| 制定目的 | 以前合同乱七八糟，签完没人管，容易出错赔钱，现在想让每份合同都清清楚楚、有人盯、不漏事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 龙海市供电公司所有人，签合同、改合同、管合同的事全包了。 | ||
| 职责分工 | 企划部牵头，专责人干活，主任每月查，济南公司盯着看。 | ||
| 禁止行为 | 没审查就盖章、没授权就签字、重大合同不报批、合同不备案、专用章乱用。 | ||
| 检查与监督 | 按立项→查资质→谈→写→审→盖章走流程；企划部主任每月检查；没做到扣绩效；9月起执行。 | ||
1 范围
本标准规定了龙海市供电公司合同管理工作的职责、管理内容与方法。
本标准适用于龙海市供电公司合同工作的管理。
2引用标准
《中华人民共和国电力法》
《中华人民共和国合同法》
3 术语解释
3.1 本标准所称合同是指公司及公司所属各单位依法对外及相互之间订立的，设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，包括合同(书)、协议(书)及其他具有合同性质的文件等。
3.2本合同所指重大合同包括:
3.2.1涉外合同;
3.2.2资产抵押、转让、出售、收购、租赁合同;
3.2.3担保合同;
3.2.4具有全公司影响的或数额巨大的土地使用权转让合同;
3.2.5其他重大合同。
4 职责
4.1 合同管理归口公司企划部管理。
| 设立背景 | 老板们太忙了，行程乱七八糟，得有人帮着理清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯紧老板日程，陪老板见人，翻文件，接客户，写东西。 | ||
| 工作内容 | 排会议、订车票、陪开会、翻合同、收发邮件、泡茶倒水、整理文件。 | ||
| 协作关系 | 听总经理和副总指挥，跟前台、行政、法务、销售常碰面，有时帮hr传话，偶尔找it修电脑。 | ||
1.总经理、副总经理日常行程的安排。
2.总经理、副总经理涉外活动的陪同和翻译。
3.需要总经理、副总经理报批的公司相关文件的翻译和管理。
4.处理总经理、副总经理交付的其他具体事务性工作。
5.往来客户的接待工作。
6.公司日常文书的翻译。
7.公司日常行政辅助工作。
| 设立背景 | 养护计划和统计要有人管 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管养护计划，做年报，搞路况评定，管数据库，跑战备对接 | ||
| 工作内容 | 拆任务下计划，编年报交调站，收整统计资料，更新养护系统，录路况数据 | ||
| 协作关系 | 听科长副科长安排，跟基层统计员对接，和战备部门联系，帮技术股整数据 | ||
公路管理局计划统计员岗位职责
一、在科长及副科长的领导下，负责公路养护计划管理及统计管理的具体业务。
二、负责养护生产计划任务的分解与下达工作，按时编制公路统计年报及交通量年报，做好连续式交调站点的规划工作。
三、负责指导和检查基层统计工作，及时、准确上报统计信息，做好统计资料的收集、整理、归档及保密工作。
四、及时维护、更新公路养护管理系统、cpms路面管理系统等数据库。
五、组织开展公路技术状况评定工作，做好公路路况信息收集工作。
六、负责交通战备具体联系、实施工作。
七、完成科长、副科长交办的其他工作。