| 设立背景 | 小区需要有人管进出和安全，不然乱糟糟的没人管车、没人查人、没人巡逻。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守大门、查访客、巡地方、报坏处、处理突发事。 | ||
| 工作内容 | 登记车辆进出、核对访客证件、定时不定时巡逻、看设施有没有坏、出事马上报。 | ||
| 协作关系 | 听管理处安排，跟保洁、维修工常碰面，有时帮业主提东西，和门岗轮班换岗，向主管汇报情况。 | ||
小区保安员工作岗位职责(五)
1)负责本辖区车辆进出、停放管理，严格实施车辆进出登记管理制度。
2)负责本辖区人员的进出管理，访客须凭有效证件进行登记方可放行，参观者须凭公司或管理处签发的出入证方可进入辖区。
3)负责本辖区治安、保卫工作，巡逻保安员应对辖区各个部位进行定时和不定时、定点和不定点，由外及里相结合的交叉巡逻。
4)对辖区内发现的公共设施及建筑物的任何损坏或缺陷应及时报告管理处并对影响安全使用的采取有效的保护措施。
5)遇突发性、危害性事故或事件发生，立即采取应急处理，并及时向管理处汇报。高中学历，退伍军人，身高175cm以上，身体健康，品行端正，有一定管理经验，工作认真负责，须有深圳市户口担保人。
| 制定背景 | 病人情绪容易波动，怕病情加重，护士说话做事没分寸会加重负担。想让病人安心配合治疗。 | ||
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| 适用范围 | 观察室所有护士和在室病人。 | ||
| 职责分工 | 护士长带头管，当班护士照着做，科主任偶尔来查。 | ||
| 管理规定 | 不讲坏消息，语气要软，操作要轻，查对不能少，发热要勤量，液体不能断，床单要常换。 | ||
| 监督与罚则 | 晨会点名提醒，护士长不定期看记录本，漏记一次扣绩效，态度差被投诉要重学一遍。 | ||
1.向点滴病人介绍观察室各项制度，耐心听取和了解病人的思想和要求，鼓励病人树立战胜疾病的信心。
2.对病人态度和蔼可亲，语言要温和，避免恶性刺激。对个别病人提出的不合理要求，应耐心劝解，既要体贴关怀，又要掌握治疗原则。
3.执行保护性医疗制度，不得向病人透露不利于情绪稳定的病情和预后等情况，必要时由医生与病人家属取得联系。
4.给病人做治疗时要耐心细致，尽量减轻病人的痛苦。
5.严格执行“三查八对”及消毒隔离制度。
6.38℃以上发热病人每隔1小时测量体温一次，并随时向医生报告病情。高热病人要做物理降温。
7.加强巡回，及时续加液体，严防差错事故发生。
8.下班前，如有病人未点滴完，要向晚班医师进行床头交班。
9.保持房间清洁卫生，经常开窗流通空气，垃圾篓要及时清理干净。
| 制定目的 | 单位内部保卫工作有新情况新动向，怕出事 | ||
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| 适用范围 | 单位全体人员、办公区域、日常保卫工作 | ||
| 职责分工 | 领导管总体，专人管培训考核，信息员管上报，大家都要听安排 | ||
| 管理要求 | 分解目标、定期检查、及时上报、突发马上报、重要亲自报 | ||
| 监督与检查 | 领导和公安一起查，没做到要被提醒，问题多要重新学，严重了要调整岗位 | ||
1. 在单位领导和公安机关的指导下，全面负责内部保卫工作，总体把握保卫工作现状，组织实施保卫工作总体目标分解、落实和监督、检查，确保各项保卫措施落到实处。
2. 加强调查研究，及时发现单位内部保卫工作出现的新情况，新动向，并及时采取相应的措施，确保万无一失。
3. 加强队伍建设，根据单位对保卫工作的具体要求，制定对专职保卫人员的政治、业务培训、考核制度，定期进行培训、考核。
4. 抓好信息搜集上报工作，定期向公安机关报送信息，突发情况立即上报，重要情况亲自报送。
5. 及时向单位领导传达公安机关对内保工作的要求，及时反馈单位对公安工作的意见和建议。
6. 完成教育部门领导和公安机关交办的其他任务。
| 制定目的 | 怕保安上班不认真，巡逻不到位，客人投诉多，小区出事没人管。 | ||
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| 适用范围 | 物业保安队所有在岗人员，包括门岗、巡逻岗、监控岗。 | ||
| 职责分工 | 队长盯整体，班长管小组，队员守好自己岗，发现问题马上报。 | ||
| 管理要求 | 按时到岗不准溜，巡逻路线不能改，异常情况必须报，记录要写清楚。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天查考勤和巡逻，队长每月看评定表，扣钱直接从奖金里减，三次以上找主管谈话。 | ||
物业保安队奖金评定考核办法
一、凡违犯下列其中任何一条(发现一次)扣10元
1、迟到或早退一次的。
2、未经许可，不按排班表上班或私自调班的。
3、衣冠不整，未按规定着装的。
4、不按要求修饰个人仪容的。
5、接待客人或对领导、同事未使用礼貌用语的。
6、工作岗位卫生不整洁的。
7、病、事假有一天，作一次计算。
二、凡违犯下列其中任何一条的(每发现一次)扣20元
1、当值时睡觉的。
2、当值时未能发现或不报告异常情况的。
3、未按规定路线时间巡逻的。
4、领导交办的任务未能按照要求按时完成的。
5、未经请示，擅自离岗的。
6、未作值勤记录或记录不清的。
7、违反工作程序的(未造成后果)。
8、处理问题，由于简单粗暴，方法不当引起不良后果的。
9、当值时的问题而未能及时妥善处理的。
10、明显由于责任心不强而造成工作延误的。