| 制定目的 | 怕炸药雷管乱放乱用出大事，想让爆破安安全全不伤人不引瓦斯。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管爆破工、库管员、班组长，管炸药雷管怎么存怎么运怎么用。 | ||
| 职责分工 | 爆破工拿材料干活，库管员管好库房，班组长盯现场，安监员查有没有照着做。 | ||
| 禁止行为 | 不准穿化纤衣服，不准雷管炸药混装混运，不准在井筒里上下时带火工品，不准用刮板机运炸药。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲一遍，安监员下井抽查，发现错的马上停手重学，三次错就调岗，月底汇总通报。 | ||
一、判断题
1.井上、下接触爆炸材料的人员，必须穿棉布或抗静电衣服。()
2.检查电雷管的工作，必须在爆炸材料贮存硐室外设有安全设施的专用房间内进行。()
3.炮眼深度小于0.6m时，可以装药、爆破。()
4.爆炸材料新产品，经国家授权的检验机构检验合格，并取得煤矿矿用产品安全标志后，方可在井下试用。()
5.井下爆破作业，必须使用煤矿许用炸药和毫秒延期电雷管。()
6.同一工作面不得使用2种以上不同品种的炸药。()
7.煤矿井下在采掘工作面爆破作业，必须使用煤矿许用瞬发电雷管或秒延期电雷管。()
8.使用煤矿许用毫秒延期电雷管时，最后一段的延期时间不得超过150ms。()
9.不同厂家生产的或不同品种的电雷管，可以掺混使用。
| 制度目标 | 管住现场安全，早点发现隐患，早点解决，不让小问题变大事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 信息中心主任管台账，工程师审图纸，董事长带队检查，安全矿长盯整改，调度室管监测数据。 | ||
| 核心条款 | 每月两次图纸会审，每周一次大检查，隐患必须分类建账，能现场处理的马上干，不能的要下指令、定措施、盯闭环。 | ||
| 执行要求 | 检查后马上填笔录，谁查谁签字谁负责；隐患没销号就一直管着；周五开会通报；排版不更新罚5元；兼职管理员必须配齐。 | ||
为进一步加强安全生产现场管理，严格落实安全生产责任制，保证在安全生产过程中及时发现问题，及时研究解决问题，加大隐患监控力度和整改力度，把安全隐患消除在萌芽状态，确保安全生产，特制定管理如下制度：
信息中心设在安全监察部，主任由000担任，配备专职（000管理人员，负责安全隐患信息采集及闭环管理工作实施、监督及管理。
二、安全隐患信息采集
1：图纸和“三项评价”基础资料会审隐患信息
每月中旬及下旬前，由工程师负责组织有关部门及人员，进行一次图纸和“三项评价”基础资料会审，并有会审记录，对会审出来的安全隐患信息，由安全信息中心负责分类，建立台账，工程师负责审核把关。每月没有组织图纸及“三项评价”会审，对工程师罚款20元/次。