| 编制目的 | 让水泵房管理有章可循，不乱套，清楚每天该干啥活儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管理中心水泵房里的所有设备和值班人员。 | ||
| 职责分工 | 监控值班员自己动手干，别人不插手，班长偶尔来看看。 | ||
| 操作流程 | 每天巡检、每周轮泵、每月试消防泵、每半月擦设备、每天扫地。 | ||
| 执行标准 | 用记录本写清时间状态，开关要贴标签，擦到没灰没水，爬高戴安全帽，梯子要防滑有人扶。 | ||
1目的
规范管理中心水泵房管理工作流程，明确给排水管理工作内容。
2适用范围
适用于管理中心水泵房管理。
3职责
3.1管理中心监控值班人员负责水泵房管理工作。
4工作流程
4.1水泵房及地下水池、消防系统等机电设备必须由专人持证上岗负责监控，定期进行保养、维修、清洁工作，定时进行巡回检查，了解设备运转情况，认真做好工作记录。
4.2泵房内机电设备每日由专人巡视、操作、记录。
4.3消防泵、生活泵的选择开关位置、操作标志都应标示明确。
4.4生活水泵每周轮换使用一次，定期检查泵的运转情况。
4.5消防泵每月试运转一次，以保证正常运转，每半年进行一次"自动、手动"操作检查，每年进行一次全面检查。
4.6设备负责人及有关操作规定应挂于明显位置。
| 编制目的 | 让水泵房管理有章可循，不乱套，清楚每天该干啥活儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管理中心水泵房里的所有设备和值班人员。 | ||
| 职责分工 | 监控值班员自己动手干，别人不插手，班长偶尔来看看。 | ||
| 操作流程 | 每天巡检、每周轮泵、每月试消防泵、每半月擦设备、每天扫地。 | ||
| 执行标准 | 用记录本写清时间状态，开关要贴标签，擦到没灰没水，爬高戴安全帽，梯子要防滑有人扶。 | ||
1目的
规范管理中心水泵房管理工作流程，明确给排水管理工作内容。
2适用范围
适用于管理中心水泵房管理。
3职责
3.1管理中心监控值班人员负责水泵房管理工作。
4工作流程
4.1水泵房及地下水池、消防系统等机电设备必须由专人持证上岗负责监控，定期进行保养、维修、清洁工作，定时进行巡回检查，了解设备运转情况，认真做好工作记录。
4.2泵房内机电设备每日由专人巡视、操作、记录。
4.3消防泵、生活泵的选择开关位置、操作标志都应标示明确。
4.4生活水泵每周轮换使用一次，定期检查泵的运转情况。
4.5消防泵每月试运转一次，以保证正常运转，每半年进行一次"自动、手动"操作检查，每年进行一次全面检查。
4.6设备负责人及有关操作规定应挂于明显位置。
| 编制目的 | 让水泵房管理有章可循，不乱套，保证供水和消防设备不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业中心的水泵房，包括生活泵、消防泵、水池这些地方。 | ||
| 职责分工 | 监控值班员是主力，要持证上岗；其他人帮忙打下手，主管盯着看。 | ||
| 操作流程 | 每天巡检记录，每周轮换生活泵，每月试消防泵，每半月清洁设备，定期保养维修。 | ||
| 执行标准 | 用记录本写清时间状态，开关标清楚，地面没灰没水，墙面干净，照明门窗好用，3米高作业戴安全帽、扶梯防滑、有人扶。 | ||
物业区域水泵房管理规程
1目的
规范管理中心水泵房管理工作流程，明确给排水管理工作内容。
2适用范围
适用于管理中心水泵房管理。
3职责
3.1管理中心监控值班人员负责水泵房管理工作。
4工作流程
4.1水泵房及地下水池、消防系统等机电设备必须由专人持证上岗负责监控，定期进行保养、维修、清洁工作，定时进行巡回检查，了解设备运转情况，认真做好工作记录。
4.2泵房内机电设备每日由专人巡视、操作、记录。
4.3消防泵、生活泵的选择开关位置、操作标志都应标示明确。
4.4生活水泵每周轮换使用一次，定期检查泵的运转情况。
4.5消防泵每月试运转一次，以保证正常运转，每半年进行一次"自动、手动"操作检查，每年进行一次全面检查。
4.6设备负责人及有关操作规定应挂于明显位置。
| 制度目标 | 管好电教设备，不让乱用乱借，保证党员学习用得上。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 社区指定专人管设备和登记；党支部审内容；街道党工委办公室批交流。 | ||
| 核心条款 | 设备只给党员教育用；非专管员不能碰；音像片要先审批；不准外借。 | ||
| 执行要求 | 每次播放前得准备，播完马上记；组织党员讨论；信息报街道办；年底写总结交支部和街道办。 | ||
东风社区电教设备管理制度
一、党员电教设备，器材和音像带等均要建立帐目，登记造册，指定专人管理，严格使用交接手续。
二、党员电教设备只能用于党员教育，不能挪做它用，要严格按照规定操作，非专管人员不得随便操作使用，更不能外借。
三、党员音像教材的交流和传播内容要经街道党工委办公室批准或社区党支部审查后方可播放，坚决杜绝内容不健康的音像片。
四、播放工作要严格做到播放前有准备播放后有记录，并认真组织党员讨论情况和有关信息，报告街道党工委办公室。
五、每年负责电教工作的人员要将全年开展电教工作的情况进行总结，分别报告党支部和街道党工委办公室。
| 编制目的 | 让小区排水设备好好干活，别坏掉。保证家里用水、消防用水都正常。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | zz城服务中心管给排水的同事和设备。 | ||
| 职责分工 | 工程维修主任定计划、盯着干。设备责任人动手做日常维护。值班员每天巡检记录。 | ||
| 操作流程 | 先开阀再启泵，停泵后调回自动。每天两次进水泵房看数据，按路线走一圈检查。 | ||
| 执行标准 | 手动盘车要灵活，压力电流得记准，声音温度不能烫手。水池要干净，管道不堵不漏，阀门开关顺手不漏水。记录本上字写清，数据不空不涂改。 | ||
小区给排水设备设施管理规程(十九)
1.0目的
为保证zz城排水设备(设施)处于良好技术状态，保证生活、消防用水的正常运行，特制定本规定。
2.0适用范围
适用于zz城服务中心给排水设备设施的管理。
3.0职责
3.1工程维修主任负责给排水系统设备设施的运行、维护、保养计划的制定，检查、监督设备责任人按规程运行维护管理;
3.2设备责任人按本规程规定的内容进行给排水系统设备设施的运行、维护。
| 编制目的 | 让房子和公共设施修得对、修得好，别出安全问题，多用几年。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司的工程人员，管的楼和外面的路、围栏、停车场这些。 | ||
| 职责分工 | 工程人员动手修，主管盯着看、最后验收，客服跟业主说话沟通。 | ||
| 操作流程 | 先天天转着看哪里坏了，填单子报上去；中大修要打报告，等业主点头才能干。 | ||
| 执行标准 | 巡视要每天做，填《设施维护单》不能空着；修完得能用，主管签字才算完；中大修得按南京规定走流程。 | ||
写字楼房屋修缮管理规程
1目的
规范房屋及公用设施的修缮管理活动，确保各类房屋本体及公用设施的完好，提高房屋的安全性和耐久性。
2适用范围
本规定规定了对房屋本体(楼宇的内外承重墙、梁、柱、楼板、阳台、天面、屋面等)和公用设施(与楼宇建筑相配套各类室外构筑物、道路、围栏(墙)、公共场地、停车场、自行车房(棚)、垃圾池、地下沟渠、各类窨井等)的维修管理的内容和要求，适用于管理处物业的维修管理。
3职责
3.1管理处工程负责人负责对房屋维修管理活动的策划、指导、协调和监督检查。
3.2物管处工程人员负责在管物业区域内房屋本体和公用设施的日常巡视、维修工作。
| 设立背景 | 管好楼栋日常事，让业主住得安心舒服，支撑物业基础服务落地。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯楼栋、跑现场、接问题、跟处理、做回访、记台账，是业主身边第一个找得到的人。 | ||
| 工作内容 | 每天两遍巡楼、记日志、接报修投诉、催缴费、发祝福、做家访、填表格、开早会、迎送业主。 | ||
| 协作关系 | 听大区物业助理指挥，和清洁绿化负责人一起查现场，跟前台对接报修，陪维修工上门，向经理汇报难事，帮业主联系外单位。 | ||
1.1)为区域楼栋的第一责任人，在大区物业助理的直接指导下开展日期物业管理及服务工作。
1.2)包括但不限于以下主要工作事项:物业巡检(清洁卫生督导、装修督导、公共场地、公共设施巡查等)、信息受理及处理(咨询、报修、投诉、代办服务、有偿服务等)、客户意见征询、客户回访、健康管理、贴心关怀(生日祝福、温馨提示、特殊慰问等)、费用催缴等，编写工作报告等日常管理工作并及时完成领导安排的其它临时性工作任务。