| 制定目的 | 防止井下触电出事，保证供电不出问题，避免人被电到。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有井下36v以上电气设备、金属外壳、构架、电缆、接线盒。 | ||
| 职责分工 | 电钳工天天看表面，维修工每周查一次，机电科负责人管测试，安全科盯现场。 | ||
| 管理要求 | 接地电阻不能超2欧，主极用厚钢板，局部极放水沟或埋地下，铜线铁线按尺寸接。 | ||
| 监督与检查 | 交接班就看螺栓松不松、锈不锈，有问题马上记下来报领导，没修好不准送电，每季测电阻，专人干这事，测完填表。 | ||
根据《煤矿安全规程》第四百九十条相关规定，每季度需对井下电气设备接地网接地极进行一次检查测试，确保接地极安装符合相关要求，确保矿井供电安全，杜绝人身意外触电事故。
一、井下电气设备保护接地极的制作、安装及技术要求:
按照《煤矿安全规程》相关规定:井下36v 以上的电气设备的金属外壳、构架等，都必须装设保护接地，并应按原煤炭工业部颁发的有关矿井保护接地装置的安装、检查与测定工作细则执行。
井下保护接地网由主接地极、局部接地极、接地母线、连接导线等几部分组成。接地网上任一保护接地点的接地电阻值，不得超过2 欧姆。移动设备或手持式设备同接地网之间的保护接地用的电缆芯线(或其它相当接地导线)的电阻值，都不得超过1 欧姆。
| 制定目的 | 工期紧，要提前完工，怕耽误用户使用，影响投资见效。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参与这个工地施工的人、用的机械、现场材料和每天干活的地方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管自己段，班组长守好工人，工人自己注意手脚别乱动。 | ||
| 管理要求 | 戴好帽子手套，高处系绳子，机器不带病跑，电线不乱拉，雨天防滑，夜里有灯。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转，工长每班查，发现没戴帽就停工重教，再犯扣钱，严重清退。每月通报谁做得好谁拖后腿，贴在食堂门口。 | ||
第一节 施工进度计划
根据建设单位招标文件要求，本工程招标工期为334日历天。我单位本着"一切为了用户"的宗旨，应尽快投入使用，发挥投资效益。我处投标工期为268日历天，较招标工期提前32日历天，计划开工日期为20**年4月10日，为了实现上述工期目标，采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。基于以上原则，综合各分项工程与施工工序的特点，现排出本工程施工进度计划网络图、
第二节 工期保证措施
一、组织保证
1.各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。
| 设立背景 | 小区设施多，得有人管验收维修保养这些事。不然设备坏了没人修，业主会投诉。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备验收、维修计划、装修监管、员工指导、档案建立、工具采购、员工培训。 | ||
| 工作内容 | 定维修计划、带人做保养、批装修、查装修现场、教安全操作、建设备档案、报采购、组织培训考核。 | ||
| 协作关系 | 向服务中心经理汇报。跟客服、保安、保洁配合。联系外部单位清洗水池。和维修工天天一起干活。 | ||
1.0负责制定本部门各岗位职责、工作目标。