| 制定背景 | 怕夜里设备出问题没人管 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部所有值班经理和替岗人员 | ||
| 职责分工 | 工程总监/经理定排班、批请假；值班经理盯现场；领班以上能临时顶岗 | ||
| 管理规定 | 24小时在岗；交接不清不能走；离岗得指定替岗人；只管报修和突发调度 | ||
| 监督与罚则 | 每月28号前排好下月班；请假要提前48小时批；没交接好就走人要被问；替岗人必须是领班或以上 | ||
酒店工程值班制度(五)
1.工程部值班经理室24小时有人在岗，白班由工程总监/经理值班，夜班由工程动力主管和维修主管执岗或授权他人执岗，行使工程总监/经理权力。
2.轮岗人员名单由工程总监/经理指定，值班经理轮岗排班于每月28日前由工程总监/经理排好，并于下月执行，值班经理轮岗人员请事假需提前48小时，由工程总监/经理批准，安排替岗人员。
3.值班经理离开值班经理室，可指定一领班或领班以上的人员暂时替岗，行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。
4.值班经理一般仅行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。
5.值班经理实行严格的交接制度，没有交接清楚或未交接完毕，不得离岗下班。
| 制度目标 | 管好机房不让乱进乱动，保护设备安全，防止出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主任批参观，值班员登记、巡检、填表、报问题，经理管落实。 | ||
| 核心条款 | 不私带外人进，不拍照摄像，不带零食，不吸烟，不接临时电，不动消防器材，不焊割。 | ||
| 执行要求 | 进出必须登记，点检数据天天抄，问题马上处理或上报，值班日记每班填，卫生天天搞，违规要提醒。 | ||
物业辖区设备机房管理制度
一.未经管理处主任或部门经理批准，员工不得私自引领外单位人员在机房内参观。
二.经批准到机房参观者，进出机房均应办理登记手续，原则不允许拍照和摄像，除非经总经理室批准方能进行。
三.要严格按照设备点检有关规定，抄录设备各运行数据，认真做好记录并填表。
四.在巡检中发现问题要及时处理，处理不了的及时上报。
五.值班人员必须严格遵守公司有关设备设施的管理制度，不得将与工作无关的物品带入机房。
六.严禁在机房内吃任何食品。
七.在机房内不允许接用临时电器设备。
八.在机房内不允许随意挪动消防器材。
九.未经批准不允许在机房内使用电焊、气焊。
十.在机房内严禁吸烟。
十一.保持机房整洁，确保机房及设备无尘，搞好文明生产。
十二.做好记录，认真填写《值班日记》。