| 设立背景 | 建校需要有人管资质和建设 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管学校从建校到运营全过程，带中外老师开发课程，抓招生财务和对外关系 | ||
| 工作内容 | 定五年计划和年度计划，做预决算，招老师学生，搞课程开发，开家长会，写汇报材料 | ||
| 协作关系 | 向总部领导汇报，跟外方校长一起干活，带中外教师团队，对接教委、家委会、校友会 | ||
高中校长 职位描述
1.建校经验丰富，熟悉建校办学资质获取流程，全面负责学校的建设管理;
2.根据学校办学理念，全面负责学校的运营管理，保障学校的良性成长，达成经营目标;
3.制定学校1-5年发展规划、年度运营计划，定期向总部汇报工作;
4.招生经验丰富，积极拓展学校招生，促进学校业绩提升;
5.制定学校管理的规章制度并监督、管理、执行;
6.熟悉了解中外课程体系，与外方校长合作，带领中外教师团队，组织进行学校融合课程、特色课程、校本课程体系和国家课程的专业开发研究，并进行组织实施;
7.参与并支持中外方教师队伍的招、用、育、留环节，保障学校的教职工在良好的人文环境下进行工作，从内心激发员工为一个好学校的发展献计献策;
8.做好年度财务的预决算工作，有效支持学校发展;
9.负责学校的对外交流，招生宣传，维护家委会、校友会关系，使学校有良好的办学满意度和公共关系。
| 制定目的 | 怕决策乱来出错，怕领导拍脑袋定事，怕大家不按规矩说话办事，怕公司方向跑偏，怕上级精神落不了地。 | ||
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| 适用范围 | 公司党委常委、副书记、书记，开会时所有在场的人。 | ||
| 职责分工 | 书记带头把关，副书记配合盯紧，常委们每人发言要负责，不能光听不说，不能背后乱讲，不能替别人表态。 | ||
| 管理要求 | 会前材料必须交齐，三分之二以上人才能开会，讨论时不许抢答，表决要过半数，干部任免必须逐个议、逐个投。 | ||
| 监督与检查 | 党委办公室查材料齐不齐、程序对不对，书记抽查落实没落实，谁漏会不请假、谁泄密、谁不执行决定，就找谁谈话或通报。 | ||
公司党委常委会议事规则
第一条总则
为落实党的民主集中制原则，规范和监督领导集体的决策行为，提高决策的科学性，实现公司党委集体领导的制度化、规范化、科学化，保证党的路线、方针、政策和上级党组织的决定在本公司的贯彻落实，根据《中国共产党章程》和管理局党委的有关规定，特制定本规则。
第二条议事原则
1、坚持以科学理论为指导的原则。以*理论和*“****”的重要思想为指导，认真贯彻落实党的基本路线、基本方针，坚持维护中央的权威，自觉同党中央和上级党组织保持高度一致。
2、坚持解放思想、实事求是的原则。