| 设立背景 | 车间备件材料要有人管，不然领用乱糟糟，影响生产进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好车间的备件、材料和简易工具，收发验都要盯紧。 | ||
| 工作内容 | 领东西、收货、验货、发料、记台账、查采购到货情况。 | ||
| 协作关系 | 听车间主任安排，跟技术人员编计划，和供应科对接收货，帮核算员做账和结算。 | ||
1、在车间主任的领导下，负责车间常用备件、材料及简易工具的领收、保管和收发工作。
2、配合车间领导和技术人员及时编制材料、配件月度计划。
3、依据月度配件计划，对供应科的采购到货、在途情况进行验证。
4、对从供应科领取的备件、料进行验收，对不符合要求的备件、材料有权拒绝。
5、负责做好备件、材料的领取及发放工作，协助车间核算员建立配备件及材料台帐。
6、加强对备件、材料的管理，严格执行材料保管及发放制度，杜绝散失浪费。
7、配合车间核算员做好结算，协助搞好限额材料。
| 制度目标 | 让矿上不出安全事故，保护工人不受伤，让生产顺顺利利，矿能好好发展。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 组长带头定计划改制度，成员每月检查打分，盯整改，开验收会，办公室在生产安全科。 | ||
| 核心条款 | 不能有透水、火灾、爆破、瓦斯突出事故；排水要合规，探水要先做，防火防尘要到位，放炮要按规矩来。 | ||
| 执行要求 | 每月动态加静态检查，当天打分出结果，记台账报办公室；每月开会评分数，扣分项要分析到人，没整改罚50元，评分必须人人签字才有效。 | ||
职工的安全和健康，保证安全生产建设的正常进行，促使我矿健康发展特制定灾害防治安全质量标准化管理制度。
一、组织机构及职责:
灾害防治安全质量标准化工作领导小组:
组长:*
成员:*
灾害防治安全质量标准化工作领导小组下设办公室在生产安全科。
二、领导小组的职责:
1.灾害防治安全质量标准化的制度与修改，负责小团山二矿二号井年度，季度，月度灾害防治安全质量标准化达标规划，实施方案的制定。
2、每月对灾害防治安全质量标准化工作进行考核，评分。
3.督查落实灾害防治安全质量标准化存在问题的整改。
4.负责组织小团山二矿二号井灾害防治安全质量标准化考核，评级的验收会。