| 制定目的 | 工地老出事，想让大家平平安安干活，少受伤，不着火，不塌楼，把隐患掐在开头。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进场干活的人，包括项目经理、安全员、施工员、工人，管搭架子、开塔吊、接电线、挖坑这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，安全员天天盯，施工员带班时管现场，班组长守好自己那摊，大家互相看着点。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽上高处，酒后上岗，赤脚穿拖鞋，乱扔东西，无证开机械，电线拖地上，防护网不搭牢。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天转，班组每天讲，每月大检查，问题三天内改完，没改就罚钱或停工，整改要签字留底，月底对账算分。 | ||
工程项目施工安全组织管理
(一)组织机构
1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他(根据需要)为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。
3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。
(二)安全管理目标
无死亡事故。
无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。
无火灾及重大交通责任事故。
一般事故隐患整改率达95%以上。
特殊工种全部持证上岗。
| 制定目的 | 想让大家干活时别出事，保护人和东西安全，让工地不乱，干活顺当些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在机场货运站工地干活的人，管用电、消防、高处作业、文明施工这些事。 | ||
| 职责分工 | 总包项经部盯着，质安部具体干，门卫、安全员天天看，分包单位自己管好手下人。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽、乱接电线、高空不系安全带、乱扔烟头、随地大小便、翻墙进出、偷材料、损坏消防器材。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天巡检，发现就开罚单，10天内交钱 写整改，不交就扣工程款，重复犯加倍罚，分包单位一起罚。 | ||
第一章总 则
第一条为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保证施工生产的顺利进行，遏制各类违章行为的发生，提高和加强管理水平，共同创造文明有序的施工环境，特制定本奖罚办法。