| 设立背景 | 公司要搞生产规划和日常运转，得有人盯住整个厂子的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全厂运行，定计划，带队伍，保设备，推改造，连销售。 | ||
| 工作内容 | 编月季年计划，开生产会，查制度执行，盯设备检修，调生产方案。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟销售部常沟通，指挥各车间，协调设备维修组。 | ||
责任人：
责任内容：
1、 参与编制公司中长期生产发展规划，编制并执行年、季、月度生产计划。
2、 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
3、 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
4、 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
5、 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
6、 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策
7、 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
8、 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
9、 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
10、 完成公司交给的其它工作
| 编制目的 | 防止配煤罐储煤出错，避免设备乱启动，保护人和机器不受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 集控室操作员，a系统配煤罐，b系统设备。 | ||
| 职责分工 | 集控员自己动手操作，巡检员配合查看，班长在旁边盯进度。 | ||
| 操作流程 | 先看屏幕数据，再发两次开车信号，等够20秒才启动，全程盯信号变化。 | ||
| 执行标准 | 信号灯要亮、屏幕数字要准，用鼠标点两下发信号，停车按钮必须能一秒按响，消防器材摆在门口伸手就拿到。 | ||
1、计算机显示a系统配煤罐储煤量，集中控制b系统设备。
2、在集中控制方式下启动设备，要发两次以上开车信号，从第一次发信号到设备开启启动，时间不少于20秒钟。
3、生产过程中，时刻注意显示屏上的各种信号，做好各岗之间的必要联系，发现问题及时处理上报。
4、精心操作，保持计算机显示准确，正常工作。
5、上岗期间必须穿工作服，女职工不能穿高跟鞋。妥善保管、正确使用消防器材。
6、负责本岗的安全保卫工作，并检查、维护各安全、照明等设施。维护好集控设备，保持作业现场整洁，物见本色，搞好文明生产
7、由于种种原因不具备集中开车条件时，及时通知有关单位检查处理，1小时内难于恢复时，请示有关部门领导后可以组织手动开车。涉及人身安全和机电事故时，要及时执行“停车”操作，并做详细记录。