| 制度目标 | 让安全保卫工作有人管、有章法、不乱套。大家知道该干啥，咋干，出了事找谁。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理是第一责任人。行政部管培训、制度、消防、外来人口。门卫管日常执勤、巡逻、出入口。领班带队伍、下命令、处理突发事。 | ||
| 核心条款 | 门卫要验证检查进出人车物。要害部位技防全覆盖。消防预案要定，隐患整改要快。出租屋要签责任书，底数清、情况明。 | ||
| 执行要求 | 员工上岗前必须培训安全知识。定期搞消防检查和安全培训。发现苗头马上疏导。门卫每天巡逻、值班、记录。整改隐患要定人定时。每年签安全责任书，纳入考核。 | ||
第一节 安全管理组织模式
为认真落实公司各项安全保卫工作责任措施，把安全保卫工作纳入企业日常管理轨道，根据《福建省企、事业单位保卫工作责任条 例》，按照"谁主管、谁负责"和属地管理原则，特制订福盛公司安全保卫工作责任条 例如下：
第一条 公司设立安全管理工作由专门组织机构----福盛公司安全工作领导小组。由公司总经理、总经理助理、行政部、门卫领班等人组成。公司门卫组织的行政、人事归公司行政部管理。
第二条 公司总经理是安全保卫工作第一责任人，对本企业安全保卫工作负全责。门卫负责安全保卫的日常管理工作。
第二条 行政部应将员工政治思想教育、法制教育和安全保卫培训工作制度化。
| 制度目标 | 管好水电气暖，收钱有依据，不乱收不多收，让大家用得安心。 | ||
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| 职责分工 | 水电暖维修中心管运行和收费；物业公司管住宅教学楼维护；抄表小组两人以上一起干；财务处负责扣工资和收钱。 | ||
| 核心条款 | 按市价和学院规定收；表坏了按平均用量算；暖气费供暖前收；抄表要签字确认；跑漏坏表得马上报。 | ||
| 执行要求 | 每月月底抄表；学苑小区每学期结一次；通知单要送到位；用户签字才有效；舞弊要处理；押金收了再查表实结。 | ||
学院(校)水、电、暖运行收费管理制度
根据《**学院水电暖管理办法》、《**学院后勤社会化改革方案 》和《水电暖维修中心目标责任书》的有关规定，水电暖维修中心对全院的水、电、暖实行规范化管理、按学院确定的收费标准，进行合理的计量收费。
一、运行管理
水电暖维修管理中心负责物业公司合同范围外的水、电、暖运行管理，住宅区、教学楼内由相应的物业公司负责维护。水电暖维修管理中心工作人员必须严格遵守岗位责任制，坚守岗位，履行职责，确保水、电、暖保质、保量、安全准时地送达用户。各物业中心水电工也要认真履行职责，对于运行中出现的问题以及用户提出的意见要认真作好记录，及时作好善后处理和汇报工作。
二、收费管理职责
1.水电暖维修管理中心设专职水、电、暖计量收费小组。