| 制定目的 | 工地出过事故，塔吊没管好，临时电乱拉，防护不到位，怕再出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的监理、施工员、安全员、塔吊司机、电工。 | ||
| 职责分工 | 总监盯大问题，专监查具体活，安全员天天跑现场，工人自己戴好帽系好带。 | ||
| 管理要求 | 塔吊必须人证对得上，电线不拖地，洞口全盖牢，脚手架按图搭，消防器材摆到位。 | ||
| 监督与检查 | 公司每月来查，项目部自己每周查，问题要写整改单、拍照片、签字确认，没做完就停工补。 | ||
施工现场监理工作要求
1.会议纪要及监理评估报告、及总结
(1)第一次工地会议纪要、施工监理交底会议纪要、工地例会纪要、专题会议纪要及时齐全，第一次工地例会纪要编写符合监理规范的规定，各类会议纪要编写分发手续齐全及时。
(2)各阶段性(桩基、基础、主体、节能等)监理评估报告、总结齐全。内容完整真实。
2.监理工作指令
(1)监理通知书及回复单，工程停工令及复工申请及签发符合有关规定，并有效闭合。
(2)图纸会审符合有关规定，设计联系单井总监签署后转发。
3.公司对项目部的检查
(1)检查频率每月不少于一次。
(2)检查内容书面并有闭合资料。
4.问题整改落实
(1)建设主管部门及各相关单位检查落实逐条复查如实签署意见。
(2)不合格项和各类问题处理均需闭合。
| 制定目的 | 怕危险品出事伤人伤环境。要快救人、帮群众躲开、少受损失。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管路段里运危险品的车和人。 | ||
| 职责分工 | 值班领导先指挥，上级来了听上级的。各部门头儿管自己人干活。 | ||
| 管理要求 | 划警戒区、灭所有火源、拦车拦人、往风上头撤人、给群众发防护提醒。 | ||
| 监督与检查 | 指挥中心一接报就派人，路政收费站都得动。谁不戴防护进区，马上拉出来。没按步骤做，要重新练。 | ||
为了迅速、有效地控制重特大危险化学品事故，抢救受害人员，指导群众防护和组织撤离，最大限度地减轻危害及其造成的损失。凡在路段内运输危险化学品活动过程中发生重特大危险化学品事故的应急疏散，适用本应急疏散预案。
一、指挥原则
1、统一指挥原则
当发生化学危险品事故，在上级主管领导到场前应当由管理处值班领导统一指挥，当上级主管领导到场后，应根据需要由上级领导实施统一指挥或指定人员负责指挥，并成立指挥部。地方政府等相关部门到场后，本单位指挥部并入现场总指挥部，服务总指挥部的指挥。
2、属地指挥原则
本系统其他地区的增援力量到场后，服务本地指挥员的指挥。