| 制定目的 | 怕材料乱用出问题，想让每样东西都合格，用对地方，不返工不浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工地上的材料和施工活儿，包括买、运、存、发、用、检这些事。 | ||
| 职责分工 | 工程师盯技术交底和关键工序，质检员专检，班组长自检，监理最后签字把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准用没合格证的材料，不准混放混用，不准跳过验收就施工，不准不按样板干。 | ||
| 检查与监督 | 材料进场先填表交资料，监理查完才准用；每道工序要自检专检交接检；月底开质量会找毛病，没做到就返工重来，检查结果记在本子上。 | ||
1、材料质量控制方法
(1)材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格原材料使用到工程上。
(2)进场材料质量控制要点:
1)掌握材料信息，优选供货厂家;
2)合理组织材料供应，确保施工正常进行;
3)合理组织材料使用，减少材料损失;
4)加强材料检查验收，严把材料质量关;
5)重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料;
6)加强现场材料管理，要按照集团公司的材料现场标识进行操作。
| 制定目的 | 工地常有工人不戴安全帽，脚手架晃动，材料乱堆乱放，怕出事伤人。 | ||
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| 适用范围 | 所有进工地干活的人，包括木工、钢筋工、架子工，还有塔吊和搅拌机这些设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场，工长管自己班组，班组长天天喊注意安全，工人自己戴好帽子系牢带子。 用硬质围挡拦住危险区，高处作业必须挂安全带，电线不能拖地上，灭火器要摆明显位置。 安全员每天转三圈看一遍，发现没戴帽罚50元，两次不改停工一天，每月评安全标兵发毛巾香皂。 从2024年6月1日起执行，工程部老张管更新，遇到新设备或换新工种就马上补条款。 | ||
一.质量方针和质量目标
1.工程质量方针
选择一流的队伍
一流的管理
原汁原味体现设计思想
达到国内一流档次
2.工程质量目标
1)分项工程100%达到优良、100%按图施工、100%执行合同条款、100%做好竣工后的服务;
2)确保"合格工程"，争创"市优质样板工程"。