| 制定目的 | 学校怕设备出问题影响上课和生活，想让水电空调电梯这些一直好用，不出安全事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业的人管楼里所有设备日常检查，比如水泵房、电梯、空调、消防系统这些。 | ||
| 职责分工 | 物业机电员天天巡检做记录，发现大问题马上报学校部门，保洁员按时间打扫设备房，主管每月查记录是否真实。 | ||
| 禁止行为 | 设备房不准放危险品，水箱盖子必须锁好，泵房外人不能进，电梯没证的人不能碰，避雷设施雨季前不检查不行。 | ||
| 检查与监督 | 机电员每天看设备、每周扫泵房、每半月洗管道，主管每月翻记录本，漏一次扣绩效，三次就重新培训，维保单子全要存档备查。 | ||
大学楼宇物业(设施设备管理)技术服务内容标准
(设施设备管理)技术服务:
(一)服务内容:
物业服务范围内的基本水电设备、暖通空调、运输电梯、消防系统、交通设施、监控系统、网络系统、燃气设施、通讯设施、景观灯、公共即热式开水炉、多媒体设施设备、高压变电所、一级供水供电基础设施设备由委托方相关业务主管部门确定专业维保单位进行维修保养，物业服务方做好日常检查管理，保证运行正常，发现异常情况通知维保单位进行检修处理。
(二)服务标准:
1、水电设备房内要保持整洁，设备设施表面无积尘、无油渍、无锈蚀、无污物，油漆完好、整洁光亮;室内严禁存放有毒、有害物品。
| 制定目的 | 以前老出事故，七成是人自己乱来。时间久了养成坏习惯，领导也跟着瞎指挥。想让大家别再凭经验乱干，得先管住领导。 | ||
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| 适用范围 | 管所有带职务的领导和管理人员，管他们下命令、定计划、做检查这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全部门牵头盯领导，项目经理执行日常监督，公司老总最后签字追责，班组长发现就马上报。 | ||
| 禁止行为 | 不准拿工期压安全，不准删掉防护费，不准检查走过场，不准说“以前都这么干”。 | ||
| 检查与监督 | 每月查三次领导交底记录，安全部抽查现场，月底通报；没做到的扣绩效，两次就调岗；新项目开工前必须学完新规。 | ||
| 设立背景 | 孩子要学东西，得有人教课，还要陪他们玩 | ||
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| 核心职能 | 上课教孩子，带活动，跟家长聊孩子情况 | ||
| 工作内容 | 备课、上课、写反馈、回访家长、参加教研会 | ||
| 协作关系 | 跟课程主管汇报，和市场同事一起搞活动，跟顾问交接孩子信息，和家长常联系 | ||
工作职责responsibilities:
1、高质量完成课程教授;
2、做好课前准备、课后反馈、总结;
3、提供优质会员服务，维护会员关系;
4、支持市场活动，树立品牌形象。
5、保质保量的完成上级交办的其他工作。
职位要求requirements:
1、幼教、学前教育统招本科及以上学历，30岁以下;
2、音乐、美术、体育等艺术类相关专业;
3、英文听力流利，达到cet6/tem4水平;
4、良好的身体运动能力;
5、爱孩子，有激情，热爱和孩子一起的工作;
6、风趣活泼，有幽默感;
7、高度的责任心，能虚心接受建议，有担当，工作踏实;
8、良好的沟通及协调能力。