| 制定背景 | 学校管理要走法制化路子。规范办学行为,保护师生权益。让教育发展更稳,教学水平再提高。 | ||
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| 适用范围 | 全校所有老师、学生、后勤人员。管教学、管理、后勤、对外交往这些事。 | ||
| 职责分工 | 校长当组长带头干。各科室组成工作组。办公室负责日常事务和检查督促。 | ||
| 管理规定 | 教学按教师法课程标准来。管理守义务教育法未成年人保护法。食堂得按食品卫生法来。校务必须公开,收支两条线。 | ||
| 监督与罚则 | 任务分到人,定期查进度。开讲座搞宣传,用校报网站发内容。建制度定目标,年底评先进。没做到就提醒补上。 | ||
为推动学校管理工作走上法制化轨道,规范办学行为,营造良好的学校教育法制环境,维护学校及师生的合法权益,推动教育事业的稳步发展,使我校的教育教学工作再上新台阶,特制定本年度学校依法治校工作制度。
一、目标责任:
1、在教学上,应按《教师法》、《教师资格条例》、《教学成果奖励条例》及教育部有关教学方面的计划和规定去执行,引导监督教师全面贯彻课程标准的要求,制定教学计划,完成教学任务。
2、在管理方面,应贯彻执行《教师法》及《义务教育法》、《治安管理处罚条例》、《未成年人保护法》,保护教师和学生的合法权益。
3、在后勤方面,应依法履行对学校育人工作的支持职责,提供充分、有效、适当的物资和服务。
| 设立背景 | 公司要扩大业务规模,得有人盯着客户项目增长。市场变化快,需要专人盯数据、盯服务、盯新机会。 | ||
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| 核心职能 | 管客户项目增长,开发新服务方向,维护老客户关系,做售后支持。 | ||
| 工作内容 | 写月度季度kpi报告,收市场和竞对信息,参加客户流程复盘会,配合营销定策略。 | ||
| 协作关系 | 向crm经理汇报,和销售国团队对齐目标,跟营销部一起搞活动,遵守公司质量与安全规定。 | ||