| 制度目标 | 让班组更安全，管好最前线，防止出事，提高大家干活的水平。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安监部牵头考核，区队直接负责，班组长管现场，职校搞培训，劳资管档案，工会搞竞赛，宣传做报道。 | ||
| 核心条款 | 班前会要开好，交接班要写清，隐患不除不能干，班组长有停工权，不准违章指挥。 | ||
| 执行要求 | 每月27日检查考核，结果备案留痕，排名张榜公示，倒数第一要检讨，轻伤以上取消资格，例会要纪要。 | ||
为切实加强**煤业班组安全建设，进一步强化安全生产基层基础工作，全面提高班组安全生产管理水平，大力提升班组队伍综合素质，切实筑牢安全生产第一道防线，充分发挥班组作为安全生产最前沿阵地的作用，根据我公司班组建设与管理的实际情况，特制定《**煤业班组安全管理考核办法及班组长准入制度》，从即日起执行，望有关单位遵照执行。
第一章班组安全管理考核办法
一、班组建设的指导思想
煤矿基层班组是煤矿安全生产的最基本组织，是煤矿安全的第一道防线，也是煤矿安全管理制度最关键的执行单元。煤矿安全生产涉及的各项法律、法规、规程、标准和相关规章制度贯彻落实是否到位与班组的管理有很大的关系，所以打造一支团结和谐、精干高效、作风过硬、技术过强的班组队伍是我们煤矿企业应该着手抓好的一件大事。
| 设立背景 | 修路架桥要算钱，得有人专门做预算和成本分析。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 编工程预算，算材料人工费，做造价分析，控制项目花钱。 | ||
| 工作内容 | 查图纸算量，套定额，填表格，写预算书，改错漏，核对数据。 | ||
| 协作关系 | 跟设计员要图纸，向项目经理交预算，和采购谈价格，配合审计查账，偶尔跑工地看现场。 | ||
岗位概述:概预算编制和造价分析
任职条件:
1、路桥、建筑工程、财会、工程预算等相关专业，第一学历全日制本科以上，45周岁以下;
2、道路、桥梁专业设计或概预算编制3年以上经验，具有中级及以上技术职称;
3、具有独立主持高速公路、特大桥梁、隧道设计或概预算编制经历的，优先考虑;
4、具有注册造价工程师、注册结构工程师、注册一级建造师、注册咨询工程师等国家注册执业资格者优先考虑。