| 制定目的 | 怕装修乱来伤房子、吵邻居、弄脏小区，想让家变美还不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有装修的业主和施工队，管怎么装、啥时候装、材料垃圾咋处理。 | ||
| 职责分工 | 物业牵头审批和检查，施工队按规矩干活，业主盯着别出错，物业随时查。 | ||
| 禁止行为 | 不能砸承重墙、改防水层、乱接电线、抛垃圾、封阳台、装防盗笼、用三相电。 | ||
| 检查与监督 | 先交钱填表拿证才能开工，物业不定期检查，超时或违规扣押金罚款，90天内干完，不配合就停工。 | ||
花园(小区)别墅区装修管理规定
为保护全体业主的合法权益，规范小区施工管理，保证建筑物的完好和安全，保持住宅区的美观和清洁，根据中华人民共和国建设部令第110号《住宅室内装饰装修管理方法》，结合“**”小区物业实际，特制订本规定:
一、房屋装修遵循先申请，后施工原则，具体报批程序如下:
1、业主与装修施工单位负责人到物管处申报办理装修手续，装修负责人到该公司财务部交纳装修履约金。
2、业主与施工单位负责人持装修履约金的付款凭证到物管处详细、如实填写《装修申请表》，并提交装修方案由物管处进行审批同意。
| 制定目的 | 怕结算资料拖太久，怕资料造假、跟现场对不上，怕后面扯皮说不清。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部所有人，所有主体、分包、园建配套的竣工结算资料。 | ||
| 职责分工 | 工程部自己审，自己把关完整性真实性准确性，签字人要担责，领导也要盯。 | ||
| 管理要求 | 一个月内审完主体资料，15天内审完分包资料，不准造假、不准重复签、不准图实不符。 | ||
| 监督与检查 | 预决算部会查交没交、齐不齐、真不真；没按时交或有问题，要返工重来，影响付款进度；多次出错要通报批评。 | ||
房地产开发工程建设管理工作指引之资料审核
十五、竣工资料审核
1、及时性
工程部须在收到主体施工单位报送的工程结算资料后1个月内完成审核，并在竣工验收后三个月内提交预决算部及预决算审计分部。其他专业分包工程及园建配套工程结算资料须在收到后15天内完成审核，并在竣工验收后二个月内一次性提交预决算部。
2、竣工资料审核
工程部须对结算资料的完整性、真实性、准确性负责。严禁出现以下情况:
(1)工程签证内容虚假、重复签证的、竣工图、施工纪录与实际不符的。
(2)对工程现场、签证内容的解释出现前后矛盾的。