| 制定目的 | 公司安全工作要有人管、有方向、有结果，不然容易乱套，大家干活没目标。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 越南宣钢有限公司所有人，管安全方针、目标、指标这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全环保部牵头写、发、查、考；各单位落实执行；安委会开会把关，总经理签字批准。 | ||
| 禁止行为 | 不许不分解目标、不许不写措施、不许不报完成情况、不许拖着不整改。 | ||
| 检查与监督 | 每年12月25日前定下年目标，每月30日前各单位报进度，安全环保部每月3日前汇总考核，没做到就扣100—500元，还要改。 | ||
1目的
为规范制定、评审、监测、考核安全工作方针、目标、指标的工作要求，特编制本管理办法。
2范围
本办法适用于越南宣钢有限公司公司安全方针、目标、指标管理要求。
3术语
3.1方针
由越南宣钢有限公司正式发布的安全管理工作的全部意图和方向。
3.2目标
依据方针制定的贵航特钢有限公司所要实现的总的目标。
3.3指标
由目标产生，为实现目标所需要规定并满足的具体要求。
4主要职责
4.1安全环保部负责安全方针、目标、指标的制定、评审、监测、考核等管理工作，并负责安全方针、目标、指标以文件的方式下发公司各单位。
4.2各单位负责贯彻安全方针、目标，开展各项安全管理工作，负责依据所承担的职责完成各项指标，根据指标制定具体措施，落实责任人。
| 制度目标 | 让井下干活的人能自己保护自己，减少出事，提高安全意识。 | ||
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| 职责分工 | 安监科和培训中心管培训；通风科管避难硐室；机电科管矿灯自救器；各科室签责任书。 | ||
| 核心条款 | 班前会要讲安全重点；危险地段队长必须到场；自救设备要定期检查更换；培训要讲清事故征兆和自救方法。 | ||
| 执行要求 | 培训要有年度计划；设备检查要按时做；班前会每天开；避难设施安装不能拖；监督靠安监科和科室负责人查落实。 | ||
1.为保证本矿的安全建设，特设立井下施工作业人员自保体系。
2、各科室必须完善各项安全管理制度，有明确的安全管理机构，及相关人员的安全责任制。
3、各生产职能科室内部必须层层签订安全责任承诺书，将责任层层落实到人、到岗。
4、由培训中心协同安监科负责对职工进行有组织、有计划的培训，并制定年度培训计划(方案)。
5.培训以矿井“五大自然灾害”及处理方法为主要内容，要具体明确，讲解透彻，让职工全面掌握各类事故征兆及预防措施，以及发生事故后撤离，自救、互救、避灾等有关知识。
6.各个区队、班组在班前会上必须对当班的安全工作重点进行安排，对具有危险性特殊作业地段当班区队长要亲自到现场进行指挥并通知当班值班领导。