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检修验收

时间:2026-11-12 21:55:23
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发布时间:2026-11-12
适用场景:检修验收、倒闸操作、工作许可
制定目的班组安全老出问题,班组长思想歪、管得松、自己也违章,怕得罪人不敢管,制度写得好看但没人真照做。
适用范围管所有班组长和组员,管每天干活时的安全动作、指挥方式、学习培训这些事。
职责分工班组长带头学规矩带队伍,组员互相盯违章,安全部门定期查记录和现场,领导看结果追责。
禁止行为不准为了产量不管工人死活,不准看见违章装没看见,不准自己带头蛮干,不准制度挂在墙上不落地。
检查与监督每月学规程、开班前会讲风险,安全部门每季度查执行情况,没做到的扣绩效,连续两次不合格换人。

班组安全管理是企业安全管理的一个重要环节,是企业生产的基础,企业的安全规章制度、措施等都是通过班组来落实的。实践证明,班组的安全生产搞好了,企业的安全生产才会好,然而在实际工作中班组的安全管理还存在着这样或那样的问题,归纳起来有以下几点:

一是重生产、轻安全。有些班组长安全第—的思想认识低,观念不强,眼睛盯的是超产奖、产量、进度,只要能完成生产任务,钱挣到了,工人高兴,领导满意,只要不出事,一切都好。

二是爱面子、讲和气。

发布时间:2026-11-11
适用场景:检修验收、机组启停、夜间巡视
制度目标管好厂房办公房这些房子,不让它们出事,不漏雨不塌墙不掉瓦,大家上班安心点。
职责分工房产管理员牵头干,安全员盯着,各部门配合检查,维修队按计划干活。
核心条款定期查房查路查树,雨前通下水,冬前防冻雪,修房修路要快,外来施工得签安全协议。
执行要求检查要常做,问题当天报,修缮七天内动手,雨季冬前提前准备,安全协议不签不开工,施工前方案得批。

(一)按照公司安全质量标准化的要求组织对公司厂房、办公用房、辅助用房的安全性鉴定,建立烧结厂生产经营用房安全档案,对危房采取有效的预防加固和监控措施。

(二)为确保烧结厂产经营用房的安全使用,定期制定房屋维护修缮计划,并组织落实。

(三)经常对烧结厂内房产进行安全性检查,发现问题(包括屋檐腐朽脱落、墙体脱落、墙体松动、漏雨、下水不畅等)及时落实修缮。

(四)雨季来临之前及时组织对下水道进行疏通,以防引起水灾。

(五)冬季来临之前做好防寒、防冻、防雪灾工作。制定门窗修缮计划和危房加固计划,并认真组织实施。

(六)经常检查烧结厂路面状况,发现坑沟及时安排修缮。

(七)关注气象变化,风暴、寒流来临之前通知各部门关好门窗,做好预防风暴寒流灾害准备;大雪之后及时组织扫雪、清理危房积雪。

(八)严格执行“相关方管理制度”。

发布时间:2026-10-21
适用场景:检修验收、设备巡检、缺陷上报
制度目标让设备少出毛病,早点发现毛病,快点修好它。保证设备老老实实干活,电网安安全全运行。
职责分工值班员负责发现、登记、分类缺陷;职能部门收单子、安排处理;照明坏了当班就得修好。
核心条款设备有异常要马上填缺陷单;照明灯不亮当班修;缺陷必须登记;分清轻重缓急来处理。
执行要求发现缺陷立刻记下来,按类别送职能部门。照明问题不能拖到下一班。值班员每天查,职能部门定期看单子催办。

医院高配房设备缺陷管理制度

一、设备缺陷管理制度要求全面掌握设备的健康状况,以便及时发现缺陷,认真分析产生原因,并尽快消除。掌握设备的运行规律,保证设备经常处于良好状态,是确保电网安全运行的重要环节,也是妥善进行安排设备维修、校验和试验的重要依据。

二、值班员管辖范围:设备缺陷是指已投入运行的设备的各个电压等级的电气设备,包括一经合闸即可带电的备用设备,有威胁安全的异常现象,需要进行处理的:

1、发现变电所一、二次回路设备有故障,应填写缺陷单,送职能部门处理。

2、避雷器、拉地装置、通讯设施及与供电有关设施。

3、照明设备的缺陷做到每班完好,一经发现未能正常放光灯具,当值应立即修好,不得留予下值。

4、发现缺陷,分门另类,根据性质情况处理。

5、任何缺陷,一经发现必须及时登记。

发布时间:2026-10-10
适用场景:检修验收、设备巡检、开停车操作
制定背景大修验收老出问题,质量没标准,现场乱糟糟。
适用范围管年度大修的所有设备、管道、塔器、现场卫生。
职责分工董事长(总经理)带头组织,生产经理、安全环保部、设备组、技质部、车间负责人一起干。
管理规定设备要转得稳、不能漏、垂直度要准、涂色标流向、现场必须清干净。
监督与罚则验收不合格就返工,一直修到合格为止;谁验收谁签字,记录要留底;返工三次还不过,换人重做。

1、为搞好年度大修验收工作制定本制度。

2、年度大修验收由董事长(总经理)组织生产经理、安全环保部、设备组、技质部、车间负责人等相关人员进行。

3、验收内容包括:检验项目质量、打压试压记录、气密性试验、设备安装、安全附件设施、现场卫生、安全措施等。

4、 对不符合验收质量标准要求的设施检修单位应重新返修,直到验收合格为止。

5、设施验收标准:

5. 1、设备运转正常,润滑系统完整好用。

5.2、设备、管道、阀门及法兰无跑、冒、滴、漏等现象。

5. 3、各类塔器垂直度在允许范围内,传动设备装配间隙符合设计要求,运转无异音和较大振动。

5. 4 、设备、工艺管道表面按规定涂色,标明介质、流向。

5. 5 、检修现场整齐有序,工完料净场地清。

发布时间:2026-10-03
适用场景:检修验收、设备大修、隐患治理
制定目的物业设备老坏,影响住户生活。想让设备少出问题,用得久一点,修起来快一点。
适用范围管工程部、保安部、物业部这些部门。管电梯锅炉这些设备从买进来到报废的全过程。
职责分工工程部牵头干,领班盯一级保养,主管查二级保养,经理管大修验收。财务部管入账,资料员管存档。
禁止行为不能不验货就入库,不能没签验收单就移交,不能跳过保养周期,不能没批就报废设备。
检查与监督每月做一级保养,三个月做二级保养,一年安排大修。工程主管每月检查,没做完扣绩效。年底汇总问题,下年计划里改。

新星城物业设备管理运行程序

设备管理主要内容是指从设备的更新改造、选型开始,一直到设备报废为止的设备管理的全过程。按设备管理中的不同阶段,总程序可分为四个不同的运行程序:

1、设备的更新规划、选型、订购、安装调试及日常运行

1)设备的更新规划:根据物业的发展目标,结合发展商/大业主/业主委员会的意见,制订出3-5年中设备增添和更新改造的具体规划,由工程部提出,报管理处最高负责人审核后提交公司相关部门审核,经由公司物业管理部最高负责人审批同意后提交发展商/大业主/业主委员会。

2)设备的选型:选型应考虑三个方面。

发布时间:2026-09-25
适用场景:检修验收、井下作业、设备入井
制度目标防止井下电气设备出问题,保障大家安全,不让设备漏电起火。
职责分工防爆设备检查组统一管。检查员要考试合格才能上岗。维修工、运行工各干各的活。
核心条款入井前必须检查,有合格证才行。坏了马上换,不能凑合用。每台设备都要编号挂牌。
执行要求检查员天天看、定期查,记清楚啥时候查、查了啥、咋处理的。队长要盯紧,班组长每天问一遍。记录本不能丢,月底交上去。

1.井下电气设备防爆管理工作,由防爆设备检查组全面负责,集中统一管理。

2.防爆电气设备入井前应由指定的、经矿务局考试合格的电气设备防爆检查员检查其安全性能,取得合格证后,方准入井。

3.在日常运行中,应进行经常性的维护检查和定期检查、明确规定检查内容和日期、检查中发现的问题及处理,应做好记录。

4.防爆电气设备的运行、维护和修理,必须符合防爆性能的各项技术要求。防爆性能受到破坏的电气设备,应立即处理和更换,不得继续使用。

5.运行中的防爆电气设备,应进行编号,实行牌板管理。有故障的设备,应由专人负责,进行更换或维修。

发布时间:2026-08-30
适用场景:检修验收、燃料采样、煤质化验
制定目的怕接待乱套、来信没人理、值班没人排,想让行政事有人管、有规矩、不出错。
适用范围专管行政岗的人,干接待、来信、用车用油、值班表这些活。
职责分工部主任带头盯,行政岗的人照着做,上级部门看做得对不对,同事之间要搭把手。
禁止行为不准接待马虎、不准私用油卡、不准拖着不回信、不准值班表乱排、不准衣服乱穿。
检查与监督先学文件再上岗,部主任每月查一次,新员工试用期满要考,没做到就重学或调岗,检查结果贴公告栏。

1 范围

本规范规定了行政事务管理岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。

本规范适用于行政事务管理工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1负责上级领导来公司检查及兄弟单位来公司参观的接待工作,负责本公司的本信来访工作,做到接待热情、服务周到。

2.1.2 负责来客用餐及车辆用油管理工作,严格执行规定,不循私情。

2.1.3 及时传阅、办理来信来访事件,协助有关部门做好有关问题的处理,并及时反馈信息。

2.1.4 做好来信来访的整理归档工作。

2.1.5 协助部主任做好接待车辆调度及管理工作。

2.1.6 负责安排全公司干部值班表。

2.1.7 完成领导交办的其他工作。

2.2 工作关系

2.2.1 在部主任领导下开展工作,并对其负责。

发布时间:2026-08-25
适用场景:检修验收、设备月检、技改实施
设立背景炼钢设备要一直转,得有人盯着修。生产不停,设备坏了就耽误事。
核心职能管设备检修安排。盯运行状态。组织人干活。考核不守岗的人。
工作内容排检修计划。查设备有没有问题。叫人来修。看吊车修没修好。点检设备。
协作关系听主任指挥。跟维修班、吊车工、各看守岗打交道。和生产调度碰时间。修不好要找技术员帮忙。

1协助主任工作,对所分管的设备工作负领导责任。

2根据生产计划,合理安排,生产设备的检修,定修计划,并负责组织调动检修人员。

3检查了解炼钢各设备的运行状况,发现问题及时组织,安排维修人员进行处理。

4负责、督促检查吊车维修及各看守岗位人员,是否尽职尽责,发现问题,有权给予考核处理。

5组织检修人员对炼钢所有设备进行正常检点工作,保证设备正常运转。

6负责组织本车间检修人员对设备进行定修工作。

发布时间:2026-08-15
适用场景:检修验收、设备回收、皮带运行
制度目标管住机电运输出的事儿,别让小毛病拖成大问题,登记清楚、查明白、报上去。
职责分工机电动力科牵头查原因,安监部门盯过程,科队负责人第一时间报情况。
核心条款按损失大小分三档事故,停运时间、损失金额、设备类型都得对得上号。
执行要求出事马上抢修,一般事故2天内交报告,重大特大5天内报初稿,15天内交全稿。瞒报要加罚,追查必须“三不放过”。

为加强机电、运输事故管理,特制定本制度。

1.3.1 在生产、施工过程中发生的机电、运输设备事故,应按有关规定进行登记、调查、分析、统计和报告。

1.3.2 机电、运输事故按其影响生产或基建施工时间,造成损失程度和性质,分为一般事故、重大事故和特重大事故三种。

1.3.2.1 一般事故

具有下列情况之一者,称为一般事故:

1)造成设备直接损失价值0.1~2万元者。

2)造成设备停运影响生产或基建施工1小时及以上或产量损失200吨及以上者。

3)3千伏级以上变配电设备误停、送电者。

4)提升设备的断绳,大型物件坠入井筒,运输设备的碰头、追尾、车辆颠覆、斜井跑车,压风机风管爆炸或风缸捣毁,胶带、电缆或电气设备着火等恶性事故,造成经济损失不到或达到一般事故程度者。

发布时间:2026-08-03
适用场景:检修验收、设备投运、加压前检查
制定背景设备修好了没人验,好坏不清楚,容易出事。
适用范围机电科、防爆检查员、设备管理员。
职责分工机电科组织验收,防爆检查员查防爆,设备管理员管入库。
管理规定按修理单一项项查,设备要完好,防爆设备必须合格才发证。
监督与罚则验收完填单子、发合格证,再登记建账造卡。没按规范做就重修,不发证不入库。

1.机电科组织有关人员进行验收。

2.根据下达的修理任务单,修理项目逐项进行检查、试验。所修理的设备必须达到完好要求,防爆电气设备必须达到防爆标准,并经防爆检查员检查合格后,签发防爆检查合格证。

3.所有电气设备检修必须严格执行《煤矿机电设备检修技术规范》各项规定。

4.根据检查验收结果,填写验收单,发放验收合格证。

5.设备管理员办理入库手续:登记、建账、造卡。

发布时间:2026-07-24
适用场景:检修验收、渗漏治理、现场巡检
制定目的灰坝要是垮了会伤人、毁东西、污染环境,所以得管好它,让它别出事。
适用范围只管公司自己的贮灰场灰坝,就管它的安全、巡检、维护这些事儿。
职责分工安环部定规矩、盯着执行;生产技术部管落实、打分考核;环保分公司天天干活、修修补补。
禁止行为不能漏查隐患,不能拖着不报,不能让蚁洞兽洞不管,不能雨天不护坝,不能记录马虎。
检查与监督每天有人巡、每月有监测、三年一评价;安环部抽查,生产技术部验收;没做到就通报,整改不过关扣分;月底汇总检查结果。

第一章 总 则

第一条 为了规范***发电有限责任公司贮灰场灰坝的安全管理,防止贮灰场灰坝垮坝造成人身财产损失及环境污染事故,制定本办法。

第二条 本办法所指灰坝为公司贮灰场灰坝。

第三条 本办法适用***发电有限责任公司(以下简称公司)。

第二章 职责

第四条 安全与环境保护监察部是公司灰坝安全管理的监督部门,负责本办法的制定、修编,并对本办法执行情况进行监督。

第五条 生产技术部是公司灰坝安全管理的主管部门,负责对本办法的执行情况进行管理和考核。

第六条 环保分公司是灰坝的维护单位,负责对灰坝进行管理和维护。

发布时间:2026-07-24
适用场景:检修验收、变电所值守、倒闸操作
制定目的变电所设备多,运行中容易出异常,值班员得盯紧点,不然可能跳闸或伤人。
适用范围只管变电所里当班的值班员。
职责分工值班员要监盘、操作、巡检、填记录;值班长管着他们,下命令、听汇报。
管理要求必须按时巡设备、抄表、查熔丝、试照明;发现毛病马上报;操作前先写票。
监督与检查值班长天天看记录、查现场;不按规矩干,就扣分还挨批评;月底检查执行情况,连续两次错就调岗。

变电所值班员岗位职责(二)

1、在值班长的领导下,坚守岗位,精神集中,随时监盘,准备应付可能发生的异常现象;

2、有权接受调度命令,填写操作票进行倒闸操作和事故处理;

3、负责按时巡视设备,作好记录,发现缺陷及时向值班长汇报。按时抄表并计算有功、无功电量,保证正确;

4、负责正确填写各种记录,保管工具、仪表、器材、钥匙和备件,并应按值移交;

5、做好所用交直流、二次回路熔丝检查,事故照明试验以及设备维护、清洁卫生和文明生产;

6、加强学习做到“三熟”、“三能”。

发布时间:2026-07-18
适用场景:检修验收、设备大修、中修小修
制度目标让工地不乱,工人不受伤,机器不出事,安全干活不马虎。
职责分工项目经理管全面,安全员盯现场,班组长带好自己人,大家都要查问题、报隐患、改毛病。
核心条款戴安全帽、系安全带、穿防护靴;特种工必须有证;每周检查设备和环境;发现火险马上清。
执行要求每天开工前看装备,每周固定查一遍,问题三天内要整改,整改完拍照留底,安全员天天记本子,月底交项目部存档。

工地安全施工管理与保障制度

1.根据国家安全施工法规,在施工工地建立健全安全生产管理制度,教育职工严格遵守安全技术操作规程,遵守现场各项安全管理制度,以实现全方位安全施工。

2.搞好职工安全生产教育,提高工作人员安全生产思想意识和防护能力,坚决杜绝违章指挥和违章操作。

3.建立日常的安全检查制度,项目经理及安全负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题,及时提出整改措施,并限期落实整改。

4.建立健全消防组织和检查制度。进入高层后,设专职消防员和义务消防员,定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除,一旦难以消除的,必须定人员、定项目定措施限期整改。

5.建立健全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴安全带、安全帽及防护靴等劳动保护用品。