项目跟踪分析及评估，定期出具项目运营报告及基金退出安排，潜在风险分析及整改意见等;
2.对已投资项目进行全面风险监控，定期汇报已投企业业务发展情况及市场竞争情况;
3.参与投资项目退出方案并实施，进行项目投资收益评估，提供上市咨询、建议及对接券商等企业上市准备工作;
4.完善公司投后管理制度和流程，分析已投公司管理中存在的问题及潜在的风险，并提出改进措施与建议;
5.参与基金出资人关系管理，提高被投企业信息披露的规范性和透明度;
6.参与公司项目前期投资决策，对项目投资方案提出投后管理专业意见和建议;
7.负责基金及被投项目的各类统计上报工作;
8.完成上级领导交办的其他临时性任务。
| 设立背景 | 公司要发展商务系统，得有人定方向、定目标、推执行。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个商业业务，比如渠道怎么铺、客户怎么管、价格怎么定。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、建客户档案、拜访重点客户、维护价格表、干领导临时交的事。 | ||
| 协作关系 | 跟销售、市场、产品同事常碰头，向总经理汇报，和客户直接打交道，政策落地靠大家配合。 | ||
工作职责：
1、根据公司总体发展战略负责拟定商务系统发展规划，确立商务业务发展方向、目标，并贯彻执行;
2、综合公司下达的年度任务，组织制定商务系统年度工作计划、实施方案及商业政策;
3、负责整体商业业务管理，包括渠道规划、网络建设、商业客户管理等;
4、负责商业客户档案管理、更新，重点客户拜访，价格体系维护;
5、完成领导交办的其他事务。
任职要求：
1、国家统招，本科以上学历;
2、医药、生物技术或计算机相关专业，4-5年医药行业工作经验;
3、具有良好的沟通、组织能力、丰富的团队建设经验;
4、具有较强的判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力、 团队建设、组织开拓能力;
5、有客户渠道者优先。