| 设立背景 | 公司要推新楼盘，得有人提前想怎么卖、怎么宣传。没这人，项目启动就卡壳。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮项目想卖房点子，写方案，做调研，盯市场动向。 | ||
| 工作内容 | 写策划案、跑市场调研、收政策信息、整数据、配销售组干活、跟广告公司对接。 | ||
| 协作关系 | 听策划主管安排，和销售组天天碰，跟广告公司打电话发邮件，偶尔找产品部聊定位。 | ||
岗位职责：
1.完成所负责项目的前期策划、营销推广等工作，撰写各阶段的策划方案并配合执行；
2.负责完成策划部的基础调研工作及所负责项目的专项市场调研工作并撰写调研报告；
3.负责房地产相关政策、信息的日常收集、整理工作，形成汇编并定期上报；
4.负责与对应销售项目组的对接，配合其各阶段的工作需求，促使项目组销售目标的达成；
5.市场信息系统和基础数据的维护；
6.参与项目产品、客户定位、监控分析等工作；
7.负责与广告公司等外部相关业务单位的日常协调。
| 设立背景 | 集团要卖商业地产项目，得有人管整体营销，不然销售计划没人盯没人推。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目的卖房计划，定策略、带团队、控进度，最后结果得他负责。 | ||
| 工作内容 | 编销售计划、调执行方案、做营销策略、管销售流程、盯市场变化、组织楼盘推广。 | ||
| 协作关系 | 向集团高管汇报，和策划、设计、工程、法务同事常碰头，帮销售团队拿资源、解问题、做培训。 | ||
职位描述：
1、负责项目的营销全案工作，负责编制项目销售计划、即时调整和执行落实，对完成项目销售计划承担责任;
2、负责制定公司产品的营销策略及方案:设置销售目标、销售模式、销售策略、销售预算，能强有力的将销售计划转变成结果;
3、负责项目工作流程及管理流程的规范化建设及执行;
4、负责管理销售团队，指导、带领团队完成销售业绩指标及其他相关工作任务;
5、掌握市场行情变化，负责楼盘营销组织、进度控制等;
6、对营销部门的组织建设、员工培养、业务研究、知识体系建设等企业管理和业务管理发挥作用。