| 设立背景 | 公司卖医疗器械，得有人管仓库。货放不好会坏掉，出问题要担责。 | ||
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| 核心职能 | 管好仓库里的医疗器械。分类放、记清楚、不发错、保效期、控温湿度。 | ||
| 工作内容 | 分库分区放货、堆垛编号、记进出存、查效期、填温湿度表、做养护、复核单据。 | ||
| 协作关系 | 跟采购员收货、跟销售员发货、向仓储主管汇报。凭单操作，不听口头说。有问题找质量部确认。 | ||
职责描述：
1、按照产品的类别、理化性质和贮存要求做好分类、分库或分区存储，对因储存保管不当而发生的质量问题负责。
1、按安全、方便、节约的原则，整齐、牢固堆垛，五距规范，合理利用仓容，并按规定做好货位编号、每批数量清楚、色标明显。
2、按批正确记载产品进、出、存动态，保证账货相符。坚持动态复核，日记月清，月对季盘，并及时分析、反馈产品结构及进销情况。
3、做好在库产品的效期管理工作，严格按“先产先出、近效期先出、按批号发货”的原则办理出库。
4、做好库房温湿度记录工作。
5、自觉学习仓储保管业务知识，提高保管工作技能。
6、做好养护工作，发现质量有异，未确定合格前不应发货。已通知停售产品不得发货。
7、凭规定的凭证收发产品，不错不漏，并做好复核记录，不准凭白条、口述收发商品。
8、发现短缺、差错应迅速查明原因，逐级汇报、审批处理。
| 制定目的 | 公司想管好环保这事，让大伙儿干活时少污染，省资源，别乱排乱放。 | ||
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| 适用范围 | 全体同事都要守，管生产、办公、清洁这些事里的环保动作。 | ||
| 职责分工 | 总经理带头推，各部门头儿抓落实，行政部盯着看执行没。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱倒废料，不准私拆环保设备，不准关掉废气处理开关，不准瞒报漏水漏气。 | ||
| 检查与监督 | 下月10号前学完手册，行政部抽查记录，月底考卷测试，三次不过要重训再上岗。 | ||
《环境管理手册》颁布令
生效日期:
颁布令
本《环境管理手册》由公司总经理组织各有关部门依据gb/t 24001:1996标准要求，结合本公司的实际情况编制而成，经认真审核，现予颁布实施。《环境管理手册》内容包括:
a)环境方针;
b)公司环境管理体系所形成文件的程序或对其引用;
c)环境管理体系过程之间的顺序和相互作用的表述。
本《环境管理手册》从颁发之日起，要求公司各部门、全体员工严格贯彻执行。
总经理:
20年月 日