| 制定目的 | 挂篮施工容易出事，比如掉东西、结构垮、电弧伤人、人员站错位。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有用挂篮干连续梁的人，包括墩上零号块、移动挂篮、合拢段作业。 | ||
| 职责分工 | 工班查吊杆和锚固，技术员确认锚固和张拉，领导和监理盯全过程。 | ||
| 管理要求 | 挂篮要试重，防护栏1.2米高，吊杆包塑料套，千斤顶后面不站人。 | ||
| 监督与检查 | 每次移动前工班自查，技术员现场签字，领导监理必须到场，缺一人不能动。 | ||
1、预应力连续梁(钢构)悬臂灌注采用各型挂蓝施工时，结构系统强度、刚度和稳定性必须符合设计要求，其稳定安全系数不得小于2.0。
2、挂蓝施工前，应根据其形式制定相关的安全措施。组拼后必须做静载试验。灌筑混泥土前，要对挂篮限位装置进行全面检查。
3、在墩上进行零号块施工时，要首先设置工作平台并安装防护设施。
4、挂篮的悬挂系统采用精轧螺纹钢筋作为吊杆时，必须采用塑料套管登绝缘材料对吊杆进行包装，防止施工中电弧损伤。
5、挂篮移动前，确保模板系统全部脱落梁体，由挂篮作业工班负责检查确认，对后锚系统进行全面检查，确保锚牢固可靠，结构没有损伤，锚挂系统受力与设计相符。
6、挂篮移动到位后，立即进行锚固，锚固结构符合设计要求，由项目部技术人员现场确认。挂篮前移后，立即张拉竖向应力钢筋和横向预应力束。
| 制定目的 | 装修现场容易出事故，工人不注意安全，材料乱堆乱放，怕出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 监理部所有人，办公楼装修工地，所有施工环节。 | ||
| 职责分工 | 总监盯全局，专监管具体，监理员天天巡现场，发现问题马上说。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽，高处作业系安全带，电线不私拉，灭火器要摆在显眼处。 | ||
| 监督与检查 | 每天早会点名查穿戴，总监每周抽查三次，没做到就停工整改，再犯扣绩效。 | ||
办公楼装饰项目监理工作目标
监理部的工作目标是:
(一)监理工作目标:严格监控、预控为主，监帮结合、认真到位、热情服务。
(二)质量控制目标:建筑的实体质量达到国家装修工程施工质量验收标准和各专业工程施工质量验收规范规定标准。
(三)工期控制目标:达到合同约定的工期目标。
(四)造价控制目标:支付经济合理，造价控制(除工程变更外)，控制在合同所约定的工程造价范围内以内。
(五)信息管理目标:档案资料真实、完整，满足建设单位存档的要求。
(六)合同管理目标:合同的签订和履行，都能符合国家相关法律、法规。
随着国家各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规的陆续出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行、普及，以及各建筑工程施工单位整体素质的提高，建筑工程的质量意识已是深入人心，工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。与之不相适应的是施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高，恶性安全事故频发。客观上，加强现场的安全管理工作，势必增加各种人力、财力、物力的投入，从而导致成本的增加，而安全生产方面的投资是不能直接产生经济效益的，因此施工单位从自身经济利益的角度出发，往往对安全生产管理工作积极性不高。但主要的原因，还是部分施工单位对安全生产工作重要性的认识未能提高到应有的高度，工程项目部在施工过程中往往只注重了质量、成本及工期的控制，而忽略了对安全生产工作的管理。这一方面与长期形成的管理意识有关，另一方面，现场监理人员安全监理工作相关业务知识的缺乏也制约了他们更好地完成施工现场的安全监理工作。本人从目前安全事故多发的模板承重架、外脚手架、施工机械及施工临时用电方面，对施工现场安全监理工作的内容、要求谈一些自己的经验和看法，以期与监理同行互相交流，共同提高监理水平。