| 制度目标 | 让施工人员、机械和活动都管得井井有条,不乱套,不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目部负责登记备案、组织培训;施工队伍管好自己人;班组长盯现场安全。 | ||
| 核心条款 | 进场要登记、要身份证、要培训;动火得办证;机械不能带病用;安全帽必须戴好。 | ||
| 执行要求 | 登记一周内完成;培训后才上岗;动火证按级别提前申请;检查分定期突击连续几种;发现隐患马上改。 | ||
为认真落实安全生产方针,确保与施工相关的人员、机械及其相关活动得到有序管理,特制定本管理办法。
一、人员管理
1、所有参与本项目施工的人员,在进场后一周内,须按项目部制定的《施工人员登记表》进行登记,在经所属施工队伍管理者或管理者代表签字确认后报项目部备案。登记表格式附后。
2、参与本项目施工的人员,须持有身份证,并准确填报。无身份证者,须持有居住地派出所开具的身份证明文件。施工人员身份证明文件须报项目管理部门复印备案。
3、参与本项目施工的作业人员,须按其操作项目分批接受项目部组织的安全教育培训。
4、场内作业人员参加安全生产培训教育记录,将作为施工人员劳动薪酬发放的重要依据。对未参加安全教育者,项目部将此人视同为非本项目参建人员。
5、施工过程中人员出入场变动情况,应及时报项目部相关管理部门备案。
| 制定背景 | 工地太乱了,灰到处飞,砖头堆得歪歪扭扭,水龙头老漏水,看着不舒服,还浪费材料。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 瓦工、钢筋、木工、粉刷四个班组。 | ||
| 职责分工 | 各班组长带头干,工人自己动手,施工员每天转着看,发现不对就记下来。 | ||
| 管理规定 | 落地灰要当天收,砖头不能剩尾,工具用完马上洗,砂石堆得整整齐齐,脚手板用完归位。 | ||
| 监督与罚则 | 施工员天天查,拍照片留底,没做到的罚五十到一百块,月底贴榜公布谁被罚了几次,再教一遍怎么做。 | ||
为了加强本工程的文明施工进一步进行管理,使工程现场管理更加规范化、科学化,使工地更加美丽、更加洁净,及获得美好的经济效益,特制定以下条例:
瓦工班:
1、在操作中应做到,落地灰及时清理及时回收利用,半断砖搭配使用,碎砖清理,整砖在操作点用完后及时整理,转移干净不留尾。
2、翻斗车使用手铲净,当天冲洗干净后,整齐安放指定地点。
3、脚手板、凳等用完工后及时整理整齐,不乱堆放。
4、泥桶、铁锹等工具使用后及时拾净,当天冲洗干净。
5、搅拌机保养清洁和四周砂浆,硬化地上整洁,无积水,水龙头不自流。
6、砂堆放供用经常保持脚地清,筛下砂头,集中堆放不乱撒。
7、砖和砌块底脚应随用随清,不留尾,不散失。