| 制度目标 | 防止矿井提升出事故，保护工人安全，让上下井更稳当。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 队长管全面，司机盯操作，检查员天天看钢丝绳，维修工月月查绞车，安全员巡设施。 | ||
| 核心条款 | 停车顺序不能乱，档车器要灵，坡上必须有地滚和自动档车栏，串车最多两辆，得挂保险绳。 | ||
| 执行要求 | 每天查钢丝绳并记本子，半年必须换新绳，绞车每月查一次，档车栏坏了马上修，不按顺序操作就停班学习。 | ||
1、矿井提升指令：一停、二上、三下、四慢行、五处理、六恢复。
2、提升安全设施：
（1）停车场拐坡点必须设档车器，做到灵活好用。
（2）运输下山的必须设立二道档车栏，第一栏距井口10m，第二档距第一档20m，每个车场以下10m，必须具备一档。
（3）轨道坡每10m必须设置地滚。档车栏必须自动，起到跑车时自动下落，档住跑车的作用。
3、提升绞车的能力必须满足提升量的要求，严禁用11.4kw调度绞车代替提升绞车。提升绞车要设置深度指示器和防过卷装置。
4、提升串车数量一次不得超过2个，并在末车后面和主绳之间用直径不小于10mm的钢丝绳连接（即保险绳）。
5、指定专人每天对提升钢丝绳进行一次磨损检查，发现断丝超过《煤矿安全规程》规定，应立即更换。每次检查结果必须做好记录。钢丝绳无论有无断丝，每半年必须更换一次。
| 制定目的 | 以前调度室安全责任不清，出事没人兜底。现在要让每个人知道该干啥，不出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 调度室所有人，盯生产调度、井下情况、防灾准备这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 主任牵头定规矩，调度员天天跑现场，安监科不定期查记录和现场。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报井下险情，不准擅自改调度指令，不准不参加防灾演练，不准推脱事故响应。 | ||
| 检查与监督 | 每月初交上月调度日志，安监科月底抽查，缺一次扣绩效，三次谈话，再犯调岗。 | ||
1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和规章，在调度室主任领导下，对调度室的业务保安负责。
2、协助主任建立健全调度室的安全生产责任制和各项安全管理制度，并督促落实。
3、经常深入基层，深入井下，了解生产情况，掌握安全生产动态，及时指导帮助基层解决安全生产中存在的问题。
4、掌握矿井水平、采区、采掘工作面接替情况，配合生产部搞好采掘衔接，保证安全生产。
5、协助主任组织落实夏季“三防”、冬季“四防”工作。
6、协助主任搞好矿井生产、电力调配、物质设备等方面的合理调配工作。
7、协助主任抓好调度安全质量标准化工作，实现规划目标。
8、发生重大事故时，协助主任参加事故指挥抢救工作。