| 制定背景 | 以前大家安全意识不强，干活容易出事。想让大家懂安全重要性，知道怎么保护自己。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地干活的人，包括新来的、临时工、司机、焊工这些。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，安全员天天盯着，班组长管好自己组里人，大家互相提醒。 | ||
| 管理规定 | 新工人必须过三级培训才能上岗；特殊工种要持证；每天开工前讲安全；违章了马上教育。 | ||
| 监督与罚则 | 培训完要考试，不合格得补考；每月查记录，看谁没参加；谁不守规矩就单独教，再犯就停工学；班组每周开安全会，现场贴安全提示。 | ||
工程项目安全生产教育制度(十)
安全教育是提高全员安全素质，实现安全生产的基础，通过安全教育提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我防护能力。
1、安全教育内容
安全教育，主要包括安全思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。
1.1安全生产思想教育
安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，从加强思想路线、方针、政策和劳动纪律教育两个方面进行的。
| 制定背景 | 工地机器老出毛病，架子搭得不牢靠，怕工人受伤，怕设备乱用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工机械、架体、操作人员和维修人员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头，安全员天天查，班组长盯现场，工人自己守规矩。 | ||
| 管理规定 | 机器要稳、电线要好、防护要全、持证才能开、架子要按图搭、不准拆安全装置。 | ||
| 监督与罚则 | 每天开工前检查，验收不合格不许用，记录要签字，没证上岗就停工，出问题追到人，扣钱或换岗。 | ||
一、验收项目
（一）施工机械设备、机具
1．安装位置是否符合施工平面布置图要求。
2．安装地基是否坚固，机械是否稳固，工作棚搭设是否符合要求。
3．传动部分是否灵活可靠，离合器是否灵活，制动器是否可靠，限位保险装置是否有效，机械的润滑情况是否良好。
4．电气设备是否安全可靠，电阻摇测记录应符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确。
5．安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求。
6．机械工作机构无损坏；运转正常，紧固件牢固。
7．各类架体搭设是否符合规范要求
8．开机手是否持证上岗
（二）架体
1.架体及扣件材质是否符合标准。
2.搭设时立杆基础是否符合标准要求
3.架体与建筑物的拉接是否符合要求。
4.立杆间距与剪力撑是否符合要求。
5.杆件搭接是否符合要求。
6.架体防护是否符合要求。
| 制度目标 | 管好机械设备，少出故障，避免安全事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 分公司和项目部管采购核对；设备管理员管入库检查；安全员盯操作规范；维修员负责保养修理。 | ||
| 核心条款 | 不买淘汰设备；设备要验货才入库；大型机械要审批再装拆；必须持证才能操作。 | ||
| 执行要求 | 采购前填申请表，领导批了才能买；设备入库前全查一遍；操作中记台班记录；每月检查隐患马上改；维修保养天天做。 | ||
1、为更好地搞好械设备管理工作，提高工作效力，控制由于机械设备故障而造成的安全事故，各分公司、项目部要建立健全机械设备管理制度。
2、分公司、项目部机械设备管理人员须根据工程需要，填写工程设备、应急救援设备请购申请和采购计划，经主管领导批准后由采购部门统一采购。
3、杜绝使用国家、行业和地方明文规定的淘汰的施工生产设备，采购到项目部的机械设备或应急救援设备入库前，必须经分公司或项目部设备管理部门和有关人员对申请表一一进行核对，对规格、品种、型号、数量、合格证、许可证、生产厂家、随机配件、工具、说明书等进行检查，对质量进行确认合格后方可入库。进库设备按仓库保管制度进行存放，不合格的机械设备、物资不得入库。
4、应急救援设备和物资应根据特殊需要和使用，存放于非常醒目和方便使用的位置，并告知相关人员。