| 制定背景 | 怕工人不懂安全出事，想让大家多学点保命知识，少受伤少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有新进场工人、各工种班组长、工长、质安部、工程承包人。 | ||
| 职责分工 | 质安部负责教育考试，工长管日常交底，班组长盯组员，承包人带人报到，经理部汇总名单。 | ||
| 管理规定 | 新人必须先培训再考试，合格才能上班；特殊工种要持证；不能随便换人；安全交底每周一次，天天要提醒。 | ||
| 监督与罚则 | 没培训不许上岗，考试不过要补课；换人不报罚200元；工长查现场隐患；班组长记安全交待；出事承包人自己担责。 | ||
安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定:
(一)新工人入场安全教育制度
①新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。
②质安部对全体新工人，必须进行入场安全教育。
安全教育主要内容:
⑴贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。
⑵安全管理规定。
⑶机电及各工种的技术操作规程。
⑷施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。
⑸尘毒危害的防护。
| 制定目的 | 大风天围档容易倒，怕砸到路上行人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地围档周边区域和施工人员。 | ||
| 职责分工 | 值班员管交通疏导，巡视员查地面异常，专人盯围档和机械稳固。 | ||
| 管理要求 | 围档要钉牢，材料不放外面，不往外面扔东西，拆围档马上封口，标志要看得清。 | ||
| 监督与检查 | 每天有人巡，工长不定期查，没做到就停工整改，再犯扣当月安全分。 | ||
(1)施工现场周围所设围档必须安设牢固，防止大风吹倒伤及行人。
(2)施工围档占据人行道的，要派专人值班疏导交通。
(3)施工材料、机具不允许放在围档之外。
(4)派专人巡视施工附近地面是否有异常，发现问题及时疏导交通，保证行人车辆安全，并迅速处理。
(5)定期检查施工围档内高、大机械，脚手架等的稳定性，维护行人安全。
(6)严禁从围档内向外仍东西，以免砸伤行人。
(7)施工围档拆卸时应及时封闭，防止社会人员误入工地。
(8)交通导流标志清晰准确。
| 制定目的 | 怕施工出问题，质量不好返工麻烦，还可能伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的工人、管事的工长、监理师傅。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场，工人照着做，监理查得勤，谁出错谁负责。 | ||
| 管理要求 | 材料要验货，样板先做出来，隐蔽工程留记录，管线提前排好。 | ||
| 监督与检查 | 每天班前检查，工长带着看，监理随时抽查，没做到就停工重来，整改完再干。 | ||
项目工程监理对质量控制的建议
1、要求施工单位完善质量保证体系，制定各专业具体的切实可行的防治施工质量通病的措施，并要求将其作为施工前技术交底的必交内容。
2、要求施工单位建立与工程规模相匹配的项目管理班子，持证上岗，把管理责任落实到每个人，做到各负其责。
3、要求施工单位建立样板指导制度，每道工序选素质好的班组先按规范、标准要求做出一块样板，让所有参与施工该工序的工人进行观摩学习，在完全掌握其施工方法后，再进行全面施工，以确保工程的整体质量。
4、用在工程上的一切材料必须有合格证和检测报告，按国家要求对材料进行见证取样制度。对主要装饰材料及建筑按照配件，应要求厂家提供样品给业主确认，确认后封样并存于现场，今后进来材料的质量应与现场存样的质量一致。
5、要求施工单位施工前事先绘制结构预留洞、预埋件汇总图，监理审核后予以实施。