| 制定目的 | 怕装修出事伤人，影响商场营业，保护大家安全和利益。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有要装修的商户和施工队，管装修过程里的安全、消防、用电这些事。 | ||
| 职责分工 | 保卫部牵头监督，工程部管用电审批，市场部发申请表，商户和施工方自己办手续、签协议、交保证金。 | ||
| 禁止行为 | 不能私拉电线偷电，不能乱用明火，不能堆料堵消防通道，不能现场吸烟，不能随便改方案。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交齐材料签协议，工程部查线路，保卫部天天巡，发现违规当场罚，不整改不让干，罚款从保证金扣。 | ||
贸易商城装修、施工管理规定
一、目的:
为了加强大厦和商户装修、施工现场安全消防管理，根据《中华人民共和国消防法》和本地区消防条例的相关法规，避免因装修施工造成的事故，危害客户和大厦的安全，保证正常营业，保护各方利益，特制订如下规定，公司员工和客户人员应共同遵守。
二、适用范围:
大厦各楼层需要进行装修改造的各商户，必须申报审批相关手续，并取得资格证明，严格执行本大厦的消防安全规定。
三、本规定的具体内容:
1.大厦各商户需要装修营业场所或改造内部环境、需报大厦管理领导同意后，责承大厦主管部门具体指导商户及装修施工单位办理相关手续。
| 制定目的 | 怕出事伤人伤东西，想让工地不乱不慌，大家干活心里踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，管挖土、搭架子、用电、动火、吊东西这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，生产副经理天天盯，安全员天天查，班组长管好自己班组。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽不准进工地，电焊不守“十不烧”不准干，乱拉电线、用电炉取暖绝对不行。 | ||
| 检查与监督 | 开工前要写安全方案，交底要签字留痕，每月开两次安全会，查出问题当场改，不改就扣钱，月底汇总通报。 | ||
1、施工现场安全生产管理规定
为贯彻“安全第一，预防为主”和方针，保障职工的生命和国家财产的安全，搞好工程的安全生产和文明施工工作，特制定本条例。
(1)全体施工人员必须严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和安全技术规程，以及有关安全生产的各项规范。
(2)施工现场必须建立安全生产责任制，各级领导干部在管理生产的同时，必须负责管理安全工作。职能人员和各工种的工人，都必须在各自的范围内，或生产岗位上对安全生产负责。
(3)施工现场健全安全管理组织和网络，项目负责人任组长。生产副经理主抓安全，每个项目都要指定专职安全员专管安全工作，每个班组设一名兼职安全员。
| 制定目的 | 怕材料放错地方发霉变质，怕危险品放一起出事，怕入库时数错弄混。 | ||
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| 适用范围 | 仓库保管员、采购员、计划员，所有进库材料和仓库区域。 | ||
| 职责分工 | 保管员管堆放登记，采购员管交货验货，计划员管查单子，大家各盯一块不乱套。 | ||
| 管理要求 | 危险品单独放远点，易碎品轻拿轻放，卸危险品时停发料，登记单子按顺序写清楚。 | ||
| 监督与检查 | 主管不定期翻登记表，保管员每天清点堆位，漏登错登要重做还扣分，月底对不上要说明原因。 | ||
材料验收完成后，做好入库工作，为材料贮存工作的顺利进行打下了基础，可保证进入仓库的材料数量准确、质量可靠。
1.0 做好入库前的准备工作，合理规划仓库。
1.1 交通方便，要求便于材料的运输和装卸，尽量靠近路边，同时不得影响总体规划。
1.2 要求地势较高并且地形平坦，便于排水、防洪、通风和防潮。
1.3 油库、氧气、乙炔气等危险品仓库与一般仓库要保持一定的距离，与民房或临时工棚也要有一定的安全距离。
1.4 合理布局水电供应设施，合理确定仓库的面积及相应设施。
2.0 操作程序:
2.1 材料采购人员采购的材料经检查验合格无差错之后，办理验收入库手续，由采购人员鉴写验收入库单由仓库保管员鉴收。
| 制定目的 | 怕施工乱套，大家各干各的不沟通。想让业主、监理、设计、分包都听指挥，活干得顺，不出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目经理、施工队、材料员、维修班这些人。管签合同、进场、报验、维修、回访这些事。 | ||
| 职责分工 | 经营部牵头签合同，项目经理管现场，副经理带维修班，监理盯着验收，公司总部抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准没签合同就开工，不准跳过监理自检，不准改图纸不问设计，不准材料没证就用，不准拖着不整改。 | ||
| 检查与监督 | 每天开协调会，每周报进度，每月写简报。经营部查合同，工程部查现场，质安部查整改。没做到扣绩效，三次警告换人。 | ||
一、与业主的协调
(一)如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理鉴定
建设工程施工合同及相关手续。同时，三天内项目部管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场。
(二)尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意的服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。
(三)工程交竣工过程中，按规定向业主有关部门提交检验。
(四)交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。
| 制定目的 | 工地常出砸伤、触电、烧伤事故，新工人不熟规矩容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地干活的人，包括锤工、焊工、抬料人、机械操作员。 | ||
| 职责分工 | 交底人讲清楚规矩，班组长盯现场，新工人听指挥守要求。 | ||
| 管理要求 | 锤把要牢、不戴手套打锤、不面对面打锤、焊点清空易燃物、焊时必须有人看着。 | ||
| 监督与检查 | 班组长天天看，安全员不定期查，谁不照做就停工重学，再犯扣工分。 | ||
交底人:
内容摘要:
1、大锤、小锤的木把应质地坚实、安装牢固。
2、打锤时禁止手戴手套，二人打锤严禁相对站立。
3、多人抬材料和工件时要有专人指挥，精力集中，行动一致;互相照应，轻抬轻放，以免伤人，并应将道路清理好。
4、使用各种机械，要先进行各部检查，试运转正常，方可正式使用。
5、操作人员必须了解机械的性能及安全操作规程。
6、电焊工作地点5m以内不得有易燃、易爆材料。
7、为防止触电必须遵守有关电气安全规程。
8、气焊、电焊应遵守气焊安全操作规程，焊工必须持证上岗。
9、使用气焊、电焊时边上无监护人不得进行操作。
10、严禁操作人员在酒后进入施工现场作业。
11、每个工人进入施工现场都必须头戴安全帽。
12、班组如果因劳力不足需要再招新工人时，应事先向工地报告。