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事故预防处置

时间:2026-09-03 07:14:02
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发布时间:2026-09-03
适用场景:事故预防处置生产作业现场设备运行维护
制度目标让大家更重视安全,少犯错,别出事,把活干好。
职责分工段长管全段安全教育,班长管本班人和设备,包机长党员带头守规矩。
核心条款每人100分起评,违章扣分,事故多扣,避免事故加分,每月公开分数。
执行要求日常操作必须守规程,不搞习惯性违章,班长盯现场,值班员保设备,发现问题马上处理,分数月底贴出来。

为加强企业安全生产管理,进一步提高职工安全生产意识和操作技能,杜绝违章,确保完成部下达的各项生产任务,特制定本办法。

第一条 指导思想:

1、坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,树立安全无小事,小事不安全的思想,抓小防大,做到防患于未然。

2、坚持以人为本的原则,努力提高职工安全生产意识和操作技能,增强预防事故的能力。

3、坚持重奖重罚,从严管理的原则。

4、坚持全员管理,全员负责的原则,段长负全段职工安全教育管理责任,运行班长负责本班组人员和设备的安全生产管理及现场的安全监督工作。

第二条 考核办法:

1、每位职工安全生产基础分为100分。

2、职工在工作中发生违章现象,按标准在基础分中扣除。

3、发生事故除执行上级调查处理结果外,根据事故损失额度,适当加大扣分标准。

发布时间:2026-07-15
适用场景:事故预防处置工程安全管理安全达标创优
制定背景以前安全没跟奖金挂钩,大家不太上心。现在想让安全变成真事儿,不是喊口号。
适用范围公司所有部门和员工,特别是管生产的、干活的、带班的。
职责分工安委会牵头定奖罚,车间和班组执行日常检查,人事和安全部一起记台账、查落实。
管理规定守规矩、防事故、提建议的给奖;失职出事、违纪三次、瞒报事故的要罚。
监督与罚则每季度评一次,百日竞赛也评,奖惩全记进个人档案。不执行就通报,再犯就处分,台账每月对一遍。

矿山工程公司安全奖罚制度

第一章 总则

第一条为贯彻省、市关于安全生产责任制有关安全奖惩的规定,推动安全生产工作开展,特制定本制度。

第二章 管理规定

第二条 安全生产应列入经常性综合奖励的重要考核制度内容之一,有关部门在制定经济责任制时必须拟订详细的考核办法,并贯彻执行。

第三条 安全奖惩规定与安全生产责任制及经济利益挂钩方式进行考核。

第四条 在开展季度或百日安全竞赛活动中,做出优异成绩的单位和个人,根据竞赛奖励办法的规定,经公司安委会评定,给予适当的奖励。

第三章 安全奖惩行为及考核办法

第五条 凡有下列表现之一的单位、职工,由公司给予一次性奖励。

(一)、认真执行国家或上级有关劳动安全法规规定、指示。