| 制定目的 | 煤矿老出事，水火瓦斯粉尘都危险，工人文化低，设备旧，管理乱，得用工业工程帮着管细点、管到位。 | ||
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| 适用范围 | 管所有煤矿，管现场操作、设备布置、环境优化、培训安排、安全投入这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 矿长牵头定方向，安监员天天盯现场，班组长管工人动作，技术员做流程分析，公司领导抽查打分。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过安全步骤干，不准乱摆设备挡路，不准在粉尘噪声大地方硬扛，不准让没培训的人上关键岗。 | ||
| 检查与监督 | 先试点一个采区，三个月内做完动作分析和5s整理，安监员每周查，月底通报，连续两次不合格换人干，整改超期扣绩效。 | ||
摘要：我国煤矿事故频发，严重影响了煤矿的安全生产。本文在阐述了影响我国煤矿安全生产关键因素的基础上，结合煤矿安全管理的特点，分析了工业工程在煤矿安全管理中的适用性。实践表明，工业工程在煤矿安全管理中的应用，为煤矿的安全生产提供了有效保障。
关键词：煤矿；安全管理；工业工程；适用性
煤矿要实现安全生产必须依靠精细化的管理手段，将可能对煤矿的安全生产造成威胁的各种因素充分地细化、分解，制定详细可行的标准和措施并加以严格贯彻执行。
| 制定目的 | 输电线路施工看着简单，其实到处都是风险。外面环境乱七八糟，人多线杂，管不住容易出事。就想让现场不乱、人不受伤、设备不坏。 | ||
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| 适用范围 | 所有干线路活的人，包括项目经理、施工队、外聘工。管挖坑、立塔、架线这些活儿，还有现场安全动作。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是总头儿，出事他兜底。总工管技术安全，安监工程师天天跑现场盯。队长管自己队，班长盯每个作业点。 | ||
| 禁止行为 | 不准不看图纸就瞎装，不准不交底就开工，不准坑没支护就往下挖，不准爆破不按顺序来，不准用错穿钉方向。 | ||
| 检查与监督 | 开工前必须交底，安监工程师每天查，项目经理每月大检查。没交底罚钱，乱挖坑停工整改，查出三次违章换人。整改不过关，扣当月安全分。 | ||
输电线路建设是建筑安装行业中比较特殊的一项， 就其施工本身而言，并没有很高的技术要求， 但是， 就这简单的“五根线”， 涉及的范围却是非常广泛的， 受到外部制约的因素也很多， 施工安全管理的难度比变电站、火电厂等围墙内的电气安装更大。安全文明施工作为管理的一项重要内容， 对于电力线路建设具有其独特的要求和特点。
一、电力线路建设安全管理的原则和要求
坚持以法施工的原则。把安全管理提升到法制的高度来认识、实施。