| 制度目标 | 让公司知道该守哪些安全法律和标准 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全环保科负责找法规、建台账、发文件、检查执行。各部门要传达到员工,有新法规得马上报给安全环保科 | ||
| 核心条款 | 每年更新一次法规清单,危险因素变了也要重查。法规内容要摘重点发下去,员工得学得会 | ||
| 执行要求 | 安全环保科每年检查一次落实情况,发现问题要分析原因、整改。学习记录要写进例会台账和班组活动本里。规章制度必须发到班组,旧文件统一收回 | ||
公司安全法律、法规、标准及其它要求管理制度
1.目的
为了获取、更新、识别适用于本公司的安全法律、法规、标准及其它要求,为体系的运行提供依据,特制定本制度。
2.适用范围
适用本于公司获取、更新、法律、法规及其它要求并建立台帐。
3.职责
3.1安全环保科负责获取安全法律、法规、标准和其它要求的收集、识别及更新并建立台帐,并对执行情况进行监督检查。并确认其适用性,并追踪新的法律、标准和其他要求。
3.2安全环保科负责向各部门单位宣传适用的法律、法规、标准和其它要求。
3.3安全环保科负责组织相关部门对识别的法律、法规、标准和其它要求进行符合性评价。
3.4各部门单位负责将相关的法律、法规、标准和其它要求传达给员工。
3.5各部门单位获取的法律、法规、标准和其它要求,应及时传递到安全环保科。
| 设立背景 | 美光西安厂要管好产品质量,得有人盯偏差、推改进、守质量规矩。 | ||
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| 核心职能 | 管偏差处理,降过程波动,推质量改进,撑客户问题,建质量控制。 | ||
| 工作内容 | 跑8d和gdm流程,做客户投诉和rma,批号处置,盯cess和ncu数据,搞防错项目。 | ||
| 协作关系 | 跟制造、工艺、gq、中央团队、产品工程天天碰;向本地质量领导汇报;用会议、邮件、系统联动。 | ||