| 制定背景 | 村里治安乱，矛盾多，巡逻没人管，流动人口登记老漏掉，得有人专门盯着这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 社区两委干部、巡逻队、调解员、信息员、专管员这些干活的人。 | ||
| 职责分工 | 站长带头干，两委班子一起上，巡逻队天天跑，调解员管吵架，信息员报消息。 | ||
| 管理规定 | 每月28号开会，巡逻要戴袖章，矛盾当天报当天记，流动人口来了就得登，走了马上销。 | ||
| 监督与罚则 | 站长查值班记录，巡逻路线要写清，矛盾没化解就追着问，迟报漏报要挨批，每月通报谁干得好谁拖后腿。 | ||
社区综治工作站职责制度
综治工作站工作职责
1、贯彻落实上级有关社会治安综合治理和平安建设的部署要求，结合实际研究制定本地区工作计划，并作出部署安排。
2、定期研究分析治安形势，开展治安突出问题排查活动，积极参与和配合严打整治斗争，深入组织发动群众开展治安巡逻，打更放哨、看门护院等群防群治工作，积极推广应用适用的小技防措施，提高基层社会治安防控能力，维护社会治安稳定。
3、组织开展社会不稳定因素和矛盾纠纷排查调处工作，统一受理，调处各类矛盾纠纷，建立并落实领导包案制度，加强重点人员稳控工作，积极妥善处置各类突发性事件和群体性事件。
4、掌握流动人口底数，协助流动人口管理部门做好流动人口基础信息采集工作，流动人口登记率达95%以上。
| 制定目的 | 怕辖区治安乱套，出打架斗殴、偷盗、火灾这些事。也怕群众闹事、矛盾堆着不解决。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 街道综治办全体人员，各社区、辖区单位、出租屋、重点场所。 | ||
| 职责分工 | 主任带头抓总，干事分片盯社区，社区干部管好本院落，单位负责人守好自家门。 | ||
| 管理要求 | 每周查一次矛盾隐患，每月搞一次消防检查，重点人要常访常谈，出租屋必须登记清楚。 | ||
| 监督与检查 | 街道领导不定期抽查，社区每月报情况，没做到的先提醒，再通报，问题大的写说明。检查结果和年底评优挂钩。 | ||
篇一:中北街道办事处综治办工作职责
综治办在中北街道党工委政法委的领导下开展工作，是中北办事处的一个内设科室，办公室设在办事处5楼，综治办现有工作人员5名，办公室2间，其中一间为综治、维稳、创安、禁毒、安全生产、消防安全综合办公室，另一间为独立的司法所办公室，在5名工作人员中，综治办负责人1人(注:综治办副主任)，为便于群众办事，方便与外单位沟通，提高知名度，特制定如下工作职责:
一、贯彻执行党的社会治安综合治理方针、政策，组织落实上级社会治安综合治理委员会的各项任务、决定、决议。
二、加强自身建设，加强法律知识的学习，提高综治干部的工作能力，加强对群众的法制宣传教育，以防为主开展综治工作。
| 制定背景 | 老户口本卡着城乡流动，农民工进城难享受不到城里福利。想让农村人进城更顺，帮他们拿城镇身份、享同等服务。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 南岸区所有农村居民，重点是农民工、学生、退伍兵这些想转户的人。 | ||
| 职责分工 | 区政府牵头定方向，各部门街道各管一块，人社局社保局土地局具体办，纪委和审计盯着别出错。 | ||
| 管理规定 | 转户必须自愿，不能硬拉人；转了户可保留三年地权；退出宅基地给补偿；整户转比单人转优惠多。 | ||
| 监督与罚则 | 两年内推17万多人转户，每月报进度；转户后查社保接没接上、房子补没补；执行不到位的部门要被点名通报。 | ||
区政府各部门，各街道办事处、镇人民政府，各经济板块，有关单位：
为推动南岸区统筹城乡改革取得实质性突破，加快城镇化、工业化、城乡一体化进程，促进城乡资源要素的有序流动，实现城乡经济社会协调发展，根据《重庆市人民政府关于统筹城乡户籍制度改革的意见》（渝府发〔____〕78号）精神，结合我区实际，就深化户籍制度改革提出如下实施意见：
一、深入认识户籍制度改革的重要意义
当前，现行户籍制度已不适应统筹城乡经济社会发展的需要，加快推进户籍制度改革势在必行，具有十分重要的意义。
（一）有利于维护农民工合法权益，惠及民生。户籍差异影响了社会公平。
| 制定背景 | 社区治安乱，矛盾多，打架闹事常发生，老出事没人管，得有人牵头抓这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | z社区所有工作人员、辖区单位、流动人口、重点人群。 | ||
| 职责分工 | 社区综治办带头干，公安司法信访一起做，居委会盯落实，街道来抽查。 | ||
| 管理规定 | 每月排隐患，矛盾马上调，重点人要管住，创建活动不能停，考核必须真打实。 | ||
| 监督与罚则 | 签责任书，季度查进度，年底算总账，干得好发奖，差的要整改，出大事追领导责。 | ||
z社区综治工作制度
一、贯彻中央和上级社会治安综合治理委员会只是精神，制定本辖区社会治安综治治理工作计划、方案、措施等，并负责组织实施。
二、及时排查治安混乱地区和突击治安问题，组织、协调有关部门开展“严打”政治专项斗争和重点治理工作。
三、积极开展矛盾纠纷排查调处工作，切实承担牵头责任，充分发挥公安、司法、信访等部门在联调工作机制中的作用，预防和减少重大矛盾纠纷和群体性事件的发生。
四、扎实开展基础创安活动，巩固与深化安全社区、路段、市场和治安安全单位创建成果，抓好长效管理。
五、组织、协调有关部门和单位大力抓好流动人口管理服务，预防青少年违反犯罪，归正人员安置帮教、禁毒、打“黄”、打“非”等工作。
六、加强治保会、调委会和保安队伍建设，健全制度，加强培训，提高素质。
| 制定背景 | 社区治安乱，案子多，居民不安心，得有人管起来，把巡逻、调解、帮教这些事理顺了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 街道下辖各社区，居委会、巡逻队、物业、居民都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 街道综治办牵头，社区书记主抓，治保主任天天跑，民警配合，居民监督。 | ||
| 管理规定 | 巡逻不能断，调解要上门，技防设施坏了马上修，流动人口登记不能漏，普法宣传每月至少一次。 | ||
| 监督与罚则 | 每月开例会听汇报，季度检查巡逻记录和调解台账，问题多的社区通报批评，整改不力扣绩效分，严重失职换人。 | ||
街道社区治安调解委员会工作制度及职责
一、负责社区社会治安综合治理的日常工作，结合治安防范管理的实际制订工作计划，落实社会治安综合治理各项工作。
二、组建社区治安巡逻队和群众义务看护网，配合户籍民警开展工作，形成专群结合的防控网络，落实居民楼院的看护。
三、动员居民和社区单位落实技防措施，协助物业公司抓好小区大门、围墙、门卫室、单元电子对讲门、住宅防盗门、楼道亮化等硬件设施建设和运行管理。
四、开展创建安全文明小区和安全文明单位(门点)活动，使社区“三类”可防性案件和治安案件得到有效的扼制。
五、开展经常性的法制宣传教育，提高普法教育的覆盖面。抓好民事纠纷的调解，防止出现矛盾激化事件。
| 制定目的 | 社区里老人小孩多，路上乱跑乱停容易撞到人。有人骑车不守规矩，还有孩子在马路上玩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有住在本社区的居民，包括老人、小孩、骑车人、开车人。 | ||
| 职责分工 | 大人要看好自家孩子，骑车人管好自己车子，开车人注意慢行，物业帮忙提醒大家。 | ||
| 管理要求 | 过马路走斑马线，小孩走路得有大人牵，骑车不能撒把、猛拐、追车，摩托车必须戴头盔。 | ||
| 监督与检查 | 社区巡逻员每天转两圈看有没有人违规，发现一次口头提醒，三次记名通报，屡教不改贴告示栏。楼长负责查，居委会每月汇总。 | ||
社区居民交通安全公约
1、自觉遵守交通法规，维护交通秩序，爱护道路交通安全设施，服从交通警察指挥。
2、不在道路上锻炼身体、倾倒垃圾、摆摊设点、集市贸易。
3、不在道路上学骑自行车、三轮车;骑车时不准双手离把、扶身并行、互相追逐、曲线竞驶或攀扶车辆，转弯时要伸手示意，不准突然猛拐。
4、不在道路上强行拦车、扒车、追车、抛物击车或纳凉、躺卧，不在高速公路上行走或骑车。
5、学龄前儿童在道路上行走，必须有成年人带领，不满12周岁的未成年人不在道路上学骑自行车。
6、驾驶和乘坐二轮摩托车戴安全头盔。不满12周岁的未成年人不乘坐二轮摩托车，轻便摩托车、电瓶车不载人。
| 制定目的 | 怕局里乱糟糟的，人心不稳，环境不文明，影响干活和建设。怕出治安问题，怕矛盾一堆堆。想让大家安安心心上班。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 农林局所有干部职工，下属各单位、场，还有流动人口和青少年。 | ||
| 职责分工 | 局长是第一责任人。各级干部管好自己人。谁在岗谁负责，谁主管谁担责。大家都要参与群防群治。 | ||
| 管理要求 | 一人一册管流动人口。发宣传材料。常检查安防。办安全学习班。帮教有困难的人。打防结合，重在预防。 | ||
| 监督与检查 | 六月和十二月两次考评。先自查再投票打分。干得好就奖，干不好就罚。检查由领导带队，大家互相监督。不落实就扣分、通报、追责。 | ||
***农林局社会治安综合治理责任制书
认真贯彻落实*中央关于开展保持共产党员先进性教育活动，推动维护社会政治稳定，树立为官一任，平安一方，确保农林局内部政治稳定，人心安定，环境文明，特制定本责任书。
一、责任目标
农林局负责局系统内的社会治安综合治理工作，法人代表，局长**同志为社会治安综合治理第一责任人。
本局社会治安综合治理工作为局稳定的主题课题，列入重要议事日程，对系统内社会治安综合治理工作的优劣，作为局及各级党政领导干部政绩考核的重要内容，也是考评各级党政领导干部晋职、晋级及奖惩的依据。