| 制定目的 | 府谷煤矿多，综采面事故多，得管住安全，不然人受伤、设备坏、产量掉。 | ||
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| 适用范围 | 管所有综采工作面的人和事，包括煤壁、支架、输送机、顶板这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 队长带头盯现场，工人按岗干活，安监员天天查，矿上领导每月复查签字。 | ||
| 禁止行为 | 不准支架歪斜、不准输送机不直、不准顶板冒落、不准支柱漏液、不准出口堵死。 | ||
| 检查与监督 | 每班自查、每周队查、每月矿查，查出问题当场改，没改完扣当月奖金，月底汇总通报。 | ||
府谷县煤炭资源储量丰富，煤炭赋存稳定，地质条件相对简单，造就了府谷诸多煤矿。经资源整合后目前有煤矿75处，其中已建成和在建的综采矿井50处。如何加强府谷综采工作面的安全管理将成为府谷今后煤矿管理工作的新课题，也将成为府谷今后煤矿管理工作的重中之重。
综采工作面安全管理是煤矿安全生产的重中之重，提高职工安全生产意识，建立安全管理体系与制定安全管理制度，对综采工作面进行全方位的安全管理，可使采煤工作面保持良好的安全工作环境，充分发挥综采设备的效能，促进矿井取得高产、稳定、安全、高效、低耗的技术经济效果。煤炭企业安全管理不仅是本企业管理的主要内容，它直接反应企业管理水平，也关系到我县煤炭发展的全局。重视安全管理工作，企业的生产效率就可得到有效提高，经济效益增长。
| 制定目的 | 工地容易着火，木料多、电焊多、明火多，怕烧起来没人管。 | ||
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| 适用范围 | 所有施工班组、民工、现场仓库、工棚、高压线附近区域。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯用火，电工查线路，消防员管器材，民工学知识守规矩。 | ||
| 管理要求 | 设消防通道、配灭火器、禁占通道、明火要批、焊点清易燃物、电线穿管、灯距易燃物够远。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天巡，项目经理周周查，不按做就停工整改，再犯扣钱或清退，火情立刻报119。 | ||
高层住宅小区工程防火措施
1、各施工班组必须严肃执衍《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强管理， 建立义务消防小组， 现场设消防值班人员，对进场的民工进行消防知识教育，建立现场安全用火制度。
2、现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。
3、现场车辆循环通道，通道宽度不小于 3.5m。严禁占用场内通道堆放材料。
4、现场设专用消防用水管网，配备消防栓 ，高层时要设消防竖管，随施工进度接高，保证水枪射程遍建筑的各部位。
5、现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备 ，对消防器材要有专人管理并完期检查。
6、安装使用电气设备时，各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接实接牢，防止设备、线路过热或打火短路。
| 制定目的 | 夏天老下雨，工地容易被淹，工人中暑，材料泡水，路滑摔人，机器漏电。 | ||
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| 适用范围 | 所有在建工地、施工人员、塔吊电梯、脚手架、土方砌体混凝土这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管现场，班组长带工人干活，每个人守好自己那块地。 | ||
| 管理要求 | 天热就歇中午，暴雨就停工；挖排水沟，盖好材料，备好水泵塑料布；天天查边坡和脚手架。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转，项目部每周查，公司不定期飞检。不按要求做，停工整改，扣钱通报。 | ||
1、建立健全汛期施工安全防汛值班制度和报告制度。各项目部都要建立防汛制度，提高警惕，防范末然。及时收集工地信息，认真观注天气情况，发生暴风雨天气各施工现场及时向公司领导报告情况。
2、编制防汛安全教育计划，搞好年度汛期安全培训学习，提高施工人员的防汛知识，提高应变能力。
3、配备一定的防汛物资，工地职工搞好防汛演练。
4、防中署措施、保障食品安全、职业健康、卫生保健。
5、重点分项安全防汛措施。
(1)准备措施
a、合理安排作息时间。夏季施工作业时间尽量向两端压缩，避开中午的高温，气温超过38℃时，停止室外作业，在室内作业时应有通风降温措施。遇较大的暴风雨天气应停止所有的作业，人员撤到安全地方。
b、做好现场排水。
| 制定目的 | 工地老是脏乱差，灰尘大噪音响，工人容易出事，材料乱堆还浪费，得管一管。 | ||
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| 适用范围 | 项目经理、工长、质安员、材料员、后勤员、所有施工人员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责，工长带头干，质安员盯现场，材料员管堆放，后勤员保卫生。 | ||
| 管理要求 | 洒水降尘、垃圾分堆、通道畅通、标牌齐全、设备上锁、防火有器材、禁夜间卸钢材。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天看，项目经理每周查，公司每月来检，扣钱通报改，不改就停工。 | ||
第一节、管理目标
一、文明施工目标
确保本工程成为文明施工样板工地，并将该工程从实施到最终移交都保证是"环保工程，绿色建筑"。
文明施工，系指科学、合理、行之有效的方法和措施，对建设工程施工的全过程，全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快，高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序，水电及施工通道通畅。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于工程施工现场的那种"脏、乱、差"现象和"高消耗、低效益、事故多"的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理，管理具体实施人是工长、工地质安员、材料员、后勤管理员等，工长在其中起着重大作用。
| 制定目的 | 怕井下出事，车子不靠谱会伤人，想让每辆车都安安全全的。 | ||
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| 适用范围 | 所有开进矿井的车和司机，管车况、行驶、装货、停车这些事。 | ||
| 职责分工 | 安检员在井口查车查人，司机自己检查车，队长盯着落实，安监科随时抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准带病开车，不准拉火药油料，不准超速超载，不准人货混装，不准乱停乱放。 | ||
| 检查与监督 | 每天入井前必须过检查站，没合格证不放行，违规一次警告，两次扣分，三次停运，月底安监科汇总通报。 | ||
1、所有入井车辆防爆设施必须齐全完好，车辆外形整体完好，无漏油、漏液、漏电现象，灭火器、警示标识及维修器材齐全完好，各系统运行正常。
2、行车前应全面检查车辆安全性能状况，严禁带故障、隐患运行。
3、车辆入井必须在井口检查站接受检查，检查项目:
(1)由井口检查人员对驾驶员检身。
(2)驾驶员刷卡。
(3)检查人员绕车一周检查车况。
(4)查验入井合格证是否过期。
(5)清点入井人数。
4、车辆升井时，驾驶员停车由检查人员刷卡、检查、清点人数后，抬杆放行。
5、井下行车必须服从安全管理人员的检查、指挥。
6、所有运输车辆严禁无措施拉运易燃易爆物品、火工用品和腐蚀性物品。
| 制定目的 | 后期工种多人员杂，脚手架乱拆、用电混乱、明火乱用，事故风险高，想让现场不乱不险。 | ||
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| 适用范围 | 管所有后期进场的装饰安装单位，管脚手架、用电、动火、防护这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 总承包或建设单位牵头开协调会、定规矩；分包单位安全员天天盯现场；监理单位跟着查落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准私拆连墙件和防护；不准多个队伍共用一个电箱；不准无遮挡动火；不准不戴安全帽扎堆干活。 | ||
| 检查与监督 | 每周开协调会排计划，总承包带队检查，当场记问题，三天内整改完，不改就停工；每月评比打分，差的贴黄牌警告。 | ||
做为一名安全专职管理人员，在开展企业安全管理工作时发现施工现场安全管理难点是在工程主体施工结束，进入装饰装修、设备安装阶段的施工后期，这个阶段工种多、人员杂、场地紧、交叉作业多、文明施工乱、机械设备、用电设备、安全防护设施管理维护难，土建施工单位安全生产管理意识下降、松懈，给安全管理带来了许多困难，是安全生产事故多发阶段。