| 制度目标 | 防止设备和人出事，减少操作和检修时的危险，保护大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 操作员管操作牌，检修员管检修牌，班组长监督交接，领导协调争议。 | ||
| 核心条款 | 没牌不能动设备，换牌才准修，修完清现场，多工种由一人统一换牌。 | ||
| 执行要求 | 交接班要交牌，取牌须批准，修前要沟通，挂牌才开工，修完全撤离再换回，工具零件不能留设备上。 | ||
一、目的
为了加强操作与检修之间的安全管理，避免设备与作业人员之间、生产与检修过程中的人身伤害事故，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于厂内的要害岗位及主要机械、电气设备的操作与检修。
三、术语及说明
3.1操作牌：是生产操作人员有权操作设备的唯一指令标牌，严格执行安全生产确认制，无操作牌者不准操作设备。
3.2检修牌：是检修人员在检修时，为确保安全，设备不发生误操作，而设立的警示标牌。
3.3安全生产确认制：就是确认、确信、确实的总称，即在每次操作和动作前对欲操作的对象，必须做到确实认定，确实可行，确实准确地去执行。
3.4确认制内容：包括操作确认制，联系呼应，行走确认制三个方面。
四、操作牌与检修牌的管理
4.1操作牌是操作设备的唯一凭证，无操作牌者一律禁止操作设备；设备的操作员将操作牌交给其他人员后，就失去操作设备的权利。
| 制度目标 | 让大家干活时更安全，少出事，保护自己也保护别人。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班组长盯现场，安全员查问题，员工自己守规矩。 | ||
| 核心条款 | 不违章、不蛮干、戴好防护用品、发现隐患要报告、交接班说安全事。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前想安全，干活中按规程来，班组长天天看，安全员不定期查，出问题马上改。 | ||
(一)积极参加安全技术培训，努力学习有关职业安全卫生知识和技术，不断提高安全操作技能和自我保护能力。
(二)遵守《安全操作规程》、工艺规程、劳动纪律和职业安全卫生规章制度，不违章、违规，不冒险蛮干，确保自身和他人安全。
(三)发现他人违章作业和冒险蛮干应及时劝阻、纠正，劝阻、纠正无效时应及时报告;有权拒绝不符合或违反安全规定指挥及安排。
(四)按规定正确使用个人劳动保护用品。
(五)搞好整洁文明生产，发现生产区域事故隐患，及时向上反映，并积极参加整改。爱护职业安全卫生设备、设施和用具，不得擅自拆除安全防护装置和设施。
(六)在执行交接班制度时，同时交接职业安全卫生方面的事宜。
(七)多人作业要服从统一安排，听从指挥，遵守安全操作规程，为他人着想。
(八)对在生产(工作)过程中因违章而导致事故的后果负责。
(九)积极参加竞赛、检查、评比、讲座、革新及事故分析等各种安全活动。